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浅谈怎样当好一名副手作为副手我已经有几年的工作经历了虽然也做了不少事但都是在边学边实践中度过的从没在理论上系统的总结今天面对这样的一个题目谈几点粗浅的认识。我认为副职的岗位可以用一句话来形容一下----有限的权利无限的责任。副职是正职的参谋和助手是领导了解群众工作的桥梁发挥着承上启下的作用。作为一名副职既要做好负责的各项工作又要当好正职的助手还要和其他副职协调关系。副职既是领导者又是被领导者;既是决策者又是执行者;既唱主角又当配角。要成为一名称职的副手重要的是要具备良好的政治素质思想素质道德素质。要以人民的根本利益为重以事业发展为重找准自己的位置演好自己的角色。一、做好配角善于“站位”。国外足球教练十分注重强调队员在比赛中的位置意识和角色理念。球员的这种意识和理念不仅体现在球场上还体现在日常生活中。比如坐大巴时前锋队员必须坐在前面中场队员坐在中部后卫队员必须坐在最后。通过不断强化位置意识和角色理念使球员在任何场合下都知道他们应该在什么地方有谁在他们的前后左右。位置意识和角色理念不仅在足球运动中至关重要在每一个领导班子里同样至关重要。每一位领导成员都要十分重视位置意识和角色理念。“在其位谋其政行其权尽其责”要当好副职必须明确自己的配角身份善于站好位置做到到位而不越位。“到位”是指充分行使自己的职权有效发挥自己的作用。“越位”是指超越自己的职权行事。副职做到到位而不越位要三忌:一忌抢帅位。副职既要放开手脚行应行之权尽应尽之责但不能超越权限该由正职作主的事决不私自当家。二忌挤将位。副职之间是各有分工的各自分管的工作是相对独立的。所以不能干预、插手其他副职的工作或者到处乱发议论。三忌占士位。凡属下级职责范围内的工作应放手让下属去做让他们有职有权不能事必躬亲包办代替越级干预。版权所有二、唱好主角妙于“争气”。副职所处的地位相对正职是配角但相对分管的工作来说是主角应“争气不争功”。只有争气才能减少过失;只有争气才能脚踏实地干出成绩来。如果不争气不学无术仰人鼻息碌碌无为那势必被历史所淘汰。副职妙于“争气”应体现在:首先是以才感人。通过勤奋学习勇于实践善于总结不断提高自己的综合素质做一个学识渊博、才华横溢的领导者。其次是以德服人。要加强自我修养“自重、自省、自警、自励”做“一个高尚的人一个纯粹的人一个有道德的人一个脱离了低级趣味的人一个有益于人民的人”。再次是以绩昭人。通过实干、苦干加巧干圆满完成正职交给的任务积极履行好职责创出卓越的政绩。三、做无名英雄甘于“寂寞”。“淡泊以明志宁静以致远”副职的助手地位决定了其更应淡化名利耐得住寂寞。做到胸怀宽广“得之淡然失之泰然”看得开看得透拿得起放得下保持一颗平常心;坚持埋头苦干默默无闻做无名英雄当铺路石;尽责任不谋官位、干事业不谋私利、重实绩不图虚名。不能遇到名利就上遇到功劳就抢更不应认为自己本事比正职大与正职比高低。甘于“寂寞”需要一种豁达一种气度更需要一贯的修炼。不亢不卑才能神智清醒;不贪不沾才能坦坦荡荡;不吵不闹才能有所作为:不哀不怨才能忘记小我。四、演好将相和乐于“补台”。“人非圣贤孰能无过”、“智者千虑必有一失”班子集体或正职、其他副职在工作中出现一些差错是在所难免的。“我为人人人人为我”尊重别人的人乐于助人的人一定能得到别人的尊重、帮助客观上也增强了自身的凝聚力和影响力。因此作为副职要以党和人民的利益为重乐于“补台”。当正职出现失误时切忌冷嘲热讽说三道四评头品足让正职难堪以抬高自己而应当为正职分担压力排忧解难打开工作局面树立正职权威。当其他副职出现失误或遇到困难时不能看人家笑话更不能落井下石而应主动帮其分忧巧妙地帮其纠正。五、做好绿叶诚于“辅佐”。“红花虽好还须绿叶扶持”忠心辅佐正职这是检验一个副职品质优劣的重要标志。在同一个班子中一把手与副职同坐一条船可以说“一损俱损一荣俱荣”“大家好才是真的好”。因此作为副职必须做到立党为公诚于“辅佐”正职。一是维护正职权威要诚。副职要宣传正职的优点扩大影响;不把正职推到矛盾焦点;单位出了问题要主动承担责任主动“补台”。二是当正职参谋要诚。要顾全大局出以公心向正职反映实情、真情切忌为了一己私利向正职出歪点子、瞎点子、馊点子以假情况去干扰、左右正职的思路。三是抓工作落实要诚。当决议形成后无论自己在讨论中所持意见如何副职都要毫不迟疑地在自己分管工作中全面准确地实现正职和领导集团的意图而决不可因自己的好、恶、喜、怒影响决议的贯彻执行。六、唱好团结歌巧于“协调”。“天时不如地利地利不如人和”团结出战斗力、出凝聚力、出生产力。所以副职要注意搞好协调促进团结与上下共同唱好“团结歌”。协调的基本要求