试论加强企业管理创新的途径研究.doc

试论加强企业管理创新的途径研究摘要创新是一个国家和民族自强不息的关键所在企业在激烈的市场竞争中生存和发展也需要创新。本文首先分析了管理创新的作用然后从不同方面阐述了企业管理创新的途径。关键词企业管理创新作用途径随着国家宏观调控政策的深入执行和市场竞争的进一步加剧企业管理作为落实科学发展观、转变经济增长方式、促进节能减排、推动企业又好又快发展的重要措施需要进一步重视和加强。这对新形势下如何加强和改进企业管理工作的指导和引导提出了更新更高的要求。1企业管理创新的作用企业管理创新是指企业把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或要素组合引入企业管理系统以更有效地实现组织目标的创新活动是促进企业建立其自身的核心竞争力在激烈的市场竞争中生存发展的重要手段。因此管理创新在企业的发展重大过程中有重大作用。1.1企业管理创新是提高企业利润的有效举措企业管理创新的直接目标是优化企业生产要素的有效配置降低企业的经营成本。这一目标虽然可以通过多种方式得到体现比如加快资金周转速度减少资源消耗系数提高劳动生产率等但是最终还要在经济利润上有所体现。提高企业经济利润可以分为两个方面：一是提高企业当前的利润；二是提高企业未来的预期收益即着眼于企业的长远发展。企业管理诸多方面的创新有的是以提高前者为目标比如生产组织优化创新等有的是以提高后者帷幕比如战略创新与安排等。很显然无论企业管理长信是提高当前的经济利润还是未来的利润无疑都是在增强企业的实力和竞争力从而有助于企业的远期发展。1.2企业管理创新是激发员工工作积极性的重要手段企业的发展应建立在人的发展基础之上因为人是构成企业的最根本因素。如何激发员工的工作热情使员工积极主动的投入到工作中去是企业管理者必须首要考虑的重要问题。一套设计良好的企业管理制度和这个管理制度的有效实施能让员工预期到企业的未来发展前景和自己的人生价值目标的实现将会最大限度激发企业员工的积极性、主动性和创造性。1.3企业管理创新有助于企业家精神的培养企业家是人类社会最稀缺的异质性资源之一任何一个充满活力的企业都拥有一位杰出的企业家。一个成功的企业家必然是那些在生产过程中具备组织协调才能和创新能力的人。企业管理创新将有助于企业家精神的培养因为企业管理创新将会使企业的所有权与管理权发生分离企业的管理掌握于专家的手中从而提高了企业资源的配置效率。1.4企业管理创新是适应市场、制定战略的重要法宝企业进行企业管理创新的依据必定是市场如果企业不能在发展壮大过程中不断创新自己的管理方法和手段去适应市场可能出现的变化那么企业发展不可能是一帆风顺的。如20世纪90年代中国家喻户晓的秦池集团在夺取央视“标王”后便曝出使用勾兑酒的丑闻后从此一蹶不振。究其原因秦池集团没有一个适应市场需求的战略目标没有自己独特企业品牌只是在广告上不断推陈出新吸引大众的眼球赢得了短期效益。2促进企业管理创新的对策1提高对企业管理创新的认识党的十七大报告在阐述加快转变经济发展方式推动产业结构优化升级时提出了“三个转变”即促进经济增长由主要依靠投资、出口拉动向依靠消费、投资、出口协调拉动转变由主要依靠第二产业带动向依靠第一、第二、第三产业协同带动转变由主要依靠增加物质资源消耗向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变。其中第三个转变提出了管理创新。同时报告在十六大提出的“信息化带动工业化、工业化促进信息化”的基础上首次提出要“大力推进信息化与工业化融合”并把信息化放在与工业化、城镇化、市场化、国际化同等重要的位置。这充分表明党中央在新的历史时期面对新形势、新任务对企业管理工作提出了更新更高的要求。当前我们正处在经济加快转型、社会结构深刻变动的关键时期。在这种新形势下企业管理在经济发展中的地位和作用将更加明显和重要。首先加强企业管理是推动企业又好又快发展的必然选择。管理是企业永恒的主题。在市场经济条件下企业管理水平的高低直接决定着一个企业发展的快慢、好坏和长久。其次加强企业管理是落实科学发展观、促进节能减排的重要措施。只有按照科学发展观的要求进一步加强企业管理才能更加有效地控制能源和资源消耗减少污染物排放转变高投入、高消耗高排放、高污染的粗放型经济发展方式全面实现节能减排的任务和目标保证经济社会健康有序发展。第三加强企业管理是实现安全生产的基本要求和根本保证。安全生产事关人民群众的生命财产安全事关企业的生死存亡。大量安全生产事故的教训表明只有从企业的基础管理入手切实加强现场管理严格执行工艺标准和操作规范强化职工岗前培训、持证上岗才能从根本上消除不安全因素和隐患有效减少各类事故的发生。2切实加强基础管理和安全生产管理提高企业生产规范和本质安全水平基础管理、生产管理是企业最基本的管理是企业实现