2022年度护理质量工作计划.docx

2022年度护理质量工作计划年度护理质量工作安排日子犹如白驹过隙不经意间成果已属于过去新一轮的工作即将来临何不好好地做个工作安排呢？但是工作安排要写什么内容才是正确的呢？以下是我整理的年度护理质量工作安排仅供参考大家一起来看看吧。年度护理质量工作安排1一、工作目标1、完善护理质量标准体系各项工作指标达到二级甲等医院要求。2、全面提高护理服务质量病员满足率≥95%以上。3、仔细做好护理文书书写达到规范要求。4、加强业务培训提高业务实力。二、实施措施1、整理制定各项护理工作标准下发各护理单元。2、对质控委员会成员及科室质控人员定期进行护理质量管理学问培训。3、护理部每季度进行全院护理质量综合目标检查及考核结果与效益工资挂钩。4、护理部及质控委员会确定每周检查重点下病区对全院护理单元进行普查结果与效益工资挂钩。5、质控小组每月下病区检查3—4次并对检查结果进行汇总在护士长例会上进行通报。6、护士长做好每周工作自查并仔细填写工作自查表。7、接着执行护士长夜查房制度对夜间、节假日护理质量进行检查。8、每季度进行一次患者满足度调查结果在护士长例会上进行反馈对病人反映的问题要刚好赐予答复和解决。9、每月召开一次护理差错、事故分析探讨会。10、针对护理缺陷做到现场指出马上改正重大问题刚好上报护理部。11、加强业务培训做到技术操作规范化基础理论考核常规化。12、年度内个人出现3次以上差错护理部对其进行当面警告和经济惩罚。年度护理质量工作安排2一、加强护理平安管理完善护理风险防范措施有效的回避护理风险为患儿供应优质、平安有序的护理服务。1、不断强化护理平安教化把平安护理作为护士例会常规主题之一将工作中的担心全因素刚好提示并提出以院内、外护理差错为实例探讨借鉴使护理人员充分相识差错因素、新状况、新特点从中吸取教训使平安警钟常鸣。2、将各项落实到实处定期和不定期检查监督到位并有监督检查记录。3、加强重点环节的风险管理如夜班、中班、节假日等。实行APN排班及弹性排班制削减交接班的频次削减工作中的漏洞合理搭配年轻护士和老护士值班同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。4、加强重点管理：如病重患儿交接、输血、特别用药、患儿管理以及患儿现存和潜在风险的评估等。5、加强重点患儿的护理：如病危患儿、早产患儿、在交接班时对上述患儿做为交接班时探讨的重点对患儿现存的和潜在的风险作出评估达成共识引起各班的重视。6、对重点员工的管理：如新入科护士对他们进行法律意识教化提高他们的抗风险意识及实力使之明确只有在带教老师的指导或监督下才能对患儿实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师培育她们的沟通技巧、临床操作技能等。7、进一步规范护理文书书写削减平安隐患重视现阶段护理文书存在问题记录要“客观、真实、精确、刚好完整”避开不规范的书写如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等使护理文书标准化和规范化。8、完善护理紧急风险预案平常工作中留意培育护士的应急实力对每项应急工作如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等都要做回顾性评价从中吸取阅历教训提高护士对突发事务的反应实力。二、以病人为中心提倡人性化服务加强护患沟通提高病人满足度避开护理纠纷。1、主管护士真诚接待患儿把患儿送到床前主动做入出院患儿家属健康宣教。2、加强服务意识教化提高人性化主动服务的理念并于基础护理日加上健康宣教日各个班次随时做好教化指导及平安防范措施。3、建立健康教化处方发放护患联系卡每月召开工休座谈会征患儿家属看法对服务质量好与坏的护士进行表扬和指责教化。三、建立检查、考评、反馈设立可追溯制度护士长及质控小组常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看患儿、查看记录、听取医生看法发觉护理工作中的问题提高整改措施。四、加强“三基”提高护理人员整体素养。1、每周晨间提问2次内容为基础理论学问专科理论学问院内感染学问等。2、每季度进行心肺复苏演示等熟识驾驭急救器材及仪器的运用。3、每周一早晨会为护理药理学问小课堂由治疗班搜集本科现用药并给大家讲解药理作用及留意事项。并提问医院核心制度使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。4、常常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示提高护士应急实力。年度护理质量工作安排篇三20xx年外四病区将围绕三级综