浅谈企业职工的思想现状及对策.docx

浅谈企业职工的思想现状及对策当前企业职工的思想现状及对策随着__体制改革的不断深入__公司的成功重组企业职工的思想观念、思维方式、价值取向、行为规范都发生了重大变化其思想态势呈现多元、动态、矛盾的特点。__*部共有三个车间职工__名班组*个。作为____*的试验田作为公司人数最多摊点最大的单位我部职工的思想更为活跃也更具代表性。两年来__部领导班子紧紧围绕如何准确把握职工的思想动态如何保持职工队伍的思想稳定如何最大限度地调动职工的积极性、主动性、创造性如何完善企业管理人才网络等问题进行了深入细致的摸索和研究。现结合我部实际就现阶段职工的思想动态进行深入分析以期为公司领导加强职工队伍建设提供一些参考。一、当前职工中普遍存在的一些错误思想与管理现状当前职工队伍的思想状况总体上是积极的、健康的、向上的但由于知识水平的差异相当一部分职工在思想上仍存在着一些误区：1、干多干少一个样多干了反而会多出事天塌砸大家的错误思想。个别职工积极性、主动性不高主人翁意识淡薄只把工作当成混饭吃的谋生手段对企业发展前景漠不关心抱着“走一步看一步”的消极思想。工作上“说一说动一动不说就不动”等、靠、偷懒耍滑思想严重。认为“干好干坏一个样干多干少没区别积极没啥用多干出事机会就多还不如少干点即使企业垮了也不是我一个人下岗”。总认为企业发展与自己关系不大。特别是个别在外有生意的职工认为自己有退路企业如果垮了自己还可以腾出更多的精力做生意照样会生活得很好。2、在企业管理中个人晋升机会少看不到前途、希望认为工人就是干活的都是处在最低层一直都是__*当领导企业好坏与领导关系最大这一错误思想。由于__企业的特殊性和历史原因管理人员和工人的工资、待遇存在着较大差距造成个别职工的心理不平衡特别是目前工人混岗作业工人对企业管理者存在着一定的抵触情绪。认为工人就是企业最基层的生产者、执行者工人就是再努力也不能改变什么企业效益的好坏与工人无关都是领导好坏的结果。3、上班几十年了工资还不如个年轻白领高。个别职工错误的认为：多年来工人工资上涨幅度较小一直徘徊不前与管理人员工资差距越拉越大企业效益好时也没得到多少实惠；工班长的职位不稳定干的再好一旦因单位解散免职后待遇和基层职工一样没什么差别对提高岗位待遇有一定的期望值。当前企业职工队伍的管理现状：1、个别单位的领导责任感不强对本单位工人队伍的管理缺乏系统性过一天少三晌。对工作中出现的问题不是积极的想办法解决而是想方设法绕开矛盾导致问题越聚越多职工情绪较大。2、个别单位的领导由于管理经验不足在问题的处理上方法不当造成工人不服气、顶撞领导在心理上产生一定的恐惧心理不敢再硬起手腕抓管理。3、部分职务工人素质不高不愿得罪人在管理上不能发挥应有的作用得过且过造成公司各项制度的推行受阻。4、职务工人与一般职工的工资收入差距不大职务工人的积极性不高。不愿尽心尽力做好本职工作而是敷衍了事应付心理严重。5、相当一部分职工对公司发展前景仍存在着错误认识不能深刻体会到公司领导在企业发展方面所做的艰辛努力造成工作的积极性不高。二、__*部在职工队伍建设工作中积极采取的具体措施(一)加强职工思想教育切实增强职工的主人翁意识和爱岗敬业精神我们把职工思想分为三类：积极型、一般型、落后型。积极型职工我们进行多鼓励、多表扬大力表彰先进典型；一般型职工由于这类职工人员较多我们主要通过班前会、个别教育等方式进行思想教育；落后型职工这类人员占极少数但他们的落后消极思想带来的负面影响较大所以是思想工作的重中之重要经常通过个别谈心、加强管理的方式进行教育。我们及时传达公司有关文件让职工在第一时间了解有关精神常常紧密联系实际进行针对型教育利用不同形式、不同场合对职工及时讲解企业发展的形势和状况、当前公司发展面临的困难、公司领导所做的种种努力、企业怎样才能长期发展等方面的问题让职工真正认识到自己是企业的主人企业的发展与个人息息相关切实增强职工的主人翁意识和爱岗敬业精神。在职工队伍建设中我们想方设法营造积极向上的工作氛围打击处理各种歪风邪气将极个别思想落后的职工分散管理让积极职工带动落后职工以正气压倒歪风让落后职工的消极思想无法交流在班组中没有立足之地形不成市场。（二）全面提升工班长的素质和管理水平积极构建企业管理人才网络班组是企业最基础的组织是企业从事安全、生产、经营、技术活动和思想政治工作的基本单位。班组长素有“兵头将尾”之称他们在第一线触觉最敏感也最有发言权对工人的喜怒哀乐了如指掌发现问题快解决及时有时三言两语问题就解决了职工易于接受。因此我们非常注重对工班长的管理。