理论纵横浅谈创建职工思想动态分析预警机制.docx

理论纵横浅谈创建职工思想动态分析预警机制摘要：稳定是施工企业发展的前提条件健全的思想动态分析预警机制是企业发展的必要条件。本文从理论和实践的结合上论述了创建预警机制的意义、主题等一系列观点。关键词：职工思想动态；预警机制近年来随着企业改革的不断深化一些新矛盾、新问题出现职工的思想能否稳定直接影响企业的健康发展。而建立职工思想动态分析预警机制对于及时发现、分析和解决职工的思想问题妥善处理企业内部矛盾从而保持企业和谐稳定增强企业凝聚力、向心力有着十分重要的作用。一、讲政治求稳定认清创建预警机制的重大意义建立企业职工思想动态分析预警机制是维护企业和谐稳定的必要手段。职工思想动态分析预警机制就是通过各种形式对职工的思想动态及时了解掌握预测判断职工思想动态从而采取相应的措施进行引导教育化解矛盾把可能出现不利于企业发展的问题化解掉防范企业内部矛盾的发生从而保障企业和谐发展局面。建立企业职工思想动态分析预警机制是新形势下思想政治工作的新要求。如今社会生活更加多元化人的思想和影响人们的因素具有诸多复杂性和不确定性活跃性、隐秘性、群体性和突发性已成为思想动态的新特征这对我们传统的思想政治工作提出了挑战。如果不能及时对职工思想做出准确预测分析很可能待问题发生后才“亡羊补牢”往往使工作陷于被动应付局面同时也无法真正解决根本问题这就是原有思想政治工作模式的滞后性。解决这一问题迫切需要我们创新思维建立一套与之相适应的职工思想动态预警机制以改变目前思想政治工作的被动局面。二、人为本教为先是创建预警机制永恒的主题建立职工思想动态分析预警机制要实现防范企业内部矛盾的发生、有效保护职工个人诉求以及企业和谐发展的目标必须将掌握职工思想动态工作贯穿于思想政治工作始终。首先企业要加强对职工的教育、引导构建“和谐机制”充分抓好爱企业、爱岗位、爱职业的宣传教育帮助职工校正发展目标和价值取向引导职工树立合理竞争、共同发展的理念理性平和、合法有序地表达诉求不做任何不利于企业安定团结的事情。其次是各基层党组织要注重以各种活动为载体通过找职工谈心、组织座谈讨论等方法深入了解职工群众的实际困难查找产生思想波动的源头积极通过谈心交心安抚鼓励心理辅导等途径从源头上化解矛盾理顺情绪把问题及时化解于萌芽之中。第三为全面掌握职工思想动态情况有针对性地做好各项预防工作企业要定期对职工的思想动态进行调查分析。可从企业管理、企业发展、职工诉求等方面对职工进行问卷调查及时捕捉职工的情绪热点对职工群众的意见进行理性分析找出带有规律性的东西捕捉、整理出带有倾向性的问题归纳、分析、加工理清思想政治工作思路为企业开展各项工作提供有力依据。第四以人为本构建“关爱机制”也是健全思想政治工作预警机制的一项有效手段让职工群众真正在思想上卸下包袱安心工作奉献企业。通过开展“送温暖、送清凉”“金秋助学”、帮困扶贫等活动让职工群众切切实实得到实惠。通过走访困难职工、离退休干部、劳动模范慰问看望患病职工、资助困难职工子女、救助受灾家庭等行动让职工充分体会到企业的温暖。通过开展“一对一”帮扶活动促进职工间的健康交流进一步增强职工间的凝聚力培养职工的主人翁精神。三、明职责遵程序解决好按章执行中若干问题首先成立组织解决思想动态预警管理工作由谁来开展的问题。思想动态预警管理组织包括三个层次第一层是信息管理员由各基层单位的部门负责人担任主要负责定期收集并反馈职工的思想动态信息发现情况及时汇报本单位党政主管。第二层是综合信息管理员由各基层单位党委书记担任主要负责汇总整理分析职工思想动态信息将职工思想动态信息进行分类分析并提出相应的处理意见。通常情况职工思想动态分为三级预警：基层单位出现少数个体到公司上访、少数职工严重违纪等事件职工思想有波动时状态标识为“黄色”；出现群体到公司、少数个体到集团公司上访等事件职工思想有很大波动时状态标识为“橙色”；出现群体到集团公司及以上单位上访或影响较大的个体上访等事件职工思想严重不稳时状态标识为“红色”。第三层是企业机关党委负责对职工思想问题进行研究形成对策措施并落实专人反馈和解决。其次完善程序解决思想动态预警管理工作怎样开展的问题。为了保证职工思想动态分析预警管理工作有序开展应对信息收集、传送、整理、决策、处理、反馈等各环节进行细化规定并以此为依托建立三个机制：一是职工思想动态信息收集报送机制。规定各单位定期将职工思想动态反馈上报公司党委组织部。基层党组织根据上报的信息进行汇总形成职工思想动态汇总与处理建议报企业领导。二是职工思想动态信息处理机制。如果出现“黄色”预警要做好职工的思想工作个别谈话重点帮助防止类似事件的发生；出现“橙色”预警要立即启动应急预