监控预警在电力企业物资供应中的应用.docx

监控预警在电力企业物资供应中的应用作者简介：尹涛（1979.11-）男汉四川成都合同履约与物资结算管理专责大学本科学历经济法硕士四川省电力公司物资供应研究。摘要：文章通过电力企业物资供应监控预警应用目标阐述电力企业物资供应监控预警应用对电力企业物资供应监控预警应用的效益进行探讨研究旨在为相关电力企业基于电力企业物资供应监控预警应用目标的监控预警在电力企业物资供应中的应用研究适用提供一些思路。关键词：监控预警；电力企业；物资供应；效益引言物质属于企业十分重要的核心资源物资成本在电力企业物资供应中扮演着十分重要的角色构建起物资调配监控预警能够促进电力企业物资储备的科学合理化提升电力企业配送效率满足电网建设、日常生产运作的需求。由此可见对监控预警在电力企业物资供应中的应用展开探讨研究有着十分重要的现实意义。1.电力企业物资供应监控预警应用目标电力企业物资供应监控预警应用有着一系列目标：I.构建全面物资供应流程管理控制机制不断促进企业“三集五大”及三级调配机制构建成果协调、稳定达到库存数据信息动态共享、仓库资源优化配置以及仓储作业科学规范等目标。II.提升电力企业物资调配中心运营力度塑造物资供应主动服务理念。设立“月规划、周协调、日调度”趋向正常状态的电力企业工作体系提升全面供应链管理控制力度鼓励各部门对物资调配工作做深、做细逐步改善物资供应效率及服务质量。2.电力企业物资供应监控预警应用2.1应用原则电力企业物资供应监控预警应用原则包括：I.相同性应用原则根据我国电力企业实际情况展开物资供应监控预警应用将应用指标与电力企业现存指标系统进行有机融合确保企业自有指标与国家电力企业总指标的相同性。II.明确性应用原则物资供应监控预警应用需要围绕电力企业物资采购全面流程展开关注电力企业基础管理、流程优化等工作内容。III.可操作性应用原则全面结合电力企业信息系统获取数据信息经客观量化指标展开应用。2.2应用过程2.2.1监控预警管理监控预警管理可分成两个方法：I.对业务展开跟踪监控即对物资供应工程展开全过程的业务跟踪。监控预警可应用于计划制定、合同实施以及仓储管理等各项流程。经对数据信息存储结构及查询方法的全面优化相较于过去ERP需要频繁查询方可获取的效果此时能够一次性查询便得以实现同时还能够有效消除ERP系统查询过程中庞大数据信息量的问题。II.异常数据监控预警第一步根据各种业务的关键点调节针对的提供通知时间这一提前通知时间预警时限可实时结合业务实际情况展开变更第二步对数据信息筛选逻辑进行调节经程序执行定时任务得到预警信息数据并发送出去以达到全面、事前监控预警物资供应问题的目的。2.2.2预警督办流程管理预警督办流程管理存在下述几项特征：I.预警督办数据信息特有并非单纯的数据信息比照就能够形成预警督办单通常预警督办全部流程很难在一天内进行完因此务必要防止同一种数据信息于工作流内频繁形成新督办单的情况。预警督办单形成过程中系统会就督办单详细信息数据展开比照分析倘若一致便不会形成新督办单从而有效确保流程处理过程中新督办单中不会出现预警数据。II.下发通知迅速针对第一时间获取的预警督办数据信息配备系统明显反应提醒保证工作人员能够及时地获取预警督办信息并迅速展开相应的业务处理。III.确切区分不同紧急情况预警督办单通过红、黄、绿三种区分颜色状态灯呈现不同的紧急情况其中红色表示十分紧急督办单、黄色表示一般紧急督办单、绿色表示已经处理完毕的督办单。通常情况下预警督办处理流程被要求要在1个工作日之内处理完结一般预警处理流程则被要求在3个工作日之内处理完结[5]。2.2.3物资供应监控预警统计管理有效促进物资供应监控预警数据信息的动态在线查询促进督办、预警信息数据全面研究形成周报、月报。物资供应监控预警统计管理分别有预警点明细数据动态查询、物资供应综合分析、预警状态综合分析、预警督办执行状况综合分析以及预警督办单动态查询等。3.电力企业物资供应监控预警应用的效益3.1社会效益物资供应全业务流程在监控平台覆盖的作用下可有效促进业务处理流程的优化有效促进管理模式变得更集约、专业基于对管理流程、管理模式的优化与创新再加上信息系统提供的全面物资数据查询分析服务平台从而有效提升客户人员面对问题的一次性解决能力有机调配各个流程的资源包括计划流程资源、采购流程资源、供应流程资源以及储存流程资源等促进各方面数据信息的有效结合改善业务处理水平提升常规物资供应、突发情况处理效率极大地提升物资供应服务质量最终实现良好社会效益的获取。3.2经济效益