浅谈建筑工程施工阶段造价控制.docx

浅谈建筑工程施工阶段造价控制摘要：建筑工程投资大、建设周期长、综合性强关系到建筑各方的经济利益尤其是工程实施阶段作为工程建设全过程中资金投放量最大的阶段加强此阶段造价的控制与管理至关重要。关键词：建筑工程施工阶段工程造价控制中图分类号：TU198文献标识码：A文章编号：前言我国建筑工程领域中建设项目投资失控问题非常普遍工程项目建设具有建设周期长、投资大、受外界因素影响明显等多种特点。工程项目开发建设过程中需要投入多种建设资源为此工程施工阶段开展工程造价控制需要对各种资源进行有效科学合理的统筹与安排对影响工程造价的各种不利因素进行全面的掌控并通过建立科学规范的管理体系才能够对影响工程造价的各种因素进行有效的监控。一、建筑工程施工阶段的工程造价管理问题分析1、合同条款欠严密施工合同是发包人和承包人为完成商定的建安工程明确相互权利、义务和责任关系的合同。施工合同是工程建设项目的主要合同是工程建设质量、进度、投资三方面控制的主要依据。一个完整、科学、合理的施工合同具体内容均体现在与工程造价有关的信息包括;合同文件的组成与解释顺序具体、明确的工程实施范围工程数量总造价的组成计费方式及费率浮动率工程款的支付方式工程的变更、签证等规定工程结算、工期、质量的约定检测、检验费索赔、风险责任保险甲供材料和设备分包工程等等。上述各项内容如稍有不明确或确定不合理即可对造价造成很大影响。2、施工组织设计的编制考虑不周全最优的施工组织设计应该是结合工程自身特点明确施工进度的关键线路顺利的衔接各个节点高质量高效率的完成施工任务。但有时高质量高效率和造价却是矛盾的。施工组织设计不应单纯从技术可行性角度考虑应做到在满足技术可行性的同时还要结合施工可行性经济适用性。3、设计变更手续办理不及时因设计变更是施工过程中非常重要的一道管理程序针对合同条款对施工过程中涉及到工程量增加;新增工程项目;施工条件环境的改变;业主或地方政府等原因引起的施工费用增加等都应及时办理相关的变更签认手续保留影像资料等从而为索赔或调概做好准备规范全理地规避企业风险。这也是避免工程造价失控的一项重要内容。4、施工现场管理松散、结算混乱由于有关管理人员责任心不强业务水平不高缺乏有效的监督管理制度致使现场管理混乱签认的原始数据没有合理性从而造成工程结算不准确、成本不实效益流失造价失控。5、业主单方面缩短合同工期及提高质量标准目前有些工程项目在已签订的合同中对工期及质量已有明确要求但施工中因业主单方面要求将合同工期提前、质量标准提高可能是口头上的没有重新签订补充合同费用上没任何说法也是造成工程造价失控的原因之一。二、工程施工阶段造价控制的主要方法工程施工阶段主要是根据工程招投标活动确定的具体施工合同内容以及施工方案进行施工的但工程施工过程中受各种因素的影响极容易导致工程施工建设方案无法得到有效的落实实际的工程量与工程量清单存在一定的差距进而导致工程施工阶段工程造价出现失控状况因此必须在工程施工阶段做好工程造价的控制工作。重视合同管理提高工程造价管理水平工程项目的施工过程实际上就是履行合同的过程。合同一经签订也就确立了工程实施和管理的主要目标它是合同双方在工程实施过程中进行各种经济和管理活动的主要依据。建设项目的工程造价是施工合同管理的核心内容合同纠纷多数与工程造价相关合同管理的重点应当是对工程造价的管理。由于建筑产品具有投资大、工期长、涉及原材料种类多、过程工序复杂、质量要求严格和受地理环境影响大的特点决定了施工合同涉及的内容多而复杂。签订严密的施工承包合同保证合同的合理性、合法性同时在施工中加强合同管理才能减少合同履行中甲、乙双方的纠纷维护合同双方利益有效地控制工程造价。在工程施工阶段要做好合同文件的管理工作合同及补充合同协议及经常性的工地会议纪要、工作联系单等作为合同内容的一种延伸和解释必须完整保存同时建立技术档案对合同执行情况进行动态分析根据分析结果采取积极主动的措施。2、规范施工管理有效控制工程造价由于建筑工程地质水文条件的复杂性以及技术规范或设计图纸和施工方法等发生改变在工程建设项目中工程变更和现场签证是不可避免的。目前在普遍采用中标价为固定单价的合同模式下。在施工阶段造价管理的难点就是工程变更签证和工程索赔。由于设计变更和工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例多则接近6%少则也是2%左右它内容广泛构成原因复杂规律性较差发生的时间长难以确定其造价。因此工程变更和现场经济签证的管理是施工阶段工程造价管理的重点和关键。