试论现代医院财务管理模式创新.docx

试论现代医院财务管理模式创新摘要：只有逐步完善的财务管理才能保障医院可持续。本文针对医院财务管理中存在的问题提出提高医院财务管理水平的相关措施。关键词：现代医院财务管理模式创新随着经济市场的发展财务管理模式对于每个企业的发展越来越重要也是现代医院管理制度的核心内容。因此对现代医院财务管理模式进行及时的改革创新必将对医院的发展产生深远的影响。一、现代医院财务管理模式创新的意义随着经济的发展财务管理逐渐成为了现代医院经济运作最基本的活动。现代医院要想不断提高对社会的贡献既提高医院的社会效益又不断增加医院的经济效益现代医院必须对财务管理的模式进行不断的创新改革这样才能让财务管理制度最大限度的发挥对医院良性发展的深远影响。而且在这个处处充满竞争的时代只有不断地对现代医院的财务管理模式进行创新把财务管理摆在医院管理的核心位置才能让医院拥有可持续的竞争力。二、现代医院的财务管理模式的不足（一）财务管理制度不够完善现代医院财务管理制度的不完善、不健全已经成为现代医院发展停滞不前的重要原因。财务管理制度十分松懈没有健全的、适时的、形成书面形式文件的规章条例对医院的财务进行管理导致医院的财务管理十分混乱没有针对财务的管理形成一个系统的、有条理的管理秩序。没有了完善健全的财务管理制度的这个良好的财务管理大环境支持其他相关财务制度也无法得到更好的实施只能流于表面只有空谈无法落实到医院财务管理的每个角落就算侥幸得到了实施其成效也不及预想。因此现代医院的财务管理制度是医院财务管理的基础也是医院财务管理的命脉。现代医院的财务管理制度的完善与健全迫在眉睫。（二）成本核算管理不健全现代医院成本核算管理不健全也是现代医院的财务管理模式实施过程中较为严重的问题之一。在现代医院内尚未形成一种新型的适合新型财务管理制度运行的环境风气没有较为系统高效的成本核算管理机制实施。现今大部分的医院尚未完全完成成本核算管理的实施内部预算控制管理无法得到真正的有效的实施使用率下降预算外的费用和库存的各项物资和资金都无法进行高效科学的管理导致资源分配不合理无法发挥资源的最大的效果导致成本控制安排不科学。（三）内部控制制度建设不力现代医院财务管理机制中的财务内部控制机制不完善其控制力度不强。无法对现金进行严谨科学的管理导致普遍出现资金闲置的问题；普遍忽视对应收账款的重要性时常出现死坏账；无法真正的对医院的固定财产进行有效的管理导致各项资源各种设施设备的无用性出现浪费了医院的各种医疗设备。（四）信息化建设水平低下在现代医院财务管理中信息化建设水平低下也是导致现代医院无法合理高效管理财务的重要原因之一。现代医院的财务管理中的信息化水平较为低下在业务层面尚未实现完全的信息化进而尚未完成全面提高医院工作效率的目的无法更好更快的处理各种医院内部繁琐的财务事务没有对医院业务进行更好的管理更无法确保各项财务管理制度能够有效实施。因此提高信息化建设水平对于监督医院财务管理制度的实施有着深远的影响。（五）财务人员专业素质亟需提高现代医院中的财务人员质素较为低下对现代医院进行财务管理制度更新的思想不了解阻碍了现代医院的财务管理制度的创新与发展。现代医院的管理层缺乏财务管理模式的风险管理和相对应的经济市场观念无法领导医院在激烈的市场经济发展下对医院财务管理制度进行适时的健全和完善更无法带领医院规避经济风险。而下层的财务人员则缺乏了对医院进行财务管理制度健全完善的观念和意识从而无法重视其发展。一旦财务管理制度实施新规条策略财务人员无法更好的实施新的规章制度从而导致新的规章制度有被架空的可能。三、如何对现代医院财务管理模式进行创新（一）完善财务管理制度针对财务管理制度现代医院必须不断加强对该医院的内部预算控制管理机制熟悉会计审计的各种技巧强化会计事务的力度。在现代医院针对财务管理制度进行改革的过程中现代医院必须要完善内部控制管理制度完善针对会计事务管理的各种机制健全针对内部预算控制管理机制。（二）健全成本核算系统必须根据经济市场的现状进而健全现代医院的财务管理模式中的激励制度和约束制度从而形成一套对成本进行分析、预测、监管和审核的财务成本管理系统。该成本核算系统必须强化对成本的各种审计尽可能提高医院的各种医用资源的配置尽最大的可能把医院的各种医用资源用在实处最大限度的使用资源加大对资源的使用率。加强现代医院的新型财务管理制度的实施和使用推进现代医院的资源分配机制的不断发展从而增加医院的经济效益让医院能够在投入资源和得到的回报呈正比拥有较大的效益利润进而提高该医院在竞争社会中的竞争