煤矿公司矿长个人先进事迹材料.docx

煤矿公司矿长个人先进事迹材料__*同志__*煤矿矿长1980年参加工作中共党员历任三号矿生产科副科长、科长等职。__*同志凭着执著和顽强、智慧和能力创造了一个又一个奇迹使樊家河煤矿三号矿走上健康和谐发展的轨道为当地的经济发展作出了积极贡献。一、积极努力面对企业经济困难__*年__市煤炭市场不景气煤炭价格低市场销售皮软多数煤矿亏本经营__*煤矿也不例外。职工工资不能按时发放生活很是困难群众怨声载道。在矿上经济最困难的时候经过全矿职工民主选举把有能力善管理、时任生产科长的__*推选为__*矿的矿长。__*同志深知“矿长”的分量他下定决心要好好干决不能辜负了大家对自己的期望。在如何使企业走出困境的问题上__*同志与矿领导班子深入调研外出考察借鉴先进经验同时结合自身实际确立“全心全意依靠职工群众办企业以提高效益为中心以安全稳定为重点全面推进技术创新和管理创新”的奋斗目标。凭着多年的工作经验__*同志深刻认识到没有创新和管理的企业是没有灵魂的企业；为使矿井各项工作高标准、高质量运行他从管理制度的修订和执行入手狠抓制度的健全完善率先带头执行各项规章制度。他提出的《矿长不定期井下安全检查》、《违章处罚管理制度》、《安全奖励考核办法》等规章制度至今仍是矿上工作的重心。在他带领矿一班人大胆改革、勇于创新精神的感召下经过全矿职工四个春秋的奋力拼搏使企业走出了困境200*年企业经营效益呈现良好的转机200*年开始步入良性发展轨道。二、热心工作加强各项工作管理（一）安全生产管理工作__*同志提出了“安全生产事关职工的生命和财产安全事关企业的稳定和发展。”上任以来他始终坚持把安全作为工作头等大事来抓把“安全第一”的方针贯穿到生产经营的全过程全力打造安全型矿井。为能将安全工作落到实处他制定六项措施狠抓安全生产工作。首先制定矿级领导不定期查岗制度从“一通三防”、顶板、机电设备、运输等环节做到领导时刻抓安全；其次从抓现场管理对井下实行现场动态安全检查对发现的问题及时解决；三是加大劳动纪律的处罚管理力度严格管理措施对早上井、晚下井、班中脱岗等行为严肃处罚；四是夯实安全目标责任各部门层层签订安全目标责任书将安全目标责任层层分解层层落实做到任务到岗责任到人；五是坚持每周定期安全业务学习制度不断提高职工的文化素质和业务技能造就了一支业务精、素质高的职工队伍；六是严格监控采、运、储、装全过程实行安监人员现场带班、跟班、包队巡回检查制度发现问题及时采取有力措施。近四年来没有发生一起重特大死亡事故。(二)企业经营管理工作__*同志在广泛征求企业管理人员的意见后不断优化各项经济运行体系。制定安全、生产、经营岗位考核与收入相挂钩的分配制度形成责、权、利相统一的责任体系。凭借他这种细中求严、精益求精的管理理念使矿利润实现最大化。20__年生产原煤20.1万吨实现销售收入7459万元上缴税费总额1642万元实现利润2248万元创历史最好水平。并足额交清全年职工养老金、医疗保险、工伤保险、失业保险、住房公积金等费用。（三）矿井技术改革与创新工作为提高矿井核心竞争力__*同志高度重视矿井技术改某和技术创新工作。在每项技改中他都不惜大投入总要选购最先进、最节能的环保设备。几年来企业共投资300多万元全面实施主巷道改造、井下运输改造、煤台改造、风井工程等四大工程。在工程实施过程中__*同志经常深入实地检查施工队有没有偷工减料、看设备安装位置是不合适、设备调试运转正不正常。四大工程的实施使主巷道由原来的轨道拓展为宽阔的硬化路面运输改变了由过去电瓶车牵引运输为防爆四轮车运输修建了井下煤台大大提升了运输能力在风井工程中新增加两台旋式大主扇和多台风筒、通风机有效地解决了矿井的通风问题。同时投资近1000万元对矿井安全生产所需设备进行更新井下供电系统进行改造建成地面、双回路供电系统矿井装备水平不断提高力争实现年产30万吨目标。(四)建设数字信息系统打造现代化矿井__*同志把打造科技型、数字化矿井抓在手上以创建“一流的信息矿井”为目标累计投资180多万元全面加大矿井的信息化、自动化系统建设全力打造数字化矿井。一流的数字监测监控系统全面形成覆盖全矿井的各个环节对瓦斯、一氧化碳、风速温度、煤尘浓度、供电情况等实现了24小时全天候在线监控报警为实现安全生产提供了可靠保障。三、着重建设企业文化促进煤矿企业更好发展煤矿发展壮大了__*同志更加注重企业文化建设。在__*同志的领导下企业投资近450万元对矿区基础设施进行建设硬化了矿区道路和生产区改造生产区供暖设施新修办公区装修了职工礼堂和两座职工宿舍楼新建了篮球场绿化了矿区办起图书阅览室、娱乐室