煤矿采掘的安全管理探讨.docx

煤矿采掘的安全管理探讨摘要：在我国煤矿的开采比较多大部分开采作业都是在井下进行的井下作业的场所环境比较恶劣空间也是比较狭窄另外还有很多不确定的危险因素的出现对井下作业构成了很大的威胁而一般的井下安全方面的事故还多发生在采掘工作面因此必须对井下采掘工作面存在的安全隐患加强重视程度并进行全面的分析尽量保证采取科学对症的防范措施提高安全管理的水准确保井下作业的安全。关键词：煤矿；采掘工作面；安全管理对于煤矿企业的持续发展而言最应该重视的就是安全管理提高企业的安全管理水平才能够更加有效地保证职工的生命安全促进企业生产的持续发展更好地提高企业的生产效率。采煤和掘进是煤炭生产关系系统中两个非常重要的环节。随着我国经济的发展煤矿的开采越来越普遍发生的安全事故也是越来越多。采掘工作的质量管理是煤矿生产的首要条件也是基础保障提高采掘工作面的质量有助于安全状况的好转也有利于生产条件的改善生产效率的提高同时也能带来可观的经济效益和社会效益。1煤矿采掘工作面的安全管理原则1.1激励为先的原则有效的进行激励政策的落实不但能够更好的推进采掘作业规划的有效实施与此同时还能更加充分的挖掘和调动每一个员工的创造力提升他们工作的主观能动性进而有利于及时地发现煤矿采掘工作面在作业过程中存在的各种不同程度的问题。一般情况下激励机制的建立和落实主要的表现形式就是在企业内部建立明确的奖惩制度并且有效进行实施通过制度的履行实现企业内部工作的奖惩统一性每一个煤矿企业都急需根据每一个员工的不同特点研究他们的性格、思维方式、个性喜好等在充分考虑的基础上对他们进行相应的奖励或者是惩罚这样可以更好地提高员工的工作积极性也能加强他们对工作面安全的重视。1.2以人为本的原则对于煤矿采掘工作面的安全管理工作而言以人为本的原则是提高工作效率的一项基本原则也是企业进入人性化发展的必要条件该原则需要将工作中最主要的事情放在了作业人员的人身安全方面坚决杜绝一切以牺牲作业人员的人身安全为实现企业效益而努力的做法。鉴于此对这一原则的灌输和落实有利于降低煤矿企业采掘工作面违规操作的几率更主要的是给作业人员的生命安全提供了有力保障。1.3事先预防的原则现如今大多数的煤矿企业在工作面的作业中都是进行事中控制也就是当问题出现以后再寻求补救所以这会导致煤矿采掘面的作业非常容易出现安全事故如果想彻底的根除安全隐患就必须进行作业的事前预防。事前预防的原则要求在作业开展之前对采掘工作场地进行认真细致的检查针对具体的作业项目和环节进行要个的安全隐患的排查该原则不但能有效的避免作业过程中出现安全问题还能够为作业人员的人身安全提供良好地保障。1.4重点管理的原则在煤矿采掘作业的过程中比较容易出现安全问题这是很难避免的这方面的工作也却是是很难把控的比如说采煤工作面的端头支护段掘进工作面的正迎头。因此煤矿企业在工作中需要对安全管理进行重点的管理针对一部分安全事故易发环节和作业范围进行科学、合理的重点范围的圈定进而确保在有效的空间内和时间中不会出现重复性的安全问题。2煤矿采掘工作面安全管理的优化措施2.1强化企业成员的安全意识为了优化煤矿企业采掘工作面的安全管理工作首要的任务就是对企业员工的安全意识进行不断的强化和灌输所以必须对煤矿企业的管理者与实际作业者进行严格的岗前培训和安全教育。特别是针对新进的员工对于新入职的员工来说绝对不能为了赶工期而忽略对于他们的安全教育必须对他们进行情况的介绍包括井下的地质状况、采掘工艺的操作情况以及如何应对突发事件并能在遇到突发事故的时候做好自救和急救保证每一名员工都是持证上岗的。企业应该从理论的角度进行相关规章制度的确定定期的安排员工进行采掘工作面规范作业的规章制度的学习要求每一位成员熟练掌握系统的操作管理方法在实际的操作和管理方面对煤矿企业的管理者和操作成员进行实战性的训练和实践培训针对具体的作业项目将安全管理的方针政策、具体措施进行有效地落实和贯彻进而进一步降低煤矿采掘工作面的作业操作风险。2.2健全安全管理体系（1）煤矿企业需要设立专门的采掘工作面安全管理的专门部门赋予他们充分的权力扩大他们的职能范围让他们能够参与到企业的核心决策中来进而提高企业决策的可行性和科学性降低采掘工作面的安全事故的出现。（2）煤矿企业需要健全安全管理的制度做好岗位人员的权利和责任的贯彻落实并且对于在岗人员来说要对他们的权利和义务进行明确的安全考核的划分划分必须细致一旦有安全事故发生必须将责任追究到具体的个人尽量避免遇到问题互相推脱推卸责任并且需要配合奖惩制度和绩效考核充分的挖掘员工的工作积极性和主观能动性做好监督工作发挥激励