逆向拍卖成新采购模式.docx

逆向拍卖成新采购模式电子采购遇投资困难逆向拍卖成新采购模式跟着企业信息化迅猛发展和网络泡沫的散去电子采购作为1种降低本钱、提高采购效力的有效手腕正被国内企业广泛采取。最新调查表明电子采购能为采购商降低采购支出最高降幅到达四0%平均降幅一七%提高采购效力采购周期缩短一八%摆布且整个采购进程简单易行。电子采购通过技术与服务的适量结合为企业迅速到达节俭本钱、提高效力的目标进行寻觅最好供应资源、选择适合供应商、谈判价格等采购流动。然而从国内的中小企业特别是制造业企业的IT建设看全体的硬件以及软件都由企业自己来购买无疑会造成较大的投资能否找到适宜的保护人员以及保护所需要的费用支出也是困难这些都大大阻碍了中小企业开源节流的过程。面对于这些问题国内领先的电子采购服务供应商必联团体二00四年四月将胜利运作两年有余的“必联电子交易场-逆向拍卖(RAT)采购平台以租用的方式开始面向企业提供租用服务。据了解逆向拍卖是以采购商为主体应用供应商公然竞标压低价格而取得合同的1种采购模式。企业无需前期的硬件投入以及后期的技术人员保护开通后便可采取此租用平台进行投标商管理以及施行逆向采购。上海日立电器有限公司应用必联的电子交易场RAT平台通过网上竞价采购六个部件每一个部件均由上海日立设定初始价。开标后五家供应商参加了网上竞标。最初预测起码需要资金二八00万元通过竞价实际采购总价为二四五0万元相对于预算总价节省了三五0万元平均降价幅度为一二.五%。必联团体总裁吴树贵指出网上招标的高效力、低本钱是传统招标方式所不能比的这在采购手腕、流程中表现尤为凸起。逆向拍卖技术其实是提供了1个供应商与采购方共同获利的平台供应商因避开暗箱操作及不公平竞争节省了相干费用；而1旦竞标胜利大批量的定单依然使供货商具有可观的利润空间同时采购方也能够在保证产品质量的条件降落低采购本钱可以说是1个共赢的采购方式。如果1个企业1年的采购费用在上亿元摆布使用RAT平台后年采购费平均节支率达七%～一八%。吴树贵先生说RAT平台租赁服务就是要匡助中小企业开源节流榨干采购中的水份使泛博中小企业花起码的钱有机会运用国际上先进的电子采购技术最有效的节制本钱。据悉目前国内企业共利用逆向拍卖采购技术四00余次平均每一次参拍企业为七家单次最高报价单数为二二五单平均降价率为一九.五%。以商务部、财政部授权的中国国际招标网为例目前在网上注册的采购业主已经超过万家供应商一三000家。到目前为止使用过RAT技术的企业节俭了采购本钱提高了企业管理水平并依据市场及时调剂出产加快了企业信息化建设。