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企业敏捷化中ERP财务系统的应用研究摘要：ERP系统是信息时代企业实现现代化高效化、智能化、科学化管理的一整套企业经营管理的整体解决方案ERP财务系统作为ERP系统的核心子系统其在企业敏捷化的应用可以提升企业敏捷化运作能力本文介绍了企业敏捷化和ERP系统分析了ERP财务系统的特点并阐述了企业敏捷化中ERP财务系统的具体应用。关键字：企业敏捷化ERP系统ERP财务系统一、企业敏捷化的涵义“敏捷化”是一种竞争能力意味着善于变化和创新的能力反映企业驾驭变化的能力。企业敏捷化就要求企业具备完善的信息系统并采用现代化通用的信息技术将信息快速传递运用信息系统对庞大复杂的信息进行整合和分析并做出最优化的决策从而不断提升企业敏捷化运作能力。二、ERP系统简介ERP(EnterpriseResourcePlanning企业资源规划)是包括财务、分销、制造、售后服务、人力资源、质量控制等子系统并将企业所有资源进行整合集成的现代管理信息系统。其实质是使企业信息化财务信息系统作为ERP信息系统的核心系统不仅是员工的信息处理平台可以及时动态的提供所需信息还是管理层的决策保障可以提供深入浅出的专业决策信息。三、ERP财务系统的特点1、全面性ERP财务系统不再是简单的财务电算化还提供了全面的财务管理信息并为信息操作和决策各层人员提供管理服务。信息涵盖了公司运营的各个动作从销售订单生成到产品交付使用和售后设计费用的部分都有生成财务信息。所以ERP财务系统全面集合公司财务信息。2、智能性ERP财务系统是人与计算机的有机结合在人根据企业需要对于ERP财务系统进行设定后系统可以智能的对于财务信息进行定期审核加快期末结账的速度。ERP财务系统的智能性提高了财务管理的工作效率。3、集成性ERP财务系统不仅可以将内部的模块相互集成而且可以将企业各部门的信息集成达到信息无缝对接可以及时反馈企业各项经营的财务信息增强企业控制经营的各项指标。4、多元性信息的多元化ERP财务系统支持web的财务信息处理和多币种的会计处理功能加宽了系统的处理信息能力；信息形式多元化ERP财务系统植入多媒体技术可以提供数字化、图表化和有声化等多样的形式；信息时间多元化ERP财务系统的财务信息收集功能和管理会计功能可以提供需要的日、周、月、季、年度等各种报表成本方面的业绩方面考核方面的等时间的多元化可以更好的支持决策。四、企业敏捷化中的ERP财务系统具体应用1、提高信息共享度和传播速度—ERP财务系统在固定资产管理的应用企业敏捷化需要不断提高信息共享度和传播速度使企业不断适应市场需要。ERP财务系统在设计数据库就注意到了这一点各部门及时的信息录入每个部门的运营信息的时时更新并自动生成财务资料使得企业信息快速传播各个部门的信息共享在一个系统中各层管理者都可以按需索取。ERP财务系统将固定资产模块与采购、库存、总账之间相互传递信息财务系统利用资产使用部门上报的库存资产信息设备更新信息、设备采购信息自动生产财务信息财务部门根据部门传递的信息编制资产的折旧、重估、清理的会计处理报表共享的财务信息为决策层处理设计资产模式提供依据。2、供应链的价值管理—ERP财务系统在企业预算中的应用对于供应链的价值管理是ERP财务系统的一个新的管理思想在企业的敏捷化的建设中对于供应链的价值管理也是核心管理之一。供应链管理是现代敏捷化企业管理的扩张是企业利用计算机系统传递信息对于客户和供应链上各个环节的整合、规划、协调、控制、优化可以高速反映高效制造高质产品来满足客户的要求。强调事前控制是对ERP财务系统提出的新要求。高效的资金管理有效的控制资金流加速资金的周转速度使得公司获得更多的利益就需要预算管理。ERP财务系统通过总账和财务分析模块为企业各个部门提供预算和预测体现事前计划事中控制事后反馈。ERP财务系统侧重财务计划财务分析财务预测财务控制。财务预算可以自上而下的分解到各个部门ERP财务系统实现从客户的订单计划到执行的全过程的各项预算、监测、调整预算、预测预算的滚动编制优化资金结构并控制负债比例为企业敏捷化制造提供可靠支持。3、企业内部信息的协同管理—在企业成本会计中的应用企业经营的最终目标是赢利那么企业敏捷化更重视成本的控制灵活多变的市场竞争对于企业敏捷化的成本控制提出了更苛刻的要求。而ERP财务系统通过企业内部信息的协调管理可以有效控制成本使得快速低成本的敏捷化制造成为可能。ERP财务系统制定的成本是标准成本成本结构涵盖全面各部门在投入生产订单的各项费用按权重纳入成本核算可以对于单一项目的成本进行有效控制并可以在项目的过程中监控分析调整策略等方面给出财务信息通过一段时间的信息整合（如采购的价格变动）可以做出近期的成本预测分析通过模拟模型优化企业运营过程控制成本支出。4、管理层决策支持—ERP财务系统在企业增