现代化发展视角下企业成本管理策略探析.docx

现代化发展视角下企业成本管理策略探析摘要：成本管理一直都是企业所关注的焦点其对于企业的生存发展企业利润空间的扩大都具有非常重要的影响和作用。在现代化发展视角下探究企业成本管理更应当成为企业发展的重中之重应当成为企业关注的重要战略内容。基于此本文就现代化发展视角下企业成本管理策略进行分析研究以供参考。关键词：企业成本管理；管理策略；现代化发展随着时代的进步和发展企业传统方式的成本管理已经日渐呈现出其缺陷所在探索更好地成本管理路径已经越来越成为企业发展的焦点越来越成为企业生存发展的关键。因此企业要在现代化发展理念指导下做好相应的成本管理通过成本管理策略的优化达到更好的发展路径探索。一、现代化发展视角下的企业成本管理依照当前阶段来看我国企业正处于转型期随着市场化的要求做好成本的管理日渐成为企业生存和发展的重要依托和支撑企业的成本与经济效益关系密切也是企业利润空间拓展的重要路径。企业的成本管理主要包括成本的规划、计算、控制和业绩评价四个方面其中成本规划是开展其他工作的核心。现代化发展视角下的企业成本管理必须从四个方面着手为企业创造更大的经济效益。二、实现现代化企业成本管理控制新策略（一）精兵简政实现择优式的人力资源管理要想使企业的管理成本得到有效的控制就必须注重企业的人力资源管理人力资源管理部门作为企业的重要部门之一关乎着企业的发展对企业良好发展具有重要的作用。所谓的精兵简政就是通过对各部门的了解与分析对其有关的管理、工作能力的进行适当的调度减少相关部门人数的同时提高员工的工作能力和综合素质节省企业一部分开支使员工的工作效率得到了提高。通过这样的方式不仅加强了管理能力也使企业的经济效益得到了显著提高。比如企业可以把一些关联密切的部门合并到一起也可以把那些工作相对轻松的部门予以合并同时还可以采取竞争上岗和裁员的方式方法注重对能力突出员工的培养既可以提高员工的工作能力又能为那些业务能力好的员工提供良好的平台使员工的能力得到施展的同时又为他们提供更好、更长远的发展机会更为其薪金待遇提高提供路径。人资管理是成本管理的重要方面需要得到重视。（二）实现现代信息科学化的企业财务管理随着科学技术的迅猛发展信息化技术应用于我们生产、生活的各个领域要想实现对企业的现代化的管理必须运用信息化技术对企业成本进行管理使企业的成本管理与控制走向数字化。财务管理工作是企业管理的重中之重其包括货币资金的核算、往来结算、工资核算以及货币资金收支的监督等等方面所有重要信息、数据都是财务管理的范畴由此可见对于企业的财务管理方面实行现代化的信息管理非常有必要。关于财务的工作方面为了使企业财务管理更加透明化、清晰化有关的财务工作人员可以将整理、统计的繁琐、复杂的数据转变成那些既简单又明了的数据进行信息化存储既优化了企业的财务管理质量又控制了企业的成本。加之做好精兵简政的实施使企业在人员、物资以及成本各方面都得到了有效的控制使企业逐步迈向现代化管理的正轨为企业的现代化发展指明了方向与道路。（三）新型管理人才和现代化高素质员工的培养和引进当前的市场竞争日益激烈一个企业要想在激烈的竞争中脱颖而出必须依靠人才必须加大θ瞬诺呐嘌力度。广大员工是企业赖以生存和发展的基础。企业要想使员工的各方面能力和素质得到提高就必须注重对员工有效管理加大其专业的培训。关于培训方面企业需要支出一部分的费用从短期内看似对企业的发展有一定影响增加了其成本支出但是从企业的长远利益来看只有员工通过培训其业务能力和水平才能够得以提高才能够对企业的生产水平和经济效益产生促进作用。作为企业要通过提高对员工的培训与管理注重选拔那些各方面能力都比较突出的员工作为企业的储备人才要充分提高对他们的重视加大对人才的培养从员工的角度进行问题的解决让职工能够真正融入到企业发展之中为企业创造更多的效益。此外企业要想更加长远的发展就必须注重人才的引进尤其是高端人才的引进。一个企业要想走得更加长远就必须注重对高端人才的引进提高对人才的要求提高人员的门槛标准是企业发展的必经之路这是由当前市场竞争决定的。三、结语现代化发展理念下企业要想做好相应的成本管理已经不能再沿用之前的管理方式其需要进行不断的研究和创新从企业和员工的实际情况出发积极探索更好地成本控制路径从长远发展的角度做好成本控制策略分析让企业的成本得以更好控制让企业的发展越来越好。参考文献：[1]蔡俊.现代化发展视角下企业成本管理策略分析[J].现代商贸工业2015（25）：1.[2]张志勇.价值链视角下房地产企业成本管理策略研究[J].价值工程2015（25）：39-40.[3]刘丽娜