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浅谈如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量摘要：随着我国建筑市场的发展对施工质量和工程管理提出了更高的要求。本文主要分析了建筑施工质量管理存在的问题阐述了在当前形势下加强建筑施工质量管理的重要性针对当前建筑工程质量管理存在的问题和漏洞进行研究。笔者提出通过研究并根据自身对建筑工程施工的了解总结并归纳出一些优化建筑施工管理的措施进而达到提高建筑工程质量的目标。希望通过本文的介绍和研究能够提升现代建筑施工管理水平确保工程施工质量推动现代化建筑施工水平不断进步。关键词：建筑施工；管理；工程；质量由于建筑施工管理是一项复杂且重要的工作其中包含多个领域而施工管理作为整个管理系统的重要部分其管理水平直接影响着整个工程的质量水平与建筑工程的使用寿命和使用周期有着直接的关系此外建筑施工质量也会影响人们的生命安全。因此探究、分析建筑工程施工质量管理具有十分重要的意义。只有重视建筑工程施工质量管理存在的问题从而积极寻找解决的办法加强对建筑工程施工全过程进行质量控制从而提高建筑工程质量促进整个建筑企业健康良性发展。一、当前建筑工程施工质量管理存在的问题1.缺乏完善的施工质量管理制度目前在建筑行业中存在诸多问题这些问题造成企业内部管理和施工管理出现偏差和漏洞其原因是建筑施工质量管理制度的缺乏在具体施工建设过程中没有健全的施工管理制度进行约束同时缺乏法律强制性保障导致施工建设过程中在质量管理方面出现了很多问题大部分施工企业在管理过程中存在着制度约束不到位现象。无法做到有法可依、有章可循大大影响了施工效率对施工质量缺乏制度性保障。当前建筑施工管理过程中基本上采用的是命令式施工指导不具备相关的约束力限制并影响整个工程的有效管理。2.施工管理人员的素质普遍偏低在建筑施工管理过程中施工管理方法不合理导致施工安全隐患的频频发生是由于施工人员素质普遍偏低造成的。通常建筑工程的施工和建设是由承包商进行的包工头自己带领队伍进行建设这样包工头自己就成了施工项目的管理人员在整个工程中不仅要监督施工过程而且要为建设人员提供相应的技术指导。但是大部分包工头的素质普遍偏低缺乏相关的理论知识和综合素质导致在施工过程中难以实施科学有效的管理策略不能制定有效的措施来约束整个施工过程导致施工技术没有保障甚至在机械设备操作方面出现不安全现象等大大影响建筑工程的质量。3.材料质量管理存在的问题建筑施工材料是影响施工质量的主要因素通常建筑材料质量存在的问题主要表现在：施工单位为了追求更高的经济利益降低工程成本在材料采购环节无法保证质量使用一些质量不达标的材料这就给整个工程质量埋下了隐患。另外由于工程采购人员在采购过程中没有认真核实材料性能指标也没有严格对材料供应商进行严格的审查无法保证材料质量因此在施工中很容易出现工程质量问题。4.事后控制的管理模式造成工程质量隐患由于大部分建筑企业缺乏质量安全意识一味的赶工期采用事后控制管理模式导致工程质量无法保证。在施工过程中不能及时发现质量问题及时处理从而埋下质量安全隐患。在工程建设后期出现了安全事故都是由于施工质量不达标造成的影响整个工程的质量问题。二、优化建筑施工管理以提高建筑工程质量的具体对策目前建筑施工管理过程中还存在诸多问题这些问题直接影响和制约着整个建筑工程的进步使得建筑施工管理水平不能提高笔者通过自身多年实践经验以及对建筑施工的了解总结归纳出一些解决施工质量管理的对策在优化建筑工程施工管理的前提下提高工程质量具体包含以下几点措施：1.制定完善的工程管理计划要加强建筑工程管理水平提高建筑施工工程质量必须要制定详细的工程质量管理计划结合施工现场的特征制定针对性管理计划在施工的每一个环节控制和提升质量。通常在编制工程质量管理流程时要根据管理人员的数量、工程施工要求等相关的内容制定完善的工程管理计划如下图1所示：2.制定完善的施工管理制度建立健全相关的法律体系为了提升建筑施工管理水平就必须要制定完善的施工管理制度使得施工管理人员根据具体的制度规定严格控制、监督施工过程。同时建立健全相关的法律体系使得施工管理制度具有一定的法律约束力进一步强化施工管理的力度确保责任和制度明确。针对施工过程的每一个环节加强控制管理力度确保质量合格提升整个工程的施工质量。3.提高施工人员的技能水平和施工管理人员的素质水平这就要求施工建设过程中在选取施工人员时一定要挑选专业技能比较强的技术人员同时在施工过程中要定期对施工人员进行专业的技能培训和考核不断优化施工整体技术对其加强施工安全意识教育进而达到提高施工质量的目标。对施工管理人员要进行全面优化提高其专业