商品采购计划与商品促销.ppt
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采购基本技能采购基本要素1、商品采购计划(预算)1、商品采购计划(预算)1、商品采购计划(预算)1、预算类型2、基本市场调查2、基本调查—企划部2、基本调查—营运部2、基本调查—采购部3、商品配置表4、商品促销4、商品促销—目的4、商品促销—商品的选择4、商品促销—商品的选择5、专业意识的培养6、现代工具的使用谢谢!!
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超市A类商品计划与商品促销流程.doc
超市管理技术培训第一部分:A类商品计划一.目标加强总部品类管理,保证基本销售。提高货架陈列效率。建立合理的商品结构、库存结构。二.A类商品的定义为了提高销售、保持合理的毛利空间及库存结构,根据品类管理原则与不同品类商品的市场情况,在目标品类、选择性品类、便利品类、季节性品类中分别选择部分商品作为经营管理重点的商品。公司下属所有门店都必须确保A类商品的库存并按要求陈列。三.A类商品的管理A类商品的库存管理:由总部采购人员为A类商品设置门店、配送中心库存限额。通过信息系统控制门店超限量订货。A类
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超市管理技术培训第一部分:A类商品计划一.目旳加强总部品类管理,保证基本销售。提高货架陈列效率。建立合理旳商品构造、库存构造。二.A类商品旳定义为了提高销售、保持合理旳毛利空间及库存构造,根据品类管理原则与不一样品类商品旳市场状况,在目旳品类、选择性品类、便利品类、季节性品类中分别选择部分商品作为经营管理重点旳商品。企业下属所有门店都必须保证A类商品旳库存并按规定陈列。三.A类商品旳管理A类商品旳库存管理:由总部采购人员为A类商品设置门店、配送中心库存限额。通过信息系统控制门店超限量订货。A