IT行业的职业细分 软件研发和硬件研发.doc

【一个过来人的经验谈】IT行业的职业细分软件研发和硬件研发我在IT业很多年也仔细分析过IT业的职业构成就我的了解其实IT业也在细分大致分为如下几种：1、研发包括软件研发和硬件研发就好比我们这个论坛大多数朋友在一个公司里面完成项目开发或者定制产品一般说来软件研发基本上就算产品的设计者和制造者硬件研发只能算设计者。因为后面还有生产环节。通常研发岗位包括RDQA以及配置管理员架构师小组长项目经理研发助理等就是研究部分所有的职位。部门经理一般我没有计算在内感觉部门经理管人应该算管理岗位。不过有些小公司部门经理和项目经理甚至架构师都不分因此需要具体情况具体分析。其中RD就是我们说得最多的设计人员了这个大本营的同学以后估计大多数都从这里起步当然做QA测试的也不少。RD这个词有讲究就是设计和实施是两个意思设计是决定一个东西怎么做实施是把它做出来我们刚开始可能都是先做实施慢慢走到设计模块设计系统设计等等如果做得好以后慢慢专门做设计就是架构师了。软件人员一般RD不分设计者通常就是实施者因为基本上程序敲完产品也就出来了。硬件人员则不同一般就是设计者以及第一轮白盒测试的QA自己测当产品测试稳定定型就可以交给中试部进行产品测试最终上线贴片生产。QA这里面一般细分为软件测试和产品中试像华为、迈普这类大中型企业以生产硬件产品为主的公司都有自己的中试部中试部简单说就是专门测试硬件的比如各种静电测试温度测试跌落、震动测试等为产品最终上线做准备。我想大多数同学可能对软件测试熟悉对产品中试可能不太熟悉不过差不多就这么多东西。软件研发通常还有个角色很重要就是配置管理员一般小公司没有这个角色由负责的测试人员兼任大公司会专门设置这个角色并且这个角色还有商业秘密保全的功能。我们软件人员开发的产品在自己的机器上一般叫测试版只有提交到CVS或SVN等版本管理系统才叫产品测试部不是从我们手里拿软件去测而是由配置管理员在中心服务器上将软件产品从源代码编译成可执行文件生成安装程序包然后发给测试部测试部测试完毕返回测试报告公司领导签字后以后软件产品的发货就是配置管理员负责发货。大家明白了吧这里面很严格的在大公司软件一旦投测如果RD发现有个小bug小公司可能打个招呼就改了项目控制流程上看不出来但在大公司必须发文说明上一版本作废然后重新发测试申请重新提交代码走流程项目流程上就记录废版一次以后就是扣工资的依据。因此大公司的程序员一般比较严谨发版测试很谨慎就是怕出现这类bug这样的缺点是对市场的反应不够灵敏可能客户提交一个bugRD改只要几分钟但是流程要走一两天但是好处是产品质量有保证每个人的工作结果都记录在案。便于管理。且程序外泄几乎不可能。我以前有篇文章说国外很多程序员可能在一个公司工作一辈子都没有见过自己服务的计算机就是这样的RD都在终端工作自己本地测试好了提交到中心服务器由配置管理员负责最后的编译和提交。2、市场这大约是最多的往低里说电脑城的谈单员就是市场往高里说华为、Cisco的地区总裁其实也是市场角色。市场根据个人经验又分为Sales和Marketing前者是简单的客户成交服务者即客户准备购买完成买卖手续协助送货什么的Dell那边的电话销售小姐大约就是这个角色由于Dell是定制因此她们还需要下订单。后者就是属于较高层级的销售人员了可以引导市场引导客户促成交易。一般说来市场其实也是个技术活很少有朋友是天才上来就可以做到Marketing的都是从Sales先入手慢慢练这个过程可能比一个程序员走到架构师还难很多销售人员做一辈子都做不到Marketing的不信去商场看看售货员公交车的售票员都是Sales。这里说说广告广告我的理解就是Marketing的一个分支吸引眼球吸引客户促成交易。我们经常说每个行业都有英雄其实市场中Marketing就是英雄一般说来走到这一步就可以站在这个行业的巅峰出去讲课拿最高的佣金享受猎头挖角的快感等等。不过很难的有句话请大家注意“这个世界上99%的销售人员都不知道自己在干什么说的就是这个问题”那1%才是Marketing。通常情况下开发人员瞧不起市场人员总觉得对方是耍嘴皮子的但市场人员同样也瞧不起开发人员总觉得这帮书呆子不创造价值。呵呵大家别生气大多数公司把研发单位看做最大的成本单位只花钱不创造价值的虽然我们设计了产品但公司的财务上这部分是没有价值的产品价值是在销售出去以后才体现出来因此财务上看研发部门总是赤字一片。其实真正厉害的市场人员我们研发人员还是要尊重的要知道一个研发人员要成名成家其实很容易随便什么东西攻克一个难点出几篇论文出一个产品这个研发人员就可以在公司里面牛起来了一个研究院至少20%~30%都是这种牛人。但是市场要能做到Marketing前面说过1%可能都不到你说这帮人算不算精英