谈企业会计财务管理中存在的问题及对策研究.docx

谈企业会计财务管理中存在的问题及对策研究摘要：本文旨在研究讨论企业会计财务管理中存在的问题并提出相应的解决方案具有重要意义。关键词：企业会计财务管理；财务管理问题；财务管理对策一、国内企业会计财务管理现状从市场结构角度来看中小企业在国内市场主体总量中所占比例逐步变大该类企业中有很大一部分属私营企业性质其经营模式是夫妻店模式或家族管理模式企业投资者、业务运营者和会计财务管理者通常按血缘连带关系在家庭内部的夫妻亲友中选拔任用因此会计财务管理者大多没有专业基础在思想上缺乏会计财务管理意识或将会计财务工作简单地归结为记账算账导致企业的财务决策通常以业务判断为标准会计账目相对混乱数据核算准确率较低在企业生存发展过程中无法发挥财务应有的功能也无法顺利实施会计财务管理工作[1]。与此同时很多民营企业虽然建立起了较为完善的企业管理制度也具备了一定的会计财务管理意识雇佣了具备一定的会计财务管理业务知识基础的专业人员但其会计财务管理模式相对陈旧不能将最新的会计财务管理理论成果应用到工作中无法实现会计财务工作的创新管理间接影响了企业会计财务决策的科学性和可持续性。中小企业的会计财务管理现状既影响了其自身的盈利水平和发展潜力也制约了对国内行业市场的整体发展水平。二、国内企业会计财务管理的现存问题（一）家族式管理模式引发的企业资金使用效率低问题在家族式管理模式占主导的中小型企业中其财务管理工作岗位大多由家族内部人员担任因该类企业的融资渠道窄融资规模很小因此在家族成员常在主观上将财务管理工作内容窄化、单一化局限于企业报税、企业贷款等基础事项对于财务管理的重要性缺乏理性认识。反映到企业中表现为企业业务运营存在较大变数现金私挪私用、私存私放经营资金挤占严重融资渠道相对狭小资本投入盲目随意利润分配很少用于企业可持续发展建设总之企业的整体资金的综合利用效率较低。（二）家族式管理模式引发的会计财务管理人才匮乏问题随着家族企业的发展壮大家族式企业管理者出于思维惯性不能适时建立起现代企业管理制度仍旧以个体户经营理念主导企业内各项业务管理事务和财务管理事务其业务决策和会计财务决策大多为家族成员之间按家族事务来定性定位、商议决策而对于外聘财务管理者始终心存隔阂报以不信任态度在会计财务管理的各项实际工作中对外聘财务管理者进行各种人为设限导致外聘财务管理者在管理事务上缺乏足够的知情权和话语权只能被动适应家族式管理模式和管理文化[2]。此外在家族式管理模式下外聘财务管理者的管理理念常常容易被家族式管理文化所同化不敢于或不善于提出自己的见解让其逐步放弃了创新意识和进步意识不能跟随国内会计财务管理行业的最新学术成果理论更新自己的专业知识结构由此导致其会计财务管理工作模式严重滞后于企业发展水平进一步制约了家族企业的会计财务管理水平影响了家族企业的发展壮大。（三）民营企业缺乏完善的长期财务管理计划很多民营企业领导者在企业财务管理决策中存在很大的随意性所制定的财务管理计划缺乏长期性。这主要表现在以下几方面：首先在项目投资上缺乏系统的财务管理意识对投资行为缺乏全盘考虑导致投资领域相对单一投资跟风现象严重对投资风险缺乏科学认识项目投资回报率偏低甚至血本无归最终导致企业会计财务管理危机。其次在项目融资上盲目追求融资数额认为融资金额越大其融资能力越强企业未来发展越有保障忽视了融资可能引发的各种潜在风险。（四）民营企业缺乏切实有效的会计财务监管机制很多民营企业在企业财务人员岗位设置及其相关配置上相对薄弱无法满足其业务水平对会计财务管理工作水平的同步要求。这表现为国家现行的各类会计财务类法律法规没有充分体现在企业会计财务的各项管理制度细节中因此企业会计财务管理制度无法在企业财务工作中发挥其应有的监督制约作用。而会计岗位和财务岗位又有一定的职业特殊性其账目制作具有一定的隐蔽性在缺乏有效监管机制的情况下容易出现各种岗位漏洞一旦岗位从业人员缺乏职业道德轻则发生以公谋私、侵吞公产问题重则发生触犯刑法的严重违法问题。三、国内企业会计财务管理现存问题的解决对策（一）维护企业会计财务管理制度在家族企业财务管理中的权威地位对于家族企业而言首先应该实现所有权和管理权相分离将家族成员从企业管理岗位中撤离出来结合我国现行企业会计财务管理法律法规中的相关条款逐步建立完善适用于家族企业财务管理工作的规章制度框架细节对企业的资产、资本、资金和收入利润将按各项规章制度进行统一管理。在此基础上要逐步探索与家族企业发展目标和发展现状相适应的财务管理模式让会计财务管理工作在企业发展过程中发挥其应用的职能作用[3]。期间要坚决捍