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试论房建施工安全管理中的问题及对策【摘要】目前建筑施工安全形势依然十分严峻建筑安全事故频发呈逐年上升趋势这为新时期的建筑安全工作带来了极大的挑战房建施工安全管理就是在具体的房建施工中对工程进行相应的安全生产组织协调减少施工中的不安全施工的行为通过对施工过程中各生产要素的有效控制使施工能够在安全和谐的情况下进行。本文主要阐述了施工工作当中的常见问题并介绍几点房建安全管理方法做到充分重视建筑安全问题有效促进建筑事业的发展。【关键词】房建施工;安全管理;具体对策一、房建施工安全管理中的问题1、房建施工安全生产责任制未能得到明确施工环境恶劣一般来说在进行房建施工之前需设立相应的安全生产体系但在很大情况下未能确定其相应的安全生产体系而且安全生产机构、消防机构、参建人员的卫生保卫机构名存实亡这便无法真正在工程的施工过程中落实房建施工安全生产责任制由于房建工程的特点所决定而且我们应该注意到房建工程施工环境一般相对比较恶劣而且施工环节十分复杂导致其房建施工环境恶劣安全生产事故经常发生。据统计房建工程施工发生安全事故的的最大原因便是施工环境的恶劣。若不落实安全生产责任制无法从源头上遏制房建施工工作的安全问题。2、房建企业未能充分重视安全生产工作建筑参建人员和从业人员素质不高施工安全监理工作不到位房建企业未能在施工管理中得到足够重视未能充分了解国家关于建筑施工安全方面的法律、法规、规范等安全文明施工监管和检查不到位未执行严格的处罚制度和安全生产制度施工企业安排在安全管理当中的工作和人员不仅数量较少而且其文化水平和综合素质也不高无法真正达到工程管理的需要甚至一部分工程的项目经理和工程管理人员对安全管理知识也缺乏系统和全面的了解和深入。在房建施工当中需要加强施工的监理工作是房建施工安全管理工作的最关键部分但是在具体的施工工程当中其施工安全监理十分不到位许多监理人员在监理工作当中未能充分了解安全监理工作的重要性未能以积极地态度主动开展安全监理工作这样便不能有效地系统开展整改安全隐患的作用不能向施工人员、施工单位以及社会各界负责未能充分地发挥安全监理的具体作用。3、房建施工技术和操作不够专业和规范安全管理未获得其自身的地位施工过程中的技术和工艺操作管理是安全施工管理的重点但是由于主客观方面的限制使许多房建参建人员没有较高的施工操作技术施工现场存在大量事故隐患如用电方面设备使用方面等等房建施工安全管理作为一种动态管理过程需要设置专门的人员进行跟踪管理、专项投入更需要专职的施工安全管理员。但许多施工单位未能配置相应的施工安全管理员没有专人对工程的安全问题进行相应的管理未能使安全管理获得其自身应有的地位。二、加强房建施工安全管理的具体对策1、树立安全就是效益的安全经济观就施工企业来说树立“安全就是效益”的安全经济观就是让企业充分认识到安全能为企业带来效益从而变企业被动安全管理为主动安全管理。由于安全带来的效益具有一定的隐蔽性企业往往觉察不到隐含的包括人的健康生命在内的间接效益更是不可估量。2、规范建筑市场从招投标、资质审批、施工许可等多个环节加以把关。通过整顿规范建筑市场将市场行为严重不规范和不符合质量安全生产基本条件的企业彻底清出建筑市场形成一个公平、有序、规范的市场环境。企业要进一步建立健全以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度加强基础工作形成自我约束、不断完善的安全生产工作机制使安全工作做到有法可依违法必究。在完善制度、健全安全生产监管体系的同时还要加快建立安全生产法律、信息、技术装备、宣传教育、培训和应急救援六大体系以形成对安全生产综合监管工作的有力支撑和有效保障。3、加强监督检查开展安全生产专项治理倡导依照施工安全标准化工地进行现场管理努力创建文明工地并制定科学、合理、经济和具有可操作性的创优措施。施工企业要逐步实施由过去的告知性安全检查转为随机性检查、抽查、巡查避免突击整改、增大投入、掩盖问题必要时应采取旁站式监督。要切实加强安全生产专项治理工作重点开展高处作业、触电、土方坍塌、物体打击、机具伤害、火灾等多发性事故的专项治理:1)加强督导检查做到“真整、真治”;2)加强安全生产专项施工组织设计、施工方案及安全技术交底的落实;3)建立起重机械等特种设备、脚手架(模板支撑体系)所用材料及配件的安全管理机制实行动态跟踪管理;4)积极推广、应用安全生产的新技术、新成果、新工艺、新设备扩大计算机远程监控在施工过程中的应用使安全生产工作始终处于受控状态。4、预防为主安全生产要高效、高质量地实现企业的安全生产必须走预