企业打造团队凝聚力培训课程.pptx
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打造团队凝聚力古老的寓言故事345如何营造团队的凝聚力并且让这种凝聚力一直保持下去。如何提高团队凝聚力?要建设一个具有凝聚力并且高效的团队第一个且最为重要的一个步骤就是建立信任。这不是任何种类的信任而是坚实的以人性为基础的信任。以人性为基础的信任在实际行为中到底是什么样的?像团队成员之间彼此说出“我办砸了”、“我错了”、“我需要帮助”、“我很抱歉”、“你在这方面比我强”这样的话就是明显的特征。偷油的老鼠这里的意识是团队意识卓越的团队不需要提醒团队成员竭尽全
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打造团队凝聚力信息部23457团队的特征916171819202125262728293031一:信念树立如果不能为团队实现互赢;那你就是在浪费财富!浪费时间;浪费生命!二:团队使命感三:团队目标所有的目标;没有坚定执行等于浪费时间任何的事情赢在执行。一天总结一次;一年有365次总结错误每小时一次;一年有8760次任何的成就来自于不断的总结错误.人的潜能来自于外界的不断的刺激奖励与鼓励尊重自己与肯定别人才会有最佳的士气.七:有效沟通八:团结就是力量寓言故事:有三头公牛总是在一块吃草。一头狮子很想吃掉它们;
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打造凝聚力团队上下同欲者胜管理篇--管理者的困惑什么原因把持您的心胜于把持一切心是什麽?一心、一体、一方四集放五事表六坏字兵勇将后;兵弱将前群策势勇;众管周严不败为先;取胜在后以制宏控;以心凝聚集弱起势;强势分扩以恕容才;紧大放小胜思三危;败展三望九上字一般企业内有4种类型的员工不同的人有不同的结果对待工作中的问题把工作当成是职业;他会全力应付;把工作当成是事业;他会全力以赴。——王永庆企业员工的第一要素就是全力以赴企业员工的第二要素就是隐恶扬善对待同仁之间让别人喜欢你!怎样让别人喜欢你?懂得真诚的赞美他
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团队凝聚力的打造你的工作目的是什么?A:为谋生而工作B:为谋求更好的发展而工作C:为自己和他人生活的更好而工作D:为完成一项事业而工作你选择一个单位的主要标准是什么?A:良好的薪酬待遇B:广阔的上升空间C:很好的学习与进步的机会D:宽松的人文环境和企业文化群体:根据兴趣、爱好、行业、地域自发形成的无明确规则的人群目标最终的实现,需要一系列具体的行动方案,可以把计划理解成目标的具体的工作过程15、比不了得就不比,得不到的就不要。明确个人的分工谢谢组织的基本特征,比如说组织的规模多大,团队的数量是否足够多,组