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论车辆设备管理的不足及对策分析【摘要】本文首先阐述了对车辆设备进行管理的实际意义然后对现阶段传统的车辆设备管理制度和手段中存在的问题进行了总结和讨论进而就如何立足这些问题采用适当的应对和发展策略进行分析和研究。【关键词】车辆设备;管理;发展策略车辆设备是企业或单位的一项重要资产占据了较多的运营成本如果可以对车辆设备进行有效合理的管理不仅可以大幅度提升车辆使用效率还能够降低车辆运行成本对企事业单位的实际工作具有非常重要的实际意义。1、对车辆设备进行管理的意义分析运行故障是引发安全事故的主要因素之一车辆设备属于易损耗品若不做好日常的维护工作常常会在运行过程中会出现多种运行故障影响使用安全。对车辆设备进行管理是保障其正常使用、健全使用机制的重要环节。一是对车辆设备进行管理可以增强设备的安全性能。在进行车辆设备的管理时需要从车辆本身和驾驶员两方面进行:在车辆方面要定期对其进行检测与维护保证其处于健康的工作状态;在驾驶员方面要规范驾驶员的行驶和操作行为切实保障行车安全。二是对车辆设备进行管理可以优化和完善现行车辆管理机制。传统的车辆管理机制侧重于对出现和发生的问题进行解决或惩罚但是不注重问题的预防和分析这种管理机制治标不治本无法达到有效的管理目的。吸收和引进先进的管理理念利用科学的管理手段对车辆设备进行管理可以有效解决现存管理机制中存在的问题完善管理结构和管理方式促使车辆得到更好更充分的利用。2、传统的车辆设备管理总存在的问题分析当前时期在对车辆设备进行管理时存在管理理念不到位、管理技术不科学、管理信息程度不高等问题这就使得车辆在使用过程中存在诸多的浪费故障不断。2.1管理理念落后车辆设备的管理是一项相对较为简单的工作但是在对车辆设备进行管理时需要配合使用先进的、有效的管理理念来提升管理工作质量确保车辆运行与使用的安全维持车辆设备的高效平稳运行消除不良运行方式所造成的故障和带来的经济损失。传统的车辆设备管理通常注重于故障和问题发生后的维修和管理忽视对事前防御、事后跟踪和总结的管理。这种管理观念不仅落后还不具有发展意义甚至阻碍企业或者单位的健康发展为其带来重大的经济损失。2.2管理技能不高对车辆设备进行管理是随着工业产业的发展而出现的需要一项专门的管理服务系统与之相匹配。但是传统的车辆设备管理工作中所使用的管理和维修技术含量较低相关人员的专业素质水平较差管理项目也具有非常大的局限性这就使得在对当前时期越来越复杂、科技含量越来越高、生产和维修技术要求越来越苛刻的车辆设备进行管理和维护时无法有效实现现有的管理和维护技能很难胜任工作需求。2.3管理信息化程度不高在对车辆设备进行管理时不仅要从管理理念和管理技术等方面入手还应该综合利用现有的信息技术对管理工作的开展进行优化和完善整体提升设备的利用率应用先进的技术管理手段对原有的技术落后、资源消耗大的设备进行改造。现行的车辆设备管理仍然以人工为主信息化工具还未普及这就使得整个管理过程中的各个层面的信息交流通畅度较为欠缺各方面信息资料收集不够完整管理工作的开展经常处于被动的局面发生故障后对故障的评估和考证受人为影响较多不够客观。3、车辆设备管理优化为提升管理质量延长车辆使用寿命增强车辆设备管理的科学性必须对现有的管理制度和管理理念进行优化掌握和熟悉车辆设备管理工作中所需的车辆参数和性能根据具体的管理需求制定合理的管理规划并保证对其严格执行。3.1对车辆进行综合分析在车辆设备的运行中会涉及大量的性能参数如功率、机械性能、操作技术、动力性等根据这些性能参数制定合理的使用规划可以有效提升车辆设备的使用效率降低损耗优化管理结构。当前时期应用于车辆设备的综合分析主要是通过相关的分析设备实现的如对发动机进行性能测试、对其他汽车运行参数如缸压、起动机、电平等进行测试等。3.2控制管理质量对车辆设备进行管理一定要提升管理质量将安全管理、节能管理、环保管理以及技术管理等作为提升管理质量的主要手段综合利用上述管理内容构建一条完整的、健全的维修服务质量管理保障体系对车辆设备进行质量控制和关键维修进而提升整个车辆设备的实际应用效果保证车辆设备运行在最佳状态降低故障发生的频率增强运行安全性和稳定性。3.3利用先进管理技术对故障车辆设备进行及时诊断和排除为提升和改善对车辆的管理除了上述两方面的管理内容外还应该增强技术人员的专业素养提升他们专业技能对应用于车辆设备的现代信息技术如电控系统等进行学习和掌握。以期实现在车辆运行过程中出现故障或问题时可以根据故障现象或者异常数据进行实时判断和