浅谈加强建筑工程施工质量管理.docx

浅谈加强建筑工程施工质量管理【摘要】建筑工程施工是一项多工种、多专业的复杂的系统工程要使施工全过程顺利进行以达到预期的质量目标就必须用科学的方法进行管理。施工过程的质量控制是施工管理的重要组成部分它对统筹建设施工全过程、推动企业技术进步及优化建筑施工管理起到核心作用。本文针对建筑工程施工中质量管理存在的问题进行了分析并提出了相应的解决措施及对策。【关键词】提高；建筑工程；施工质量；现状；对策自从改革开放以来国民生产总值不断提高人民对生活环境的要求也不断提高随着大楼不断被建立改变了城市的面貌这些建筑都离不开工程施工质量所以建筑工程施工质量是一座建筑成败的关键因素。近几年建筑施工发展势头迅猛在建筑施工质量上许多安全问题还没有得到解决事故不断增多许多建筑都严重威胁了人民的生命财产安全。因此如何更加有效的加强建筑工程质量的管理就变成建筑行业亟需解决的问题。一、建筑工程施工质量管理的现状我国的建筑工程虽然经过十多年的改革已经有了很大的进步各项基本的管理制度已经确定建筑工程的管理机制也已经初步的建立起来但是就其总体情况而言还是存在着很多问题的这些问题如若不能得到很好的改善便会极大的影响到人民的生命财产安全造成不可挽回的后果就其现状而言主要表现在：1、建筑工程的造价过高浪费了大量的资源一些建筑承包商为了追求较高的经济效益往往会不顾实际情况进行违规操作很多时候他们未来提前完成工程的建设追赶建设进度从而缩短工期减少开支往往会在建设过程中雇佣非专业建设人员进行工程的建设此外他们还大量的购买低成本低质量的建筑材料并且由于建设工程监理的不到位往往会纵容这种偷工减料的行为这诸多因素就使得建筑工程的质量大打折扣严重违背了建筑工程管理的规章制度。2、建筑工程的监管部门监管不力建筑工程的监管对于建筑工程的审核具有重要的意义但是在现实生活里一些监管部门并不能很好的完成自己的职责从而使得建筑工程的监管形同虚设主要表现在：建筑监管人员没有较好的专业技能不能运用专业知识来很好的完成监管任务并且缺乏责任意识在监管的过程中不能很好的按照监管部门的规章制度进行工作此外还存在监管制度不合理的情况这就很容易造成无章可循的监管局面。3、建筑工程的建筑材料质量低劣不能满足建筑工程的需要建筑材料对于一个建筑工程而言有着不可估量的重要作用建筑材料的好坏和管理水平的优劣直接影响着建筑工程的整体质量建筑材料一旦不合格便会给建筑工程造成极大的伤害但是目前很多建筑承包商为了谋求私利不惜铤而走险大量购买低劣的建筑材料此外建筑工程中建筑材料的验收和管理也是一个难题如果不能得到得当的管理很容易造成建筑材料的损坏就总体情况而言目前我国还有很多建筑工程的材料没有达到要求。4、建筑工程的机械管理不规范在建筑工程的整个施工期间建筑机械往往有着不可替代的作用机械能够完成材料的运送以及高难度的工程任务但是目前很多建筑工程都会出现机械使用不合理的状况由于机械管理安排的不当有可能出现在同一时间内机械不够用或者使用过度的情况这就很容易使得建筑机械消耗过度、极易损坏。二、提高建筑工程施工质量管理的有效对策以上简要说明了建筑工程施工质量管理出现的一些问题我们不难发现由于这些问题的存在很容易便会造成建筑工程质量的低下一旦其中的任何一个环节发生了问题便会造成严重的经济损失甚至还会影响人的生命安全因此一定要采取有效的措施对这些问题进行管理具体而言可以从以下几个方面来解决问题：1、提高建筑管理者的责任和质量意识加强对施工人员的管理建筑工程的领导者和技术人员素质的提高会极大的提高建筑工程的质量因此应该加强对专业技术人员的知识和技术培训从而提高他们的知识技能提升自身的素质此外还应该加强对建筑施工人员的管理有着特殊技能的人员必须持证上岗制定合理的管理制度采取工资绩效机制多劳多得少劳少得不劳不得此外还可以根据不同工作任务的不同实行不同的工资标准提高人员的积极性加强管理的水平这样才能很好的提高建筑工程的管理水平。2、提高监理水平规范监理制度制度的合理制定对工作的有效开展和执行有着重要的意义因此推进监理工作有效进行的重要的一点就是改革现有的不太合理的监理制度使得监理工作达到真正的“有例可循有规可依”的状态只有这样才能使得监理工作真正的落实到位有效开展。此外还需要邀请资深的对监理工作较为熟悉和了解的人员来定期的对监理工作人员进行培训从而提高监理人员的工作素质提高其工作的效率此外监理单位可以定期的展开单位文化建设增强工作人员的责任感使其认识到自己工作的职责所在还可以建立合理的奖惩机制对工作人员的工作进行考核从而提高监理工作人员的责任心