高层建筑的施工管理与质量管理措施探讨.docx

高层建筑的施工管理与质量管理措施探讨【摘要】高层建筑施工具有结构复杂多变、新技术新工艺繁多、施工工期紧和质量要求严以及工序穿插交叉频繁等特点如何加强施工管理特别是密切土建与各专业之间的配套施工尤为重要。本文结合某高层住宅框剪结构施工工程实例针对该高层结构特点提出切实可行的技术管理措施以及质量管理措施等旨在能为同类高层建筑施工管理提供建议和措施。【关键词】高层建筑；框剪结构；施工管理；质量管理1工程概况本工程为高层住宅工程结构类型采取框剪结构建筑层数为26层建筑面积为44468㎡.施工工期2年。工程采用桩基础工程预应力混凝土管桩为C80单桩承载力分别为1850、1350kN.工程所采用的楼板厚度100～150mm构件所采用的混凝土设计强度等级为C25～C45。2技术管理措施鉴于本工程属于高层建筑而且结构类型为框架剪力墙结构其技术管理要求严格对于其测量技术管理以及施工试验等都作了详细安排。同时鉴于本工程为高层建筑涉及到的工期较紧以及材料量较大为此从技术管理角度来节约材料以及缩短工期是本工程进行技术管理的成功实践。2.1测量管理措施在施工现场本工程技术负责人和专职测量员会同建设单位现场做好轴线测点交接手续。测量人员及时妥善保护好各种标桩认真复测并定期巡视标桩的保护情况。本工程的测量放线遵循“先整体、后局部”的原则楼层测量放线先放控制轴线经检查准确无误后再放轴线墙柱边线模板控制线；高程测量先从+0.5M线处利用经检定的钢卷尺沿铅直线往上量距利用水准仪复核无误后再将此标高放样。当测量完成后坚持测量复核、步步有校核的原则楼层测量、高层测量及所有测量内业计算资料必须两人复核同时流水施工时必须复核段与段之间的轴线及高程符合。平面控制除校核轴线间距外还应检查对角线及90°直角。测量误差遵循“平均分配”的原则楼层测量放线标高抄测在确保其误差在规定范围内后进行平均分配避免误差积累。2.2施工试验管理措施由于本工程的工程量较大更有必要正确地进行施工试验为此本工程所采取施工试验管理措施2.2.1在技术负责人的领导下项目部设专职试验员以加强施工材料试验管理工作。对进场的钢材、水泥、砖、砂、石按进场的批量取样、测试及时收集原材料成品、半成品的合格证检验报告等出厂质量证明文件做好砼试件砂浆试块检测并将试验结果及时交资料员整理。2.2.2管理措施。各种材料取样及时准确用于承重结构试件、钢材和连接接头试件、砖、水泥、砂浆试块等必须按规定见证取样。另外各种试验资料及时收集整理做好各种试验台帐。2.3施工资料管理措施同时鉴于本工程的工程量较大必然导致工程资料较多为此采取切实可行的施工资料管理措施：2.3.1设专职资料员负责收发图纸、技术文件等并建立相应台帐。工程所有技术、质量、测量、材料检验专业管理人员必须相互配合按要求进行资料的收集整理。在收集整理过程中要及时发现资料中的问题按专业系统、时间、内容做好交圈检查发现问题及时解决。2.3.2收集的资料要妥善保存防止丢失和损坏并随时整理建立目录组卷做到和施工进度同步到位。2.4技术节约管理措施钢筋、模板加工前坚持放样制度减少返工；钢筋现场加工充分利用下脚料；本工程施工时合理划分流水段加快施工进程减少各项费用支出。结构工程提高模板设计及施工质量确保楼板不进行抹灰减少材料用量及抹灰用工确保结构砼清水化减少剔凿用工及由此产生的材料浪费。技术人员熟悉图纸及施工质量验收规范采取按工种定人、定岗、定质量。“三定”措施掌握建设物的各细部做法。同时要求做好技术交底并把交底内容传达到班组现场跟班检查使之贯彻执行。3施工质量管理措施3.1质量管理控制措施本工程成立质量管理体系由项目经理、技术负责人总工长、工长、质检员、技术员、施工班组组长组成质量管理体系对工程分部（子分部）、分项工程有否决权。施工中坚持加强人的控制发挥“人的因素第一”的主导作用把人的控制作为全过程控制的重点。在编制施工计划时全面考虑各种因素对工程质量的影响和人与任务的平衡。加强施工生产和进度安排的控制会同技术人员合理安排施工进度在进度和质量发生矛盾时进度服从于质量；合理安排劳动力。加强施工原材料、成品、半成品采购进场材料人员按规定质量进行验证严把质量、数量、品种、规格验收关必要时请有关技术、质检人员参加。坚持样板引路制度。各道工序或各个分项、检验批在施工前必须做样板有关人员进行监控指导。样板完成后要由项目专业质检员和有关技术人员共同进行验收满足要求后才能全面施工。3.2质量技术控制措施3.2.1