医药企业卓越现场管控及成本降低实务课件.pptx
念珊****写意
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从现场管控有效降低工程成本.docx
从现场管控有效降低工程成本企业间的竞争首先表现为价格竞争,而价格竞争的背后主要是成本的竞争。随着建筑市场的竞争愈演愈烈,建筑行业逐渐进入微利时代。适者生存,施工企业在确保工程质量的前提下,只有进行合理、高效的工程成本管理,才能提高经济效益。如何才能有效降低工程成本呢?先来看看这家建筑企业是如何开源节流的。1人工费a、劳务队伍选择信誉好、施工人员素质高、施工质量优良的劳务队伍,并不是单纯的强调劳务队伍的价格因素。b、劳务合同签订与劳务队签订合同时,根据以往的经验、教训对合同条款反复推敲,无论是工程的承包范围