试论建筑工程成本管理中施工预算的作用.docx

试论建筑工程成本管理中施工预算的作用【摘要】在建筑工程的施工过程中施工预算作为重要的组成部分既涉及到施工的有序进行也关系到工程实施的过程中造价是否具有科学性和合理性更关系到单位的众多效益。因为受市场环境大的宏观因素和各种人为因素的影响在项目一开始的过程中容易出现偏差。所以本文就施工预算在建筑工程成本管理中展开来做总结探讨并提出加强施工预算的策略希望能对相关人员具有一定的参考价值。【关键词】建筑工程；施工预算；作用；策略1工程预算的概述工程预算是指在工程建设过程当中去根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和相应的有关定额、指标以及取费标准预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。在项目建设方案中根据不同施工阶段设计的内容和费用对建设中要耗损的全部工程经济费用进行提前预算。对于评价和反应工程的经济效果一般通过货币的形式。同时工程预算是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据也是工程招投标报价和确定工程造价的重要依据。按照其性质来说建筑工程具有单件性而且生产周期长投资较大并且具有较大的风险性由此必须加强预算管理来节约成本提高生产投资效益。建筑工程预算通过编制各类价格文件对拟建工程造价进行预先测算和确定。根据概预算的编制阶段、编制依据和编制目的等之间的差别可以分为设计概算、修正概算、施工图预算和施工预算四种。设计概算主要是国家确定和控制基本建设总投资、确定工程投资最高限额、工程承包招标、核定贷款额度以及考核分析设计方案经济合理性的重要依据。修正概算的作用与设计概算相同只是在技术设计阶段针对设计内容和最初设计存在的差异设计单位应该对其投资实行具体核算进而对初步设计概算进行修正而形成的经济文件。施工图预算是考核工程成本、确定工程造价、编制标底、投标文件、签订承发包合同、工程价款结算和施工企业编制施工计划等的依据。施工预算是施工单位内部的预算为了控制施工成本。是内部下达施工任务单、企业加强施工计划管理、实行计件工资按劳分配的依据。2建筑工程成本管理中施工预算的作用2.1降低能源损耗提高经济效益如何用最小的资源资金投入获得最大的经济利益是任何单位永恒的主题。施工预算的合理编制可以预测工程在完成之后所用的人工、材料、机械台班以及大型工具的数量可以确定工程应投入的实际成本这样就防止了不必要的能源损耗。在正式开始施工之前建筑单位需要对施工过程中的各项成本耗费进行统计核算与此通知并结合经验来推算出费用的消耗。在工程成本管理中只有科学合理、有效系统地控制施工阶段、设计阶段已经竣工阶段的预算对施工中所涉及的所有物品项目所用的成本花费进行统计才能更好地降低施工成本真正做到低耗能和高效率。建筑单位应掌握和了解包括工人、材料以及机器消耗的变动因为在施工过程中施工预算是可以随着施工的进行而变更的只要它科学合理。与此同时良好的施工预算可以提高方案的质量做到用了最低的能源最小的成本去获得了最大的经济利益。2.2有利于保证建筑工程预算的科学性与合理性在上述中我们提到只有科学合理地控制才能更好的降低成本。建筑工程预算是工程造价控制工作的基础单位只有在有了精密准确的预算之后才能确保工程文件得到相关部门的审核批准继而成为具有法律效益的合同使得工程持续下去。但是在建筑工程施工的各个项目中都必须进行众多量的科学的计算其中不仅有资金的问题更有很多的资源。所以施工的时候要对其进行科学合理的编制安排。拿建筑施工设计图来说编制施工图预算是按照国家或者省市颁发的工程量计算统一规则分部分项把拟建各工程项目的工程量计算出来的已批准的施工图纸。在图中我们可以了解到工程的工量和工期根据设计图的具体路线来找到更适合的经济技术和行为指标。只有有了科学施工的设计图才能保证工程造价中的工程预算有效进行。它是确定建筑产品造价的重要文件。我们知道合理的施工图必须根据预算来编制换句话说只有工程预算具有科学性合理性才能更有效的提高建筑工程的预算水平。2.3可以充分发挥时效性利于各个环节的有序进行在建设建筑工程项目成本管理中包括六个环节。即预测、计划、控制、核算、分析、考核。而施工预算正是各个环节的基础。前文提过我们需要编制科学合理的施工计划施工预算则可以保证各个环节之间的人工材料机械台班得到充分利用极少出现窝工少工的现象。在建筑工程成本管理中各个环节紧密相连十分重要。对安装工程来说前期施工工期长耗工量大后期工期集中压力大、工期紧在管理中做好施工预算可以为后期的工作量及时采取相应的措施做到一边配合一边加工减少了工作的压力。3加强我国施建筑工程施工预算的策略充分发挥时效性