营销主管个人述职报告.docx

营销主管个人述职报告20__年度公司营销经理年终述职报告各位领导、各位同仁:时光如水光阴似箭充满机遇与挑战的20__年即将过去通过上级领导的帮助指导加之与部门同志注重合作注重协调在汗水和智慧的投入中各方面工作取得了新的成就有了新的进步。看到公司取得的成绩和自身的进步我内心感到非常欣慰和骄傲。我想一个集体一个人只有经过不断努力不断学习才能克服自身的弊病才能不断超越自我一步一步迈向成功。我在营销部主要的任务是协助__工作。具体负责经营内勤工作。一年来由于有上级领导的正确指导和帮助有全部同事的大力支持再加上自己的不断学习和努力工作上取得了实效。在工作中我能够忠实履行职责不断自查、反省自己不断开拓进取把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到自己能够胜任本职工作还是称职的。现将二OO五年的主要工作情况述职如下请领导和同事们审查：1、了解、收集、整理__信息以调查报告和表格的形式向总经理汇报。2、随时掌握__购、销、存情况定期和不定期地汇总提供公司__经营状况。3、协助经理对本部门人员、工作任务的安排、检查、督促与管理。4、积极策划、参与公司营销方案的制订和实施。5、负责本部门所有文字资料、购销合同、协议的拟订以及各种资料的档案管理。6、办理全年大小春__收购物资、器材的准备和供应收购费用、仓容安排、__转运等事项。7、[找文章到(http://)一站在手写作无忧!]搞好县内大春__的供应开票工作。在今年的大春__品牌杂、品种特别多的情况下做到品种主次安排恰当、数量计划准确达到公司满意、直销员满意。在开票前我作了大量的前期准备工作如参与优惠政策的拟订、熟悉公司所有主推品种的特征特性、突出特点了解掌握前几年各办事处直销员的销售业绩、排名以及对销售品种的喜好等情况。既要准确执行好公司的主推品种安排、照顾好直销员情绪又要帮助直销员根据交款额选择恰当的品种数量还要兼顾平衡同一办事处直销员之间的品种不至于有大的冲突并使每个直销员都能至少有一个专销品种最终达到了皆大欢喜的效果圆满完成了公司交代的任务。8、负责营销部企划工作做好了对外宣传、包装计划包装物设计、印制、购进工作。设计制作了包括____等宣传画独立完成了包括全年16期专栏节目和全年的大小春电视广告的撰稿、创意设计、资料准备、电视制作人员的协调等工作。印制了大量宣传资料。设计并参与了公司的几次大型促销活动。达到了树立公司形象、宣传公司品牌的目的。9、搞好县内__直销工作的管理、协调。10、办理县外__的发运安排和一切手续。11、负责部门内日常事务做好来人、来函、来电的接洽处理工作。打电话、接电话、寄信在营销部是个最不起眼的基础工作好像不值一提以前的总结我们也从未提过这项工作。但电话又是我们在家与外界联系的唯一途径是与客户交流、沟通、敲定生意最便捷的方式因此也是我们营销部人最重要的工作之一。平时的接电话次数从没有统计过但我能够清楚的记得是首先在今年的__销售前期的十天里我寄出了__销售价格209封信给确定的豌豆客户打出电话162个在销售旺季的六七月份给客户接电话、打电话的次数每天不会少于20个电话虽多但取得了实效极大地促进了销售工作的顺利开展。为公司来年的__销售、市场推广打下基础。12、负责部门内证照的送审等工作。做好了一年一度的营业执照年审办理了营业执照、__公司营业执照注销、公司商标的变更、转让等事项。并在办理过程中详尽了解优惠政策想尽千方百计为公司节约费用、减少麻烦。还有知名商标材料的申报国家级守合同重信用的材料申报工作诚信企业的评选材料准备等。13、密切客户关系经常对新老顾客进行礼节性的拜访和联系凡节日以及有关客户的纪念性活动都以公司名义向客户发贺信、贺年卡或打电话。14、完成__公司销售任务。在今年复杂的市场情况下面临市场假货泛滥低价冲击、曾经是内部人员的围追堵截等问题和困难。在巩固老客户吸纳新客户方面公司面临着巨大的挑战为了保证公司业务的不断发展在巩固中有所提高有所进步我注意研究市场动向及时向公司提出合理化建议通过不断改进、更新服务手段来巩固公司老客户群体增加新客户稳定__销量。截止目前与上年同期数字相比取得了销量上升14％的好成绩同时相比前两年每年还要派出人员专项催收平均40万元的欠款今年到目前为止欠款20余万元基本到位。此外通过多种形式的促销我们的换代产品____的销售前景也是一片光明。此外我还参加了公司安排的其他工作对待每样工作我都尽心尽力全力以赴。面对统一抽调的工作也不会认为是在为哪个部门、哪个人帮忙而是公司的事就是自己的事就要做到全力以赴。如参加__收购工作