煤矿安全科学化管理探讨.docx

煤矿安全科学化管理探讨摘要：现阶段随着我国煤炭产业政策、煤矿施工工艺流程、政府导向、煤矿采掘工艺、先进科学技术以及煤矿开采方法等的进步发展与大胆创新安全管理工作显得尤为重要而且要想促进煤矿安全管理质量水平的提升必须要实现管理方法与管理手段的与时俱进对管理内容进行日益创新与充实从根本上促进煤矿工作的顺利开展。该文就煤矿安全管理展开详细论述。关键词：煤矿安全;管理;措施近年来我国煤炭工业始终强调安全管理工作的强化强调煤矿安全管理的关口前移以及重心下移然而相应的煤矿事故依然时有发生[1]。从某种程度上讲尽管这些事故的发生原因存在一定的客观原因但是最终事后调查结果往往都显示煤矿现场存在着一定的安全管理漏洞相关人员在安全思想层面的重视度不够以及安全措施的落实不够到位。此外煤矿工作现场还存在着矿工违章操作问题。因此煤矿安全的科学化管理非常重要。1煤矿安全管理中存在的问题1.1煤矿安全管理技术滞后就煤矿经营管理而言国外部分发达国家的煤矿管理模式相对来说是非常先进的管理模式的先进性主要表现在管理技术以及管理方法上的成熟化。此外在发达国家市场竞争层面激烈化与先进科学技术广泛应用的背景之下其煤炭企业的安全管理模式相对完善管理机构更加精干化权力比较分散其生产经营核心放在成本管理层面在安全管理工作中实行非常严格的专业化逐级负责制将安全问题贯彻到了一切工作当中[2]。但是纵观我国的煤矿安全管理可以说大多数煤矿都是层层承包的。再加上受到煤炭经济长时间发展不景气的影响我国煤矿安全管理水平相对较低。1.2煤矿工作人员的安全意识淡薄现阶段仅仅对煤矿工作人员进行安全意识宣传教育是不够的由于在安全管理工作中针对员工心理、员工情绪、社会因素以及员工家庭因素等的关注相对较少煤矿安全标语只是表面上的形象建设从而导致煤矿工作人员对于煤矿工作的安全问题在认识上明显不深在重大安全隐患上的威胁仅仅停留在单纯性认识阶段煤矿工作的“安全第一”意识非常淡薄[3]。1.3煤矿安全监察体系不完善目前我国的煤矿安全监察管理体系相对不完善主要存在以下两个方面的问题：一方面是我国煤矿安全监察的管理机构人员配置不合理。由于我国的煤矿安全监察基数是非常大很难建立起一个人数相对庞大的监察管理机构。所以从我国的安全监察管理层面出发如果要想根据监察体系的实际设计要求贯彻落实监察内容则显得非常困难通常情况下我国煤矿安全监察的作用主要是体现在了行政威慑方面[4]。另一方面监察方式难以实现危险源层面的动态化系统监控。现阶段我国煤矿安全监察体系的基础设计为危险源监察。我们都知道煤矿生产工作是一个相对连续的过程其危险源在实际工作期间随时都会出现而且也有可能随时会消失不见甚至有的时候会升级为更为严重的安全事故隐患。然而现有的监察方式不能够实现动态化以及系统化的监控危险源从而造成了事故超前预防逐渐形同虚设。2煤矿安全管理措施分析2.1营造良好的煤矿安全管理氛围为了确保煤矿安全管理工作的顺利实施相关人员需要营造一个好的安全管理氛围加强安全文化建设。从专业化角度出发安全文化主要是指在实际生产期间指导以及约束企业安全行为与员工安全行为规范的价值理念。具体构建措施包括以下几个方面：首先明确煤矿安全管理的目标。在安全文化建设期间要有效控制以及最大化地降低煤矿安全事故实现煤矿安全生产[5]。从煤矿安全文化目标上来看主要定位于让全体工作人员都能够牢固树立相应的安全观增强安全意识；其次明确煤矿安全管理原则结合实践经验进行分析煤矿安全管理中的文化建设原则是以人为本增强安全发展意识。最后完善煤矿安全管理机制贯彻落实相应的管理措施通过多种宣传手段以及宣传形式的应用加大宣传力度使人们能够就安全文化管理、目标与管理原则有全面化的了解从而制定出科学化的安全管理规划。此外在规划制定的过程中相关人员要重视经验的积累与总结确保安全管理理念与管理模式的独特化与规范化。实现安全文化管理与企业文化管理之间的有机结合有效控制煤矿工作当中的诸多不安全行为。2.2强化煤矿安全管理人员的培训在煤矿安全管理培训工作中主要包括以下几个方面的内容：其一将培训教材、培训机构以及师资力量建设作为重点内容积极推进煤矿安全管理的科学化培训建设。具体来说大型或者是特大型的煤炭企业需要建成二级以上的培训基地而且中小煤矿还必须要建立起合理化的安全培训责任管理制需采用委托培训的方法做好安全管理培训工作。其二严格煤矿公司的法定代表人尤其是一些小型煤矿负责人以及某些特种作业人员自身所具备的安全资格培训保证每一个工作人员都能够持证上岗严格把关培训工作过程中的每个环节。其三采用灵活性相对较强的方式实现员工培训的安全化[6]。在