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煤矿机电管理存在的问题及改进对策探讨[摘要]在煤矿生产过程中煤矿机电管理具有极其重要的位置直接影响着机电管理的工作效率和工作质量。但是从目前来看煤矿机电管理还存在着许多问题不仅阻碍了正常的煤矿生产而且还会在很大程度上降低煤矿企业的效益。因此本文针对于煤矿机电管理存在的问题进行了详细的分析与探讨并在此基础上提出了相应的改进对策。[关键词]煤矿生产机电管理问题改进对策中图分类号：TD63文献标识码：A文章编号：1009-914X（2016）13-0123-01煤矿机电是促进煤矿生产正常运行的一个重要保障条件并发挥着十分重要的作用。在开展煤矿机电管理工作的过程中一旦出现问题都会对机电系统造成严重的影响。因此需要加强煤矿机电管理的力度针对于煤矿机电管理中存在的问题加以分析找出原因并进行改进以此保证煤矿企业的经济效益提高煤矿的生产质量。一、煤矿机电管理的主要内容（一）重视煤矿生产的供电环节和运输环节煤矿企业主要是通过机电将电能转换为动能并用于煤矿的运输过程之中。由于机电设备要求较高零件结构比较复杂尤其需要重视动力系统的安全性。在管理机电设备的过程中需要对供电环节和运输环节进行重视在开机前必须确认供电系统的安全性和稳定性是否符合相关要求在运输过程中煤矿运输量与机电设备的损坏程度是正比关系。所以在运输过程中必须对机电设备进行保养和养护。（二）重视机电设备的可靠性和安全性一般情况下煤矿企业与其他企业相比而言其机电设备的老化速度较快。造成这一现象的主要原因在于机电设备在煤矿生产过程中长期处于超负荷、高强度的状态下。对此煤炭企业需要对机电设备进行相应的保养和维修分析各种危害机电设备的因素并对这些因素制定相应的对策以此为机电设备的可靠性和安全性提供一个重要的保障条件。（三）重视机电设备的维修、操作以及保养大多数人都知道想要提高机电设备的可靠性、稳定性以及安全性就需要对机电设备进行良好的维修、操作以及保养。如果机电设备没有得到相应的保养其中的零件将会受到严重的影响；如果机电设备没有得到相应的维修不仅会扩大机电设备的损坏程度而且还会产生许多危险因素；如果机电室内没有按照相关的标准进行操作会导致由于操作不当而破坏机电设备。因此煤矿企业需要对机电设备的维修、操作以及保养进行十分的重视。二、煤矿机电管理存在的问题（一）机电管理人员的综合素质水平偏低煤矿生产工作由于特殊因素的影响具有福利低但是工作强度大的缺点正因为如此导致许多专业人才不愿意从事这一行业。同时再加上制度的不完善使得很多煤矿企业的员工对于机电设备管理的认识不足在工作中常常不按照相关的标准规范进行作业这在很大程度上对机电管理工作带来影响。除此之外由于企业缺乏有效的制度造成很多优秀技术人员的流失等。总之由于机电管理人员综合素质不高在一定程度上增加了机电管理的难度。（二）机电管理结构不完善缺乏合理性从目前的实际情况来看我国大部分的煤矿企业缺乏一个有效完善的管理制度同时管理制度并没有具体的条例。甚至在一部分的煤矿企业中没有设置专门的机电管理部门从而无法对机电设备进行专人的维护和管理。在施工过程中施工人员由于缺乏明确的操作标准容易出现操作不当的现象严重者甚至还会导致安全事故。因此煤矿企业想要提高机电设备的使用效率就需要不断完善管理机构。（三）机电设备老化、陈旧现象严重很多煤矿企业为了减少支出在机电设备出现问题的时候只要问题不大依然照常运行。然而机电设备的安全性是保障煤矿开采工作的重要前提条件。在相应的规定中已经明确的指出严格禁止老、旧的机电设备运作。同时还有的企业针对于安全装置方面并没有建立一系列的管理程序这为煤矿工作埋下了巨大的安全隐患。在购买机电设备之前应该对设备进行全面检查例如配件质量、型号、规格、生产厂家等并进行统一的购买这可以在一定程度上杜绝浪费的现象。三、相应的改进对策（一）对机电管理人员进行培训提高综合素质煤矿企业应该根据实际情况建立机电设备管理手册以此规范员工的操作。制定施工标准以及考核指标对施工体系进行明确设计科学合理的激励机制并在此基础之上对员工进行培养加强培养的强度与力度通过有效的手段构建培训体系例如研究培训教材创新培训手段并制定细致的培训计划。培训的内容主要以员工为对象让每位员工都能够十分了解操作流程安全使用基点设备。除此之外还需要帮助井下工作人员树立安全意识针对于不同技术人员开展不同的技术培训。（二）健全完善机电管理结构为了提高煤矿企业的经济效益就必须要完善机电管理结构。唯有如此施工人员在操作过程中才能根据具体的操作标准、操