管窥建筑工程质量管理的不足及举措.docx

管窥建筑工程质量管理的不足及举措1我国建筑市场质量管理存在的主要问题1.1质量意识淡薄在一项建筑项目中会有建设、设计、施工和监理等众多部门的参与而在建设的过程中每个部门都注重对自身利益的保护而没有将工程的质量作为首要的目标致使质量意识淡薄在建设过程中容易出现质量问题。1.2市场管理把关不严有效的市场管理是提高建筑工程施工质量的重要保障只有严格的市场准入制度才能够为工程的质量提供坚实的基础。但是在现实的市场中对于资质的管理不够规范没有严格的管理制度很多无证经营的现象非常普遍施工资质得不到保证对工程的质量存在巨大的威胁。1.3材料设备存在问题在市场竞争日益激烈的形势下很多建筑材料的生产厂家受到了极大的挑战为了节省成本提高企业的利润有些厂家生产的材料不符合质量标准而施工企业的采购也不够严格致使施工材料质量不达标对工程的质量存在严重的威胁。有些施工企业为了节省成本有些老旧的机械设备没有得到更新缺乏日常的维修保养施工质量难以保障。1.4从业人员素质不高现阶段的施工企业中一线工人基本都是农民工人员素质参差不齐施工人员没有受过专业的技能培训质量意识不高所以在管理的过程中也会增加难度影响到工程的质量。1.5管理体制不尽完善在工程建设的过程中缺乏完善的管理体制很多的施工企业还沿用传统的管理体制致使管理水平低下难以做到有效的管理质量体系得不到保障。2影响工程质量的因素及管理控制方法建设单位的管理人员主要负责选择优秀的设计单位施工单位、和监理单位并对相关单位的管理工作加以监督协调工程资金确保按时到位保证工程的顺利进展。设计单位的相关人员应当以非常严谨的工作态度进行图纸设计和审核根据各工程的实际情况在施工开始前把图纸的问题减少到最低。监理单位人员必须认真履行自身责任做到按法律、法规、程序对工程各环节进行检查和验收确保工程保质保量完成。施工人员肩负实施与自检的双重任务其是最为重要的作业工人和基层质量负责人工人的技术和意识直接决定工程质量的好坏。所以必须定期对施工管理人员和作业人员进行技术、质量、安全培训加强对工程的管理和过程控制全面增强施工队伍的质量意识。3结束语建筑工程的快速发展使得施工企业对于工程的质量愈加重视在工程建设的过程中影响工程质量的因素众多所以在不断的实践过程中应该对这些因素进行分析研究掌握其中的可控因素和不可控因素然后做好控制措施。只有对工程项目进行全程的质量监控加强质量管理制定完善的规章制度提高工程的质量。作者：褚宝华单位：秦皇岛市一建建设集团有限公司