浅谈企业内控质量的有效路径.docx

浅谈企业内控质量的有效路径摘要：随着我国经济的快速发展会计信息在经济决策等方面的作用逐渐攀升。但是目前企业的会计信息质量并不尽如人意财务舞弊等行为在为企业带来巨大损失的同时也为资本市场的信誉度带来了巨大的冲击。内部控制是保证会计信息真实、可靠、科学的关键环节。本文将就我国企业内部控制质量的提升进行探讨。关键词：提升；企业；内控质量；途径一、引言随着我国社会主义市场经济的健康、协调、稳定发展会计信息在市场资源配置中的决定性作用越来越重要。纵观目前我国市场经济管理体制会计信息的真实性、可靠性、科学性问题越来越受到各方面的质疑。会计信息的失真从宏观方面看将对社会资源的分配带来严重影响从微观方面看将对企业会计信息的使用者、企业的投资者形成误导从而造成投资决策的失误。透过现象看本质企业会计信息的失真主要是由于企业缺乏完善的、科学的、规范的内部控制系统而导致的。只有建立完善的内控系统才能确保企业会计信息的真实可靠越来越多的企业投资者、管理者认识到任何一个优秀的企业不仅要具备良好的发展前景、优秀的企业绩效还必须拥有健全的内控体系。目前由于多方面因素的影响我国企业内控还存在一些问题如何提升、优化企业内控质量是每一个企业必须认真深思的问题。二、提升企业内控制量的有效途径1.创建优秀的企业内控环境内部控制的完善、科学化对企业的发展壮大有着重要的意义因此企业必须以内部控制为主导思想根据企业的实际发展状况与自身的特色坚持走可持续发展的道路在企业内部建立起由企业所有员工共同参与和执行的内部控制体系。但是目前我国企业的经营管理者们对内控的认识严重不足认为内部控制仅仅是与审计相关的内容或者是片面地认为内部控制就是增加管理成本、降低工作效率的无效行为更有甚者认为内部控制制度就是对企业正常经营活动进行约束的无理的条条框框。正是这种种认识上的不足导致企业内部控制环境差、缺乏内控意识。因此企业的管理层、经营者必须真正意识到完善的、科学的内部控制为企业经营发展带来的潜在收益例如：企业可以组织企业内部员工对内部控制进行学习通过不同方式强化内部控制理念特别是针对企业财务层面的风险控制意识、职业道德意识的提升尽量避免出现利润操纵现象逐步完善企业的内控制度。再例如：企业还可以将内控的实施效果纳入到企业管理人员的考核中并将绩效考核的结果与管理人员的职位升迁、薪酬分配等直接挂钩从而有力的推动企业内控目标的实现。2.加强监督与惩处的力度这主要是要求企业必须结合自身的发展实际建立有效的、完善的、合理的、科学的监督机制与奖惩机制。完善的监督机制、强有力的监督行为将进一步规范企业员工的行为避免企业员工由于受利益的趋势而出现的不利于企业发展的行为。例如：企业的财务人员是最容易受利益诱惑的群体必须加强对会计人员的监督。强有力的监督与惩处将为企业的内控提供科学的、健康的、稳定的发展数据依据。符合实际的奖惩机制将大大调动企业员工的工作主动性、积极性能够使每一名员工参与到企业的内部控制与管理工作中。这些都有利于提高企业员工的内控意识能够进一步增强企业员工的工作责任感、使命感。3.提高危机、风险防范意识风险管理意识是企业全体员工所具备的基本素质和基本职责。企业员工必须提高风险防范意识、危机意识企业的每一名员工都有义务将在自己管辖和工作范围内可能会发生的风险、危机积极地、主动地反馈给企业的管理者企业也应及时向员工传达风险防范的相关知识将理论的内容同企业的实践结合在一起通过发生了各种风险事件、案例对员工进行培训。企业的经营运转每天需要面对很多经济业务有的业务对企业的发展具有正面作用有的业务对企业的发展起着负面作用。对于这些具有负面效应的经济事项企业的管理者必须及时洞悉用预先设定的风险分析数据对该经济事项进行分析。4.建立完善的、优质的信息与沟通系统所谓信息的顺畅沟通主要是指在企业内部的所有部门、所有单位中交换信息、达成相互联系、相互协调、相互互溶的过程。良好的信息沟通是保证企业内控系统的关键环节并且能为企业的监督管理、经营管理活动的实施提供强有力的保障。例如：企业的各部门必须树立实事求是的过硬工作作风以此来保证各项信息资料的真实性、客观性；企业还应注意做好双向沟通和信息的反馈是信息沟通朝着制度化、程序化、规范化的路径发展。5.充分发挥内部审计的作用内部审计是企业内部对各项经营活动所进行的独立性的评价通过审计能够检查出企业是否按照企业的内部规定执行、是否对企业的资源进行有效利用、是否已经实现了企业的既定目标。因此内部审计不仅能监督企业管理者的履行职责更是对企业内部控制执行的再控制。例如：内部审计可以有效的监督企业的管理者是否遵循道德规范