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2022城管执法局上半年工作总结城管执法局上半年工作总结总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨做出有指导性结论的书面材料它可以提升我们发觉问题的实力不如马上行动起来写一份总结吧。那么总结应当包括什么内容呢?以下是我为大家整理的城管执法局上半年工作总结欢迎阅读与保藏。城管执法局上半年工作总结120xx年上半年城管执法局严格根据县委、县政府《关于进一步加大脱贫攻坚力度确保20xx年实现“县摘帽”目标的实施看法》(舒发〔20xx〕7号)、县委组织部《关于印发的通知》(舒组字〔20xx〕6号)等有关文件精神和会议要求仔细落实“单位包村、干部包户”责任主动组织开展干部职工帮扶走访和副科级以上干部“组组进”活动扎实推动脱贫攻坚各项工作。一、帮扶村基本状况小河村位于山七镇政府西南面距镇政府所在地7公里全村辖20个村民组519户全村总人口1866人。全村国土总面积9平方公里耕地面积610亩。目前支部党员59名村民代表34名。现有村两委干部3人村务监督委员会3人。小河村人口居住分散地理、自然条件较差属于典型的山区贫困村在册贫困户159户。截止目前全村仍有11户32人未脱贫。二、帮扶工作开展状况(一)领导重视脱贫攻坚任务落到实处我局脱贫攻坚工作领导小组由局党组书记、局长张俊社为组长局党组成员为副组长、各股室单位主要负责人为成员局脱贫攻坚详细工作由局党组成员、副局长万伟分管脱贫攻坚工作领导小组定期召开脱贫攻坚专题会议听取脱贫攻坚工作总结落实帮扶干部帮扶走访活动探讨落实帮扶村帮扶措施。今年3月份为实行县脱贫攻坚帮扶工作方案经局党组探讨确定今年在巩固结对村“村出列”基础上帮助结对村完成本年度“户脱贫”任务把群众满足度达90%以上、村级集体经济收入达到10万元以上、村容村貌进一步改善作为脱贫攻坚工作目标编制了《XX县城管执法局20xx年度脱贫攻坚帮扶工作方案》和《责任体系一览表》分解帮扶责任确立以帮扶工作领导小组每月召开例会、定期走访调研、帮助解决集体诉求推动脱贫攻坚工作落实。(二)走访调研进一步提升群众满足度局党组书记、局长张俊社和局党组成员、副局长万伟定期到村开展走访调研召开扶贫工作例会听取村两委及驻村工作队脱贫攻坚工作总结分析脱贫攻坚工作存在的问题和薄弱环节。局党组书记、局长张俊社强调脱贫攻坚工作要坚持思想相识不松懈、重点环节有举措、群众关注为突破、各项政策抓落实确保顺当完成脱贫攻坚工作任务。局党组成员主动开展“组组进”活动分别到小河村所包保村民组通过召开村民小组会议的形式与群众面对面沟通探讨具体询问群众对扶贫工作的看法建议仔细记录群众反映的问题和诉求。局党组成员对包保村民组全部在家的农户入户走访深化了解农户生产生活状况仔细记录农户的困难和需求。针对走访调研中群众反映的问题和诉求进行梳理分析并召开专题会议探讨解决方法。(三)结对帮扶仔细开展入户走访活动我局严格根据县脱贫攻坚帮扶工作要求组织帮扶干部分别到小河村、俞河村、大河沿村开展帮扶走访和“家庭亲情团聚”(同吃同劳动)活动。帮扶走访中帮扶干部深化了解结对帮扶户家庭状况和发展需求记录结对帮扶户的“微心愿”宣扬扶贫政策学问激励结对帮扶户发展产业开展“五大教化”活动增加结对帮扶户内在发展动力。帮扶干部依据结对帮扶户家庭状况、实际需求、发展意愿结合相应的扶贫政策和帮扶干部自身实力制定了结对帮扶户的帮扶安排同时我局将结对帮扶户的帮扶成效落实状况作为个人评先评优的重要依据。帮扶干部在帮扶走访中严格根据要求落实“精准扶贫”app签到和“安徽扶贫”app帮扶日志填写。今年2月份我局组织对全部结对帮扶户中20xx-2022年脱贫户发放春节慰问金。(四)专项行动压实脱贫攻坚工作责任我局仔细落实《XX县“找问题、补短板、抓整改、严责任”专项集中行动实施方案》(舒扶贫〔20xx〕2号)文件要求组织全部帮扶干部对所结对帮扶户开展排查重点核查贫困户基础信息、政策落实、退出精准等方面状况;局脱贫攻坚领导小组对结对村开展排查查找项目资金落实及规范运用状况、村级档案资料完整度。仔细梳理排查出的问题依据责任安排快速落实整改并层层签订承诺书确保贫困户识别精准、措施精准、脱贫精准。(五)帮扶项目逐步落实村级发展规划为进一步提升小河村村容村貌解决部分群众的集体诉求局党组书记、局长张俊社和局党组成员、副局长万伟多次到村进行实地调研听取村两委主要负责人看法建议并多次召开专题会议探讨解决方法确定帮助结