营造创新的文化氛围.docx

营造创新的文化氛围演讲人:刘长乐演讲人小传:全国政协委员凤凰卫视董事局主席、行政总裁。其领导的凤凰卫视团队在华语电视传媒领域取得了卓越的声誉与成就引起了业界、学界与社会的广泛关注。获“2007年度中国十大传媒创新领军人物之特别贡献奖”。关键词:开放性、变革性、整合性命题:无论是国内还是在世界范围内社会经济的飞速发展已是不争事实。中华文化的品质是否能够跟上这种变化能否加入新的元素以创造出更多灿烂的成果？路径:中华文化必须营造创新、创造的文化氛围。这两年因为新闻传播业务与工作的关系我多次造访平遥和纽约。穿行于平遥古城中外旅游者的人群中仰望着享有“中国第一银行”美誉的“日昌”老字号的牌匾抚摸着已经变成文物的票号银窖回想起纽约证券交易所的摩天大楼和楼内先进快捷的电子设备不禁感慨万端。历史的碰撞和沿革总是交织着历史的唏嘘和感叹。抚今追昔我们得出的结论并不仅仅是辉煌如过眼烟云。它的另一种解读是中华民族必须营造创新、创造的文化氛围。事实证明一个国家、一个民族的文化同经济发展有着相互促进、相互激荡的密切关系。创新文化孕育创新事业创新事业激励创新文化。推进中华文化的开放性提示:在信息如泛滥的洪水一样汹涌的时候环境变了商业模式变了技术手段变了知识的定义与看法必须进行重要的调整与改变。中华文化包含着鼓励创新的内涵。据IDC(国际数据公司:全球著名的信息技术、电信行业和消费科技市场咨询、顾问服务专业提供商)在2006年提供的数据人类在2006年一年产生的信息已经是人类自有史以来所有信息总和的300万倍！信息爆炸的序曲所延伸出来的新经济话剧就是:竞争速度、知识重组、无中心组织、大规模的个性化。德国最具影响力的未来学家马蒂亚斯・霍尔茨告诉人们“知识”是“使信息有意义的东西”。世界经合组织从经济学角度对知识进行了划分:一是知道是什么的知识(know－what)即关于事实的知识；二是知道为什么的知识(Know－why)即指自然原理和规律方面的科学理论；三是知道怎么做的知识(know－how)即关于技能和诀窍方面的知识；四是知道是谁的知识(know－who)即关于人力资源方面的知识它包含了特定社会关系的形成。这四类知识里第一类和第二类知识可以通过读书、听演讲和查看数据库而获得第三类和第四类知识属于“隐含经验类知识”是难以编码和度量的知识它们的获取主要靠实践。这个分类生动地反映了当代知识体系的结构性变动。知识的意义发生了根本性的变化作为一种具有强大的开放性的基本资源深刻地影响到我们当前的社会从根本上改变了社会的结构创造了新的社会动力、新的经济动力、新的政治学。我们不仅是已有知识的接受者而且是已有知识的批判者；不仅是知识的消费者而且是知识的生产者和整合者。中华文化包含鼓励创新的丰富内涵强调推陈出新、革故鼎新强调“天行健君子以自强不息”。但同时中华文化又有较强的内敛倾向中国几千年来一直有一种自成一统的“天下”观:无须与其他国家竞争重要的则是如何用“定于一”的方法去解决天下的问题。如秦始皇一统天下后就用“焚书坑儒”的方法去统一思想而在“发扬民智”上则无作为。按康有为的说法就是“处列国竞争之世行一统垂裳之法”。所谓垂裳意指端坐衣裳下垂形容无为而治安坐江山。所以在鸦片战争前后当“现代化”的大潮强行地来到中国人的头顶之时面对惊心动魄的列国相争局面中国习惯于用自行淘汰的方法去面对。正如一位学者所说:一个国家像一个人一样她赢得尊敬的方式不在于她生产了多少物质而在于她是否遵循某种准则是否具有胸怀是否为世界贡献了某种截然不同的东西是否启发了世界不同的思想方式……要使我们的企业文化、民族文化呈现出足够的开放性一是要有独立地“生产思想”的能力。鲜花只有开放才能引人流连忘返思想只有开放才能充满智慧与动力。一位企业家说:“人与人之间最大的区别就是脖子以上的区别也就是思想的区别。行动上没有突破没有创新关键还在于思想观念上没有创新。”如果说一年企业靠的是资金十年企业靠的是机制百年企业一定靠的是文化。这种文化包括理想主义的使命、胆大包天的目标、永不满足的机制、择强汰弱的进化、协调一致的威力……二是要加强交流与流动。问渠哪得清如许为有源头活水来。流水不腐户枢不蠹。资金的快速流动能迅速创造出新的财富人才的有序流动能产生能拿诺贝尔奖的华人思想的积极流动能创造比诺贝尔奖更加辉煌的中华文化的复兴。人员、思想与文化的流动造成不同文化、不同观念、不同做法的输出和流入造成不同教育背景、不同经历的人们的相互影响会使企业产生新的文化血型为自身的发展注入真正的活力。拿凤凰卫视来说作为一个商业媒体凤凰要做的就是通过一切管道使我们