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浅述企业家在企业文化建设中的作用论文关键词：企业家企业家精神企业文化论文摘要：文章阐述了企业家精神和企业家应具备的特征着重论述了企业家精神在企业文化建设中的作用。一、企业家与企业家精神1.企业家概念。最早将“企业家”这一概念用在经济学中的是法国经济学家理查德·坎梯龙他在1775年《商业概览》一书中将企业家定义为承担经营风险的人。这一概念后经穆勒在英国大力推广达到广泛传播。于是“企业家”便成为经济学、社会学、管理学、文化学和心理行为学等研究的重要领域。归纳企业家这一概念主要有以下论断如企业家与资本、劳动、土地一样是第四种生产要素；企业家是创新者是实现生产要素重新组合的人；企业家是克服不确定因素的冒险家；企业家是企业经营管理的专家配置资源使得企业形成生产能力；企业家是提高企业效率的组织者；企业家是资产所有者与经营者；企业家是套利者、是创造价值的人；企业家是专门就稀缺资源的配置做出决策的人；企业家是高级的异质性人力资本他不是一个固定职业是企业经营管理者群体。由此可见企业家并不是一个单一内涵或概念而是有着多维的、多层次丰富内涵的概念因此决不能只是从某一方面理解它。2.企业家精神。企业家精神是表明企业家这个特殊群体所具有的共同特征是他们所具有的独特的个人素质、价值取向以及思维模式的抽象表达是对企业家理性和非理性逻辑结构的一种超越、升华。是企业家特殊技能（包括精神和技巧）的集合是企业家组织建立和经营管理企业的综合才能的表述方式可以说企业家精神是一种重要而特殊的无形生产要素。企业家精神包括功能能力经济伦理世界观与价值观。其中功能能力包括决策、创新、社会资本与网络建设。世界观价值观包括：世界观、信念和意志价值观、企业家思维方式等。经济学界将企业家具有的共性特征归纳为企业家精神。3.企业家应具备的特征。（1）企业家个性特点。首先存在一种梦想和意志；其次存在征服的意志战斗的冲动证明自己比别人优秀的冲动求得成功不是为了成功的果实而是为了成功本身；最后存在创造的快乐把事情办成的快乐或是施展个人能力和智谋的快乐。（2）企业家的才能。企业家必须具备一些基本的素质和能力包括经营管理能力、创新能力、识别获利机会和通过创新获得利润的能力以及识别和抵御风险的能力。(3)拥有权力是企业家才能得以发挥作用的前提。因此实现了企业家才能、职位、权力的高度统一才能成为真正的企业家。二、企业家精神对企业文化的影响现代企业生存与发展的关键取决于是否具有良好的企业文化而企业文化的核心是企业家的价值观从某种意义上说企业文化是企业家精神不断向企业纵深扩展的结果。企业文化是企业全体人员齐心合力建设的成果其中企业家精神起着决定性作用。企业家是企业文化建设的总结者、倡导者、身体力行者和创造者并通过自己的价值观从整体上来影响和决定企业员工的价值观和行为最终形成一种企业性质的企业家精神即企业文化。1.在企业文化形成期企业家精神的作用最为突出许多优秀企业文化的形成往往与初创时期企业家强烈的创新精神、顽强的个人意志以及优秀的个人能力直接相关。2.在企业文化发展时期必须进行不断的改革与创新唯有企业家能够运用战略眼光与创造的精神有效地打破一定文化的惯性带领企业员工不断前进、不断发展企业文化。3.在企业文化反思期企业家精神在这一时期是决定企业文化未来面貌的关键性因素。这一时期企业家要对企业文化进行自觉反思强迫企业家思考企业下一步怎样在新的不确定的环境下获取更高更强的竞争力改革企业文化并使之更加成熟完善。4.在企业文化稳定期就需要企业家努力在原有价值观基础上积极探索并形成一种更具有实践指导价值、更符合人性化发展需要、更适应时代发展要求的新的企业价值观。总之企业家在企业文化建设中起着核心领导作用他们的价值观、创新观念与素质决定着企业文化的发展、创新与完善企业文化离开了企业家精神只能始终停留在初始阶段而无法发展。三、企业家在企业文化建设中的作用1.企业家是企业文化的总结者和倡导者。企业文化是企业历史的积淀是企业行为的凝聚、企业精神的提炼它的形成不是自发的而是经过了一个较长的对企业历史文化进行总结和提炼的过程。企业从无到有从小到大在波折中前进的历史是不可更改的。但对企业发展历史的总结不同的人有不同的看法和做法这就会直接影响到企业文化的定位。在企业中企业家总结企业文化倡导企业文化是自然而然的事情。从某种意义上说企业家在企业发展进程中扮演的角色类似于社会历史发展进程中的英雄人物。为了实现企业的目标促进企业不断发展壮大企业家们也会像一些历史英雄一样通过信仰与理念来凝聚人心打造团队开创和发展事业。2.企业家是企业文化的身体力行