商业地产项目推广提案.ppt

东风东路12组团推广提案世联伟业房地产策略机构目录现状剖析判断：从现代商业发展的趋势和文山的区域商业环境并结合本项目自身的情况我们得到非常明确的结论：1、只有建立一个主题鲜明、功能划分合理、消费指向清晰的大型主题商场方才是我们寻觅的最佳出路。2、本项目的招商工作对项目的成败至关重要成功的销售必须以招商成功为前提。3、我们必须采取将商铺的经营权与管理权有机地结合起来以商场的可持续经营为宗旨才能最终实现铺主、发展商与经营者多赢的局面。打造“体验式购物”商城打造“体验式购物”商城我们的整合市场战略我们的整合市场战略经营者所关注的是最终消费人群、地区的商业环境以及项目所树立的商业形象。投资者所关注的是地段、发展商的资金实力、所买商铺的性价比、所买项目的增值空间、项目的定位以及商业管理公司的专业水平。信息架构景观引导建议在步行名店街树立雕塑例：岳飞、孟子三迁等（体现历史文化）娱乐感知建议增加自动投篮机等体育设施文化购物建议设市展厅与办奥运历史、产品等展览我们的业态规划我们的主张1我们的主张2常规营销非常规营销（论证时阐述）营销难题解决我们的销售模式1我们的销售模式2我们的销售模式3我们的整合攻击战术（暂定方案）第一阶段：蓄势引爆第二阶段：重拳出击第三阶段：全面沸腾第四阶段：全线封杀我们的收费标准推广费用我们的核心竞争力导视写在后面Thankyou!