2022医院工作计划，工作计划.docx

2022医院工作计划工作计划医院工作安排工作安排[医院工作安排]2022年医院工作安排2022年的结束我院始终遵守以病人为中心的原则为病人削减苦痛重抓服务质量医院工作安排。在院领导的大力支持及我院护理人员的紧密协作下我院被评为了市级文明医院。并在收入方面也得到了肯定的提升。我们恭迎2022年的到来在工作中将以***理论为指导仔细践行三个代表重要思想全面落实科学发展观仔细学习宣扬、贯彻党的十七大精神接着仔细长久地抓好医疗服务质量根据医院制定的五年发展规划及其配套文件一步一个脚印地抓好落实真正做到内强素养、外树形象、强化管理使医院再上新水平、再登新台阶。于此同时作出了2022年医院工作安排：一、仔细组织学习、贯彻党的十七大会议精神。根据上级党委和有关领导部门的要求我院党总支、院委会要把学习贯彻党的十七大会议精神做为一件大事来抓列入重要议事日程进行细心支配部属党政工团齐抓共管在全院范围内掀起一个学习实行党的十七大精神的热潮。利用各种会议进行学习、教化、领悟在实际工作中实行、全面落实科学发展观与本院的实际结合起来把科学发展观落实到实际工作中为构建***社会做出应有贡献。二、接着抓好医疗服务质量管理效益年活动。这项活动国家卫生部、省卫生厅、市卫生局已连续提倡进行了好几年每年都收到了很好地效果应当深化长久地抓下去08年工作总结中的教训告知我们全力改进医院目前存在的问题和不足实施新方法实行新措施再发动、再动员真正把医疗服务质量这个永恒的主题抓好。三、抓好医院五年规划的落实工作。我院出台的《2022年至2022年五年发展规划》经过全院干部职工酝酿探讨几经修改完善已着手实施。这个《规划》如能顺当实施将对我院今后的发展是一个很大的促进。从2022年起我们肯定围绕这个规划作文章、下功夫。1、扩建业务用房。建立40000m2高标准综合楼的问题我们从年初就要着手做这方面的打算。快速向领导和相关部门汇报争取领导和各相关部门及其社会的支持建立特地的医院建设班子成立医院发展建设委员会争取分管市长担当主任卫生局领导为副主任院领导为建设办公室主任详细协调好各方面的关系想方设法筹措所需资金尽快办好相关手续争取早日动工兴建工作安排《医院工作安排》(http://www.yjbys.com)。假如能克服困难将此楼建成市中医院的硬件建设可就前进了一大步。医院就可上升到一个新的层次达到一个新的规模就可能步入一个良性的循环。2、加速人才培育。做为一个医院人才是最可珍贵的财宝是医疗市场竞争最关键的条件依据医院的发展状况和需求在现有人才的基础上本着以内部培育为主外部引进聘请为辅的原则有安排地培育和聘请专业技术人员各20人逐步形成合理的人才梯队。3、拓展业务范围。依据我院的实际状况依据事业发展的须要整合细化临床医疗科室。2022年创建条件打算把糖尿病与心内科分别组科其他科室假如有利于业务的开展也考虑在适当时机进行整合细化多方争取与大医院联合带动和拉动我院的发展引进先进的医疗技术和项目做强做大现有的临床科室。4、切实加强专科专病特色科室建设。我院的特色专科建设尽管喊了好多年也有了肯定进展但力度不大特色尚不突出缺少全国、全省重点专科就连市上的重点专科也不太明确。在这方面作为一家中医医院应当狠下功夫。我院2022年工作安排中着手把中风、骨伤、肝病、糖尿病、针推等科室做为市级重点专科加以培植在财力、物力、人力方面对其倾斜使其逐步成熟向省级、全国级重点专科迈进带动全院业务工作的发展。四、加强医院全方位管理使医院整体上台阶上水平。1、深化开展医院改革推行竞争上岗和绩效工资制最大限度地提高职工工作主动性。2、争创文明单位。在2022年创建市级文明单位的基础上更进一步地开展争创省级文明单位的活动使医院职工始终保持昂扬向上的.心态使大家具有拼搏进取的精神有一股干事业的干劲这样才能有利于事业的发展。3、进一步搞好医院文化建设。唱响院歌《心灵的歌颂》对干部职工进行院训、院规、办院宗旨、办院目标、办院方向等教化使其深化人心凝合力气激昂精神共赴中医发展大业做出贡献。着手征集院徽编修院志接着办好院报。4、加强医院宣扬。在练好内功的同时注意加强医院宣扬的力度利用各种形式实行各种方法把医院宣扬出去使医院知名度越来越高。注意信息沟通把医院发生的重大事务、状况刚好向上级有关部门报送使领导了解中医院支持中医院。5、主动组织创收提高职工福利待遇。在2022年总收入3000万元2022年年总收入达到3700～4000万元住院