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-----------------------Page1-----------------------物;蠹平吕谈我画锁物流配荐的间一徐助胜湖南化工职业技术学院[摘要】物流配送是连锁经营的关键也是连锁企业的第三利润源泉。物流配送作为联系连锁企业各经营环节的纽带对连锁企业的正常运营起着至关重要的作用。本文首先介绍了连锁企业物流配送的特点其次分析了我国连锁企业存在的问题最后对我国连锁企业物流配送的发展提出了相应的对策。[关键词]连锁企业物流配送问题对策一、引言了连锁店应有的低价优势同时也增加了连锁店的总成本。随着经济全球化及科学技术的迅速发展.连锁企业正处在瞬3.我国连锁店的配送中心规模小.设施落后.自动化程度低息万变的市场环境中。随着人-fr]消费意识的改变追求消费个性虽然有的企业提出当日订货次日送货的原则.但是大化、差异化的商品已成为一种趋势这迫使连锁企业的物流配送部分是在24小时~48小时内送货甚至有的是一星期。有的配应发生转变。物流配送作为联系连锁企业各经营环节的纽带对送中心还处于人工操作状况。然而国外现代化的配送中心作业面连锁店的正常运营起着至关重要的作用因此如何搞好连锁企业积大配有自动分拣机、电动升降机、自动传送带、真空包装机的物流配送.值得我们重视和思考。等机械设备。如美国沃尔玛公司拥有世界上效率最高的配送中二、连锁企业的物流配送的特点心.并采用了各种先进的技术设施。1订单频繁4.我国连锁企业配送中心的管理手段落后.信息化程度低由于连锁企业店铺多而且分布广泛订单频率高大多数当前我国的配送中心管理还没有形成规范化和信息化.计算订单的货物种类繁多数量较小甚至有些订单有时问需求如机的应用尚处于初级阶段.未能在配送中心业务管理、货物组配、规定一定的时间送货、或规定次数送货这B;~IJ/ll大了连锁企业物运输车辆的送货路径规则、最优库存控制、配送中心的物流成本流配送的难度。控制等方面中全面实现计算机的信息化智能化管理。2货物种类众多5连锁企业大多自营配送较少使用专业的第三方物流进行特别是大型综合超市货物的种类一般都有上万种.规格各配送异.在客观上加大货物配送的难度。我国目前连锁企业配送规模比较小为了保证企业的核心竞3配送点多线路复杂争力。应该把主要精力用在如何促进销售.更好吸引消费者.而连锁企业经营的分店一般是经济比较好的城市市区容易堵把配送有关的业务外包给其他专业物流配送企业来完成。车、塞车。同时分店的数目较多导致了配送线路比较复杂。6缺少综合性物流服务4附加的增值服务比较多我国连锁企业无论是物流硬件还是软件与电子商务要求提供一般连锁企业配送中心除了配送服务以外还提供其他增值的高效率低成本的现代物流服务还有较大的差距信息收集加服务.像拆零附带处理退货等服务。工、处理、运用能力.物流的统筹策划、精细化组织及管理能力综合以上特点使得连锁企业物流配送要有更快的反应.更复都明显不足。杂的技术和信息支持.来满足现在连锁企业对物流配送的要求。四、连锁企业物流配送的发展对策三我国连锁企业物流配送存在的问题1.选择合适的物流配送模式重视第三方物流目前连锁企业在我国得到迅速发展已经成为我国零售业发连锁企业利用自己的物流配送体系进行商品配送.除非有相展的主要方向但与之密切相关的物流配送体系仍处于初级阶当大的的规模效应否则巨大的投资必定化为巨大的沉没成本。段.整体发展水平较低.