现代企业财务管理模式创新.docx

现代企业财务管理模式创新【摘要】在国内外经济快速发展、知识经济持续升温的今天现代企业所处的内外部经营管理环境已发生了根本性的变化。企业只有结合自身实际对财务进行有效的创新才能在不断变化的环境中对自身的财务资源进行整合对企业的融资策略、投资策略以及企业的经营管理策略等进行调整进而更好地实现企业价值最大化的财务目标。本文在对当前我国企业存在问题进行简要探讨的基础上侧重探讨如何实现现代企业财务管理的创新。【关键词】企业财务管理创新在企业管理中企业财务管理处于中心地位其能否审时度势地进行创新和调整对于企业的生存和进一步发展具有十分重要的意义。那么如何对企业管理模式进行创新已成为摆在我们面前的一个亟待解决的重要课题。本文在对当前我国企业存在问题进行简要探讨的基础上侧重探讨如何实现现代企业财务管理的创新。一、当前企业财务管理存在的问题知识经济时代下企业财务管理模式存在一些亟待解决的问题且严重影响着企业的经营和发展对于企业的长久经营造成一定的危险。具体主要表现在以下几个方面。1、现有产权理论及制度亟待创新随着知识经济时代的到来原有资源配置结构得到调整。所谓的知识经济是指建立在知识与信息基础上的生产、分配和使用的一种经济。其逐渐改变了传统依靠厂房、资本和机器为主的资源配置结构而我国现有的产权理论即制度仍然是传统的工业经济时代的以满足那些占有生产资料及资本的人的利益。这种产权理论和制度在一定程度上是对人力资本重要作用的忽视。就现代企业而言随着市场经济的快速发展那些参与到产品的创造、接受、利用和加工的拥有一定的知识和信息的员工在企业创造财富的过程中发挥着越来越重要的作用。而在传统经济向知识经济过渡的过程中企业所面临的利益问题已不再是传统的所有权与经营权之间的问题而是财务成本与知识成本之间的问题企业利益最大化的目标不再是单纯的投资者或者管理者的利益最大化而应转变为利益相关者的利益最大化。因此传统的产权理论和制度已不再适应当今企业的需要单纯注重有形资产和投资资本的资源配置是与知识经济相背离的只会加深企业投资者、经营者以及企业员工等利益相关者之间的冲突与矛盾。2、现有财务管理理论及内容亟待创新在知识经济持续升温的今天现有的企业的财务管理理论已不再适应知识经济发展的需求且在一定程度上难以为企业提供有效的财务数据支持以及来自财务方面的建议与方案使其难以服务于企业管理者的投资决策。处于知识经济企业应当更注重无形资产且在企业的资产结构中知识资本应当占有的比重应当提升而且企业用于无形资产的投资应当成为其主要的投资对象。但当前企业财务管理模式、特别是财务内容对无形资产的涉及较少且不善于利用无形资产对本企业的资本进行运营传统的财务管理理念以及财务管理理论已经不再适应于现代企业的发展。3、企业面临较多风险风险管理方法亟待创新在市场经济与知识经济双重作用下企业所面临的内外部环境存在着较多的不确定性。企业面临着比以往更多的风险如在经济活动逐渐网络化、虚拟化信息的产生、传播、处理以及反馈的速度都极大提高的背景下企业如果不能够及时充分地对本企业的会计信息进行披露不仅不能够对之加以利用更会对企业的公信度造成影响加大企业进行决策的风险；在知识积累与更新速度加快的条件下如果企业管理者及企业成员未及时对变化的环境做出相应的策略调整便会加大企业的风险；技术开发周期的缩短、产品更新换代速度的加快加大企业存货的风险。如果企业不能够加快自身的产品开发和设计进度便会面临一定的风险；以网络交易为形式的经济活动使得资本之间的流动加快同时会加大货币的风险；此外将大量的资金放于高新技术即无形资产易产生一定的风险。因此。在当前的背景下如何采用各种方式抵御可能出现的风险已成为当前企业亟待解决的问难。4、企业的财务管理观念尚未形成财务人员素质有待提高在当前的企业财务管理之中许多企业尚未形成科学合理的财务管理理念缺乏对于人的激励和重视缺乏对企业财务进行动态的管理未给予信息化以及风险理财足够的重视等。其次从财务人员素质的角度讲在当前企业中许多财务人员的工作主要以简单的记账为主缺乏风险预警意识。此外由于一些财务人员的理财管理的落后以及一些相对专业的财务知识的缺失使其在实际的工作中往往缺乏掌握知识的主动性、缺乏创新精神和创新能力。5、现有企业财务机构设置不合理知识经济时代对于企业经济活动的要求也有所提高其要求企业能够以快、准、全的信息为导向。从目前我国企业的现有机构设置来看其主要是呈现金字塔型的即中间层次较多不利于企业效率的提升且存在创新不足和缺乏灵活性的问题。因此企业应当对自身的机构进行优化。二、现代企业如何实现企业财务管理