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6基于民营企业社会责任视角的企业战略研究文章摘要随着中国经济的飞速发展企业社会责任越来越受到广泛的重视。而我国民营企业的发展正面临着企业社会责任的深刻挑战。针对这一问题本文分析了如何从民营企业自身的战略发展角度更好的履行企业社会责任将社会责任上升到民营企业发展的战略高度克服民营企业自身存在的问题更好的满足企业的各个利益相关者的利益是企业的内外部环境得到统一和谐更好的促进民营企业的发展提高民营企业的综合竞争力使民营企业真正得到可持续发展。目录绪论一企业社会责任的含义及发展二民营企业社会责任履行现状分析(一)龙头民营企业在实践社会责任上的发展和特点1、关怀员工是核心2、公益表现突出3、引导行业发展(二)中小民营企业普遍存在的问题1产品质量问题。2员工权益问题(1)劳动合同问题。(2)劳资纠纷问题(3)生产安全、职业健康问题。(4)工时和加班问题。3环境保护问题三民营企业社会责任战略(一)民营企业基于社会责任利益相关者视角的战略体系的构建1、政府2、员工3、投资者4、消费者5、供应商债权人等6、社区(二)民营企业树立企业社会责任战略的意义1.企业社会责任对企业战略的实施有促进或约束作用。2.企业社会责任建设有利于企业品牌战略的实施。3.企业社会责任建设有助于企业树立正确的企业战略。4.企业社会责任建设对企业战略的顺利完成起着一个不可替代的作用。四民营企业树立正确的企业社会责任战略的对策(一)企业应明确社会责任愿景。(二)把企业社会责任融入到企业内部管理体系中。(三)调整企业竞争战略。改革开放以来我国民营企业进入了前所未有的高速发展时期民营企业在国民经济中的地位和作用发生了历史性变化为国民经济的发展做出了巨大的贡献的同时但同时我国民营企业在其自身的发展过程中也暴露出许多问题尤其是在经营管理中出现的非人性化、非社会化的短期行为已成为民营企业健康发展的严重障碍。因此树立一种与现代企业制度相适应的具有全新社会内涵的深刻而广泛的责任观即企业社会责任进而造就企业的长期竞争力就成为民营企业进一步发展的当务之急。我国民营应将企业的社会责任融入到企业的经营管理中去把其视为企业战略的重要组成部分视为企业生存和长远发展的重要前提。才有可能在激烈的市场竞争中占有一席之地。一企业社会责任的含义及发展企业社会责任(CorporateSocialResponsibility)的思想源于20世纪初的美国。企业是否应该承担社会责任一直是经济学界、管理学界和法学界争论的问题对于企业社会责任的概念至今也没有形成统一的认识。美国的罗宾斯把社会责任定义为企业追求有利于社会的长远目标的一种义务它超越了法律和经济所要求的义务。我国学者卢代富认为所谓企业社会责任乃指企业在谋求股东利润最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务。企业社会责任的具体范围和内容主要包括企业对雇员、消费者、债权人、社区、政府、环境保护等多方面的责任。随着民营企业对我国社会影响力的不断增强民营企业的社会责任问题日益受到学术界和企业界的关注。根据民营企业发展的现实本论文认为民营企业社会责任指企业在谋求所有者或股东利润最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务。对于中小民营企业来说大部分还处于“创业生存阶段”或者“稳定阶段”。处于“创业生存阶段”的民营企业建立不久规模普遍较小产品种类单一利润微薄以追求企业最大利润为唯一目标企业主要对民营老板个人或为数较少的合伙人负责企业对社会责任的认知模糊承担社会责任的倾向不明显处于社会责任扩展模型的第一阶段。经过市场竞争和锻炼民营企业开始进入“稳定阶段”规模扩大产品市场占有率提高利润增加企业在市场中获得稳定地位接下来企业的任务是要巩固自己的市场地位进一步扩展势力范围这时民营企业要通过规范管理完善企业激励制度来留住和吸引优秀人才增加员工的积极性为企业的进一步发展积累人力资源因此“稳定阶段”的民营企业社会责任与模型的阶段2一致;对于实力强大的民营企业来说经过创业生存和稳定两个阶段的积累企业大都处于成熟阶段企业开始进入一个良性循环的快速发展时期规模明显扩大。民营企业由原来追求企业短期利润最大化逐步转为注重企业的长期利润最大化与消费者、企业员工、债权人、供应商、代理商、社区等相关利益群体的接触益丰富和频繁关系也渐趋融洽。正如罗宾斯指出:“阶段3的管理者的社会责任目标包括公平的价格、高质量的产品和服务、安全的生产、良好的供应商关系以及类似的举措。他们的哲学就是只有通过满足具体环境中其他各种构成的需要才能实现他们对股东的责任。”由此可以看出大型民营企业会较好地履行中小民营企业所应承担的各种社会责任。随着这些企业实力的增强企业发展的许多方面(如企业家精神或魅力企业文化)对社会都会产生一定的影响企业的社会责任也应随之扩展企业会积极参与捐赠、扶贫等社会公益活动支持环保