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青年创业带头人事迹材料先生从一个地方邮政局的普通职工到千万身家用了仅十年的时间。1997年从室内装饰工程起步经过艰苦的创业企业规模不断的发展成立了武汉集团现在集团下属企业达数余家投资涉及房地产开发、建筑装饰工程、通信贸易、酒店管理、水电开发、生物科技等截至底集团企业总资产达到2亿元以上。一、创业之路——因势制宜快速行动九十年代经济改革的浪潮把一个年青人推到了风口浪尖。这个年青人凭自己良好的素质和惊人的胆识搏击风云铸就了不可磨灭的辉煌。他就是。一个人要想成就自己的事业实现自身的价值除了有过人的胆识外就是要能敏锐的觉察到创业的时机和善于利用自身的资源。认识到在创业初始阶段最现实、最经济、最有保障的发展就是围绕现有资源进行整合与延伸。有了资源才有生财点和增长点。1993年从部队复员到县邮电局做一名普通的职工由于不满足于现状开始谋求创业看到邮电局要装修营业厅就向局领导提出了承包营业厅装修工程的想法但是被领导否决了。在邮电系统鼓励成立劳动服务公司创办第三产业的整体氛围下主动放弃稳网定的工作在局领导的支持下创办了邮发装饰公司。开始承接邮电系统内的装饰工程并以优良的质量获得了局里的一致好评。“吃得苦中苦方为人上人”这是过去鼓励读书人发奋图强的一句俗语。创业也是一样只有把勤劳当作一种资本比别人在身心上付出得更多才会取得更大的收获。创业的艰辛只有自己能够体会为把握好商机严把品种质量关一人既是老板又是员工;既是会计又是出纳;既是采购员又是材料员;既是质量监督员又是施工员为了能按时保质完成工程经常和工人一起吃住在工地。坚持了军人所特有的“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗”的精神。每年约有二分之一的时间在火车、汽车上、旅馆中和工地上度过的。在家乡闯出一片天地后开始思考如何走出去如何才能壮大自己的事业?经过认真的思考后1997年放弃在家乡优越的生活和较好的事业基础孤身一人来到武汉在武汉承接了青岛路中银大厦的室内装饰工程项目但是由于业主资金组织的原因工程刚刚进行就被迫停止前期的大量投入均付之东流。但是并没有气馁哪儿跌倒了就从哪儿站起来99年又在武汉开起公司这次吸取了上次的经验教训经朋友介绍和自身的实力在武汉承接了中国银行网点室内装饰工程。随后成立了武汉世纪星装饰工程有限公司通过两年的艰苦努力武汉世纪星装饰工程有限公司成为中国银行、华夏银行、建设银行在武汉网点装饰的主要合作伙伴。并且业绩开始向大型工程装饰发展先后承接了海口金燕宾馆、天津海关大楼、武汉海关山西汽车运输集团交通大厦、省泰华大厦、省东湖大厦等几十项大、中型建筑装饰与设计工程并依靠雄厚的设计力量、精湛的施工技术、先进的设备材料和全员的精品意识赢得了用户的信赖和有关部门的好评工程质量合格率100%优良率90%以上数项工程获省、市优质工程奖。个人资产也达到数百万元以上。二、立业之道——管理创新诚信为本在完成了资金的原始积累和事业的稳步发展以后在创业过程中深深认识到好的思路、产业及项目不仅要有发展的基础更要有管理的支撑和机制的保障管理与创新永远是企业永恒的主题。企业要发展壮大就必须不断创新项目建设运营程序及管理模式。在的努力下武汉世纪星装饰工程有限公司建立了科学规范的现代企业管理体制和工程质量监控体系在项目管理上实行项目经理负责制实行严格的质量控制体系。并于通过iso9001-国际质量体系认证。大部分老板喜欢安排自己的亲戚、老乡来管理公司的要害部门但是并不是这样公司里没有自己的亲戚和家人而是实行能者居之。公司吸引了一大批优秀的人才其中高级职称的有16人中级职称的有32人国家一、二级项目经理10人;拥有数支设备先进、训练有素的专业施工队伍;一流水平的电脑绘图系统实现了图纸设计高标准、国际化。公司在北京、太原等地建立了分公司。诚信既是为人处世之根本更是办事创业之根本。必须把“诚实守信、优质服务”放在第一位。在加强公司管理的同时在公司大力倡导诚信为本提出先做人再做事。经常教导员工不仅要公司与员工之间、同事与同事之间要讲诚信还要在与客户与同我们打交道的每一个人都要讲诚信这是做人的基本原则。一个失信的人是不可能在社会上立足的。正式依靠一系列严格周密的管理制度与现代管理手段以及诚信经营使企业充满活力树立了良好的企业形象。公司不仅取得了客户的信任还多次获得了主管机构的嘉奖。连续多年被评为市场行业“十佳信誉单位”、武汉市质量-中国最强免费文秘网!管理协会“质量诚信授信单位”、省统计学会“质量诚信服务满意率三优”企业。在客户和伙伴的支持下从起一直担任省工商联常委。三、兴业之源——谋划整合资源版图在武汉站稳脚跟管理好装饰公司之后开始思考如何使