浅谈加强企业文化建设.docx

浅谈加强企业文化建设企业文化作为一种新的企业管理思想开辟了企业管理的新里程。党的十五大指出：“社会主义现代化应有繁荣的经济这个文化就是指的有中国特色的社会主义。也应有繁荣的文化”。按照同志“三个代表”的重要思想和中国特色社会主义文化建设的要求必须从社会主义事业兴旺发达和民族振兴的高度充分认识文化建设的重要性和紧迫性。随着社会主义市场经济体制的逐步完善和现代企业制度的建立从“三个文明”建设的客观要求出发结合本企业的实际建版权所有设具有各自特点的企业文化是不可忽略的课题。企业文化建设是现代企业制度的客观要求企业文化就是社会主义文化在企业中的具体反映。企业是社会生产力的基础人是其中最有活力的因素在企业这个特定的社会集团中职工在生产、经营活动中共同形成的独具特色、相对稳定对企业改革、发展起推动作用的群体总识行为规范。企业文化其主要内容包括企业精神企业的价值导向道德风尚企业目标和制度企业和职工的素质作风形象等方面综合起来企业文化实际就是抓人们思想道德建设和企业的科技创新。可以说企业文化是渗透于企业一切活动之中是企业的灵魂和精华所在对企业的生存和发展具有广义性、先进性、触动性的重要主导作用是企业长远发展的关键因素所以建立好企业文化是一种现代管理的实践活动是企业管理特别是人的管理上的主体活动其突出特点就是培育企业职工的观念、精神、行为、素质作为加强企业管理的中心和重点通过企业的文化建设来增强企业内部的凝聚力和竞争力从而促进企业的全面发展既是深化改革的需要也是企业自身发展的内在要求。从提高广大职工群众的思想道德素质和科学文化素质出发培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的是企业管理者的首要素质。职工是企业发展的主体是企业的主人企业的生产经营活动离不开广大群众的实践企业的改革发展必然离不开广大职工生产工作积极性的调动和提高。首先人是企业存在的核心和发展的动力。企业的发展和技术创新质量的不断提高经营管理不断改进和完善都是由人在生产过程中创造出来的；其次人是文化发展的源泉。文化是人类在其实践活动中创造的物质财富和精神财富的总和企业是以职工为主体的经济实体必然要产生企业自身的文化；其三职工不仅是企业文化的创造者而且还是企业文化的发展和丰富者职工的实践永远是企业文化产生和发展的源泉。因此加强企业文化建设归根到底是讲人的建设即职工队伍建设只有提高了广大职工的思想道德素质科学文化素质业务技术素质一句话有了文化素质的“四有”职工队伍才能全面促进企业的发展是建设社会主义企业文化所要达到的目的也是现代企业制度的客观要求。当前职工队伍素质与企业文化的差距用企业文化建设的要求来衡量我认为当前职工队伍的素质与企业文化建设的要求的较大的差距。差距之一企业文化建设的意识模糊思想理念认识不到其重要性和必要性对企业文化建设理解狭隘认为企业文化建设就是搞文体活动企业文化的中心精神不突出；差距之二：思想信念淡化不能正确认识改革开放的共性问题不能正确处理个人利益的调整带来的负面影响；人际关系庸俗只捉摸人不捉摸事不注重学习政策理论和改造世界观单纯追求金钱、物资利益世界观、人生观扭曲向“钱”看的思想突出；差距之三：群体意识不浓主人翁作用不明显凝聚力、向心力减退摆不正个人与企业的关系损人利己损公肥私的现象时有发生；差距之四：行业形象不佳精神面貌不振等脱离不开计划经济的垄断思想吃喝卡要服务态度不端正门难进脸难看事难办老大作风严重。近年来企业文化建设对企业生存和发展的重要性已引起越来越广泛的关注企业文化是企业核心竞争力的源泉是企业持续发展的关键这已成为许多企业家的共识。目前企业文化建设的热潮已经初露端倪越来越多的企业管理者重视学习企业文化的理论并且把企业文化建设提上了重要的日程全国企业文化年会已经办了四届中国企业家联合会在这方面先行一步为推进全国企业文化建设做出了巨大的努力和积极的贡献。相信年会将为企业界、学术界共同创造具有时代精神符合社会发展的正确方向又各具特色的企业文化为真正提升企业素质、优化经营管理、促进持续发展方面创造一个沟通和交流的机会；为总结、推广企业文化建设的新成果、新经验把握趋势和建设规律方面提供一个相互借鉴和学习的平台。通常来说企业与员工的关系靠两种契约来维系：一种是劳动契约规定双方的权利、责任和利益关系；另一种是文化契约员工以此与企业形成一种心理纽带认同企业的共同愿景和使命将个人目标与组织目标结合在一起主动承担责任并进行自主管理这就是文化管理是管理的更高境界。人类的管理过程从经验管理开始到近代的科学管理再到现代的文化管理由原始状态过渡到理性的科学管理再到以人为本的人文管理可以说每一步都是一个飞跃尤其是文化管理目的在于构建人与企业、人与社会、人与自然的和谐发展。上个阶段人们提