煤炭企业管理会计论文.docx

煤炭企业管理会计论文一、管理会计在煤炭企业中的作用1.参与经营决策的制定相较其他产业而言煤炭企业产品面临着一个更为特殊的市场境遇。受市场因素和行业特点的钳制煤炭企业在处理产品定价等问题时可选择调节的空间较小控制权相对较弱。正是因为如此发展循环经济成了当下多数煤炭企业迫在眉睫的关键任务。要适应这一任务提出的决策需求煤炭企业必须依托管理会计对产品定价、产品种类选择、成产组织建设等问题制定出合理的决策办法。这是煤炭企业提升资源综合利用率、延伸产业链条的重要管理途径。2.展开财务分析降低运营风险与其它公司一样负债的经营规模同样是煤炭企业所关心的问题一般来说这一指标适宜大于50%。而要维持该指标的稳定合理企业需要利用好管理会计立足于传统财务会计而又具备突出运营管理优势的特点充分发挥其管理职能以规避企业经验过程中的财务风险促进平稳发展。这时候管理会计会依据会计专业知识和企业当时的财务情况指出公司规模扩张中银行贷款可能在日后产生的费用负担并以此提升企业决策层在处理如年底分红等问题时谨慎作为避免造成过高的资产负责率引发不必要的运营动荡。3.促进成本预测科学化上文言及决策制定对企业运营甚为关键而科学预测特别是对运营成本的预测则又是企业进行正确决策的重要依据。管理会计在煤炭企业的成本预测中作用得力成本计划的编制、生产方案的优化、目标利润的确定都需要管理会计结合财务信息和相关数据建立模型、展开分析并得出预测结果。值得注意的是对煤炭企业而言煤矿采集是企业整体运营中的一个关键性环节但矿物开采的成本计算是复杂的。这些煤炭企业较独有的影响因素都需要以适当的方法纳入会计的成本预测中。二、管理会计在煤炭企业运用中的主要问题及应对1.管理会计未能充分发挥应有职能从职能上说管理会计的主要任务是依据相关财务数据和会计手段来评价企业决策方案的合理性。也就是说管理会计应该在很大程度上影响着企业的决策制定是企业决策出台的重要参考者辅助者。但现实情况中不少煤炭企业已经习惯将会计当成是一种单纯处理企业帐目的手段会计人员被动地顺从着企业上方的指示既没有形成“决策者”的意识也不具备真正参与企业决策的客观条件。对此笔者认为应当从两个方面来改善管理会计不得善用的现状。一是要企业领导层端正对管理会计的认识态度为管理会计物尽其用提供一个适宜的环境。二是要促进管理会计自身的建设与完善尽早形成一套成熟的理论体系这是管理会计真正立足煤炭企业的基础所在。首先煤炭企业要发展离不开改革但要注意在企业自身大刀阔斧前进时也要兼顾好对管理会计研发力度的提升。同时要主动尝试、接纳会计工作中的新事物特别是现代化的新型辅助工具。比如电子计算机它们在信息、模型建立等问题上具有极大优势能在很大程度上简化管理会计的繁杂程度并提升其准确性。2.高水平管理会计人才的缺乏管理会计人才缺失是另一项阻碍管理会计发展的重要因素产生这一问题的原因较复杂但总的来说管理人才缺乏可以归咎于以下三个方面：第一相对于财务会计而言管理会计产生的时间不长真正引入煤炭企业并得到重用的时间就更短。受观念的和行业现状的驱使潜在的会计从业人员或在岗会计人员主动接触管理会计并将其发展为自己未来职业的很少。绝大多数人还是将更多的精力投放在了对财务会计及其它相关事事宜的学习中。第二企业特别是煤炭企业中专门为成立并投入工作实践的管理会计机构并不算普遍。很多煤炭企业的管理会计工作是由公司财务会计兼任的甚至有些煤炭企业根本都不涉及管理会计事宜更不用谈专门机构的成立了。第三管理会计是一项较难胜任的工作其牵涉的内容复杂需要考虑的事宜众多没有扎实的会计功底、一定的工作经验和专门的管理会计学习培训很难做好这份工作。不难看出培养一批专业素质过硬的管理会计人才是解决企业管理会计运用困境的一项急切任务至少应当从以下两方面展开行为采取措施：一大力宣传管理会计的职能功用和对企业未来发展的重要性筛选、组织合适的在职会计人员进行管理会计培训让更多人认识管理会计并从理论知识层面作好从事相关工作的准备；二加强对管理会计教学经验与方法的探索和累积管理会计尚处于发展普及状态相关专业知识的教学更是处在萌芽阶段完善教学方法、探索教学手段、建立完善管理会计教学体系就是为管理会计人才培养积蓄后续力量。作者:王一冰单位:鹤壁煤业集团有限责任公司财务部