预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/5
2/5
3/5
4/5
5/5

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

论现代企业存在的财务风险及防范摘要:随着市场经济的发展诸多中小企业的发展面临财务风险问题。然而财务风险又与企业的生存与发展密切相关。本文就现代企业所存在的财务风险为研究对象就财务风险的形成原因财务风险的表现形式以及财务风险的防范三个方面展开深层次的讨论。从财务风险的概念入手深层剖析现代企业所存在的财务风险的问题。并深入探讨了面对财务风险的对策。以达到提高其合理规避风险提高公司效益的目的。关键词:财务风险;偿债能力;营运能力一、财务风险的概念及产生原因(一)财务风险的概念财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。财务风险有广义的定义和狭义的定义投资理论学家把风险定义为损失的不确定性这是风险的狭义定义。既可能为活动主体带来威胁也可能带来机会这是广义风险的概念。(二)财务风险产生的原因内部财务风险形成的原因主要有企业内部人员专业知识薄弱风险意识淡薄。而外部财务风险的形成原因就主要为外部市场经济的多变性与不稳定性。使得企业无法适应如此剧烈的变化从而造成企业资金的流失等情况。二、现代企业财务风险现状(一)企业资金结构不合理负债资金比例过高现代许多企业在进行生产经营时并没有把资金按不用的时间和来源进行调配便会造成资金周转不灵这种问题的出现并不是企业资金不足而是资金结构出现问题。多元化的投资发展虽然能够使企业占领更多领域扩大市场。同时也会导致营运资金的短缺若是企业的内部资金管理结构不健全也能导致更多的资金流失相应的使企业陷入一个筹资举债的恶性循环。(二)投资决策失误投资项目不能获得预期的收益导致了企业财务上的亏损。投资款项收不回还要拨出一部分资金去维持已经正常开发的项目。这明显是由于投资者对投资风险的认识不足决策失误及盲目投资而为企业带来巨大的经济利益损失。由此产生财务风险。(三)企业内部财务管理混乱企业的流动资金无法及时收回。对企业的生产经营与技术开发造成了很大的影响。为了增加销售量而采取赊销方式销售产品的话应收账款也会大量增加。同时由于对客户的信用等级了解不够。产品的销售一味的追求数量。就会产生大部分的应收账款无法收回造成坏账。对企业的资金流动带来巨大的损失。(四)资金流入与流出的不合理企业对于资金的流入与流出这一块并没有绝对的重视。公司不少的销售人员为了扩大销售量争取效益。在对外销售时不惜赊销倒挂虚增销售额。公司在外的资金无法收回内部的流出又日益严重。导致公司内部资金结构紧张研发费用就有所下降。使公司进入一个筹资举债的恶性循环之中。三、现代企业财务风险防范对策(一)提高风险意识和素质水平第一财务管理人员必须始终坚持将财务风险防范贯彻于企业的每一个环节中。树立科学、正确、严谨的财务风险防范意识。第二具备能够发现、识别、分析财务信息的能力。掌握扎实、专业的财务会计知识。提高自身的专业素养。第三具有对财务风险的预见性。能够在财务风险未发生或即将发生时提出积极有效科学的解决和预防方案。(二)建立健全的内部控制制度1.建立有效的财务审批监制制度首先要建立开支审批制度开发项目的资金经批准后才可启动各个项目之间要分权管理。形成互相牵制。2.对原料采购环节的控制原材料采购环节是企业流失的主要途径之一。对于材料采购不能采取主管经理一把抓的制度。应分设权力监管部门。详细到帐帐必查使采购业务公开化程序化。3.对销售环节的控制第一明确责任谁的帐由谁管。业务员所放出去的债务与业务员自身的绩效挂靠。第二建立交易对象信誉系统对于已经发生的呆账、坏账的公司。应在内部进行通报。中止以后与其进行的任何交易。(三)加强内部经济管理营运资金分流很大一部分企业的经营活动流量所以如何把握正确、科学的营运方式是至关重要的。企业发展的过程中免不了科学技术的革新企业应设置专门的技术监管部门。提高研发资金使用的效益正确处理现金流量战略管理与企业持续发展之间的关系。(四)合理安排资本结构增强内部对外界环境的适应能力首先要严把资金关实行现金流量预算。对于较集中的巨额资金应该及时管理实时控制。对于企业资金的异动情况要及时反馈防范资金风险。建立健全的资金预算制度。加大债权债务的的清收和处理力度。确保往来账项的准确、完整性。四、结束语随着我国市场经济不断的改革与开发企业必须树立正确的财务风险意识善于把握周遭市场经济环境的变化。及时采取积极有效的财务风险防范措施。把由财务风险风险带来的损失尽可能的降到最低点。但