高校科研项目管理方法研究.docx

高校科研项目管理方法研究摘要：科研项目管理是高校科研工作的重要组成部分。目前我国大多数高校在科研项目管理中普遍存在一些问题比如管理模式传统守旧、经费管理不科学、管理人才短缺等等。本文通过引入生命周期管理模式来努力改善这一现状利用实践研究论证该项目管理模式在研发项目管理中的可行性同时不断总结技术经验以促进整个项目管理行业有序而稳定的发展下去。Abstract：Scientificresearchprojectmanagementisanimportantpartintheuniversityscientificresearchwork.AtpresentmostofthecollegesanduniversitiesinChinahavesomeproblemsinthescientificresearchprojectmanagementsuchasthetraditionalandconservativemanagementmodethebudgetmanagementisnotsciencemanagementtalentshortageandsoon.Thispaperindustriouslyimprovesthestatusquobyintroducingthelifecyclemanagementmodelusespracticetostudythefeasibilityofthisprojectmanagementpatterninthemanagementofr&dprojectatthesametimeitconstantlysumsuptheexperiencesoftechnologytopromotetheorderlyandstabledevelopmentofthewholeprojectmanagementindustry.关键词：科研项目；生命周期管理；实践研究Keywords：scientificresearchproject；lifecyclemanagement；practiceresearch中图分类号：G644文献标识码：A文章编号：1006-4311（2016）04-0063-030引言科研是高校最主要的一项社会职责。严谨而有效的科研项目管理是提高科研工作质量的有效途径。自市场经济体系建立以来我国高校的科研项目管理工作逐渐显现出一些问题。比如以计划管理和成果管理为主的传统管理模式降低了科研项目管理质量；经费管理不科学、不合理；重申报轻管理、重数量轻质量、重成果轻转化；人才匮乏动力不足等等。本文在对国内外项目管理深入探讨的基础上根据高校科研机构科研项目管理的特点提出了运用项目管理生命周期的理念建立高校科研项目管理系统的有效技术手段来解决目前高校科研项目管理中的问题。1高校科研项目管理的研究现状高校是科研项目实施的主要场所之一高校科研项目管理是高校工作的重要组成部分它的科学与否、成功与否将直接影响高校的科研水平换句话说科研管理工作对科研项目的最终结果有着十分重要的影响。在激烈的市场竞争中我国高校现行的科研管理体制存在着许多的问题影响了高校科研的发展。1.1重申报轻管理、重数量轻质量、重成果轻转化长期以来在科研项目管理上都存在重申报轻管理的现象现行的科研管理体系常常以科研事业单位承担项目的多少为其科研能力的指标导致项目申请与立项工作成了科研事业单位的工作重心但申请到之后往往疏忽管理使得一些科研项目不能按期完成或完成的项目质量不高。另外项目数量与经费多少常常与项目申请人待遇挂钩这种现象在高校中尤其普遍往往导致项目申请人科研能力与精力有限的情况下又同时拥有多个项目不免顾此失彼、马虎潦草最终影响项目研究的质量。1.2经费管理不科学、不合理目前我国科研经费管理使用中存在的问题如下：①分配环节上科研项目经费缺乏总体安排导致一些科技项目的重复申报、同一项目在不同部门重复立项的现象而有的项目因多种原因得不到资金支持。②使用环节上存在管理不规范、损失浪费问题。课题结题后不及时进行财务结算长期挂账报销费用严重影响了科研经费预算的严肃性。③项目管理与经费管理各部门之间沟通不够在一定程度上存在脱节现象导致经费使用不当。1.3人才少、队伍断层、缺氛围、动力不足传统的科研管理只注重科研项目