现代企业创新发展问题探讨.docx

现代企业创新发展问题探讨【摘要】正在走来的知识经济将使整个社会的经济运行模式发生深刻的变化创新将成为整个社会经济发展的动力源泉成为一个国家立足于世界先进之林的可靠保证。作为创新主体的企业建立健全、完善的创新体系迎接知识经济的挑战抓住知识经济带来的机遇就显得更加紧迫和更为重要。如何建立企业创新体系强化企业创新以形成企业的核心竞争力已成为各国和企业界关注的一个热点问题。【关键词】企业；创新发展；核心竞争力1.建立和完善现代企业制度企业制度创新是企业创新的前提。企业只有建立了产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度企业创新体系才有了建立和完善的基础和保证。这里的产权清晰就是使企业成为产权的主体企业拥有法人财产权以此承担盈利和亏损的责任。通过界定企业产权最大限度地调动集体、个人的积极性。在原国有资产的基础上采用改组、联合、兼并、股份合作制、租赁、承包经营等各种形式重建有活力的企业产权制度。权责明确就是企业所有者、经营者、执行以及监督人员各自都有明确的职责权力以及相互的关系和各自的利益使企业的各种活动规范、有效率、可检查形成现代的法人治理结构。政企分开的实质是政企职能分开政府作为宏观经济管理者主要通过法律法规和政策引导进行经济宏观管理。企业作为一个经济组织自主经营、自负盈亏这是保证企业创新面向市场、成为创新主体的先决条件也是企业创新体系建立的保证。管理科学就是运用现代化的管理技术、方法管理企业。要对原有的建立在精细分工基础上的已不适应市场竞争需要的一些管理制度、企业业务流程设计方面的制度、系统化管理方面的制度和议事决策方面的制度进行创新。信息管理制度的创新是企业信息化的必然要求企业必须加快制定和完善相关的信息管理制度。通过建立学习型组织通过员工学习和组织学习的相互促进不断提高企业职工接受教育的能力提高企业的整体科学文化素质最大限度地发挥员工的潜能。2.提高企业的技术创新能力大力推进技术创新加快建立健全的企业技术创新体系（1）加快企业技术中心（研究开发机构）建设。企业建立技术开发中心是提高我国技术创新能力的关键环节。是构建企业创新体系的核心内容。要通过努力尽快在全国大中型企业中建立起技术开发机构在国家重点工业企业中普遍建立起技术开发中心优势企业具有开发5-10年自主知识产权的技术和产品的能力具备相关国际先进技术的消化吸收和创新能力。（2）加速发展合作创新积极推动多种形式的产学研联合。目前国家正在积极推进科研体制、高等教育体制的改革。改革的重要目标之一就是推进科技经济一体化使高校科研院所的优秀科研成果尽快转化为现实生产力。企业必须抓住这一机遇深入开展产学研联合一是要以生产企业为基础企业与高校、科研院所的科技力量共建技术开发实体实现产学研的直接结合；二是以项目或课题为纽带组织产学研共同攻关帮助企业解决重大的技术难题；三是科研单位和高校的专家学者和科技人员进入经济建设主战场帮助企业进行技术咨询、技术诊断。（3）重视技术创新人才的培育。技术创新的基础是知识关键是人才。充分发挥科技人员的作用调动其积极性是提高技术创新能力的根本所在。应积极吸引各类优秀人才进入企业、参与企业的技术创新活动在企业内部培养一批具有创新意识、懂技术、善经营、会管理的企业家和技术创新带头人一批有专业技术知识和市场开拓能力的售后技术服务人才一批具有较高素质和技术能力的技术工人。在人才的使用上要坚持优胜劣汰.能者上庸者下多年不见成果的人要坚决退下成果显著的要给予重奖。（4）企业应加大技术创新投入建立多渠道资金投入体系通过技术创新风险投资体制分散投资风险。3.培养具有创新思维的企业家或企业家群体建立企业创新体系必须拥有大批具有创新思维的企业家或企业家群体。企业家是企业创新体系的设计师无论从创新过程来看还是从各创新主体之间的关系来看企业家都处于一种主导的支配地位。第一企业家是整个创新活动的控制中心。第二企业家是所有创新主体的“统帅”。第三企业家是创新风险的最终承担者因此造就千百万个企业家是中国经济市场化过程中的重要内容它关系到企业创新体系能否诞生和发展。随着市场经济体制的建立和发展我国企业正在逐步发展成适应市场经济规律的现代企业企业经营者在经济运行中的作用方式和行为方式正在发生一系列的变化。一大批以创新经营为特征的一代新型企业家必将应运而生中国企业创新主体的易位与空缺即可相应地得到解决。和谐管理指使组织系统达到内外协调、调和、融洽、谐和的管理。和谐理论是建立在系统理论与系统分析的框架之上的。企业组织是一个系统它与外界各系统及其本身内部的各种要素都是密切联系的和谐管理的基本思想就是如何在各个子系统中形成一种和谐状态从而达到企