浅议企业财务风险及管控措施.docx

浅议企业财务风险及管控措施【摘要】面对复杂的市场经济形势企业在生产经营过程中面临着许多财务风险为应对财务风险企业应当及时采取有效的财务风险管控措施规避可能出现的财务风险从而实现企业的平稳健康发展。【关键词】企业财务风险风险管控措施随着经济全球化进程的不断推进以及我国市场经济制度的不断完善和发展企业面对的市场竞争压力越来越大所处的外部商业环境也变得十分复杂企业要想在激烈的市场经济的浪潮中屹立不倒企业内部的财务管理能否适应复杂多变的宏观经济环境是关键。但由于市场经济的不确定性以及目前我国企业财务管理制度不健全等一系列问题的存在企业面临着财务风险带来的巨大挑战对企业的长期发展产生了极大的威胁加强企业财务风险管控势在必行。一、企业财务面临的主要风险（一）企业财务投资管理面临的风险激烈的市场经济竞争中企业要想利用外部环境的变化取得长足的发展处理好财务投资管理工作至关重要。投资是企业利润最大的需要没有合理的投资企业的资本将不能很好地追逐剩余价值资本将无法发挥作用。但经济全球化的趋势下面对鱼沙俱下的外部市场环境企业的财务投资管理变得异常复杂全球化的经济周期变化、我国市场经济的宏观走势、政府对于经济的宏观调控政策、企业所在行业发展方向以及银行货币政策的调整会对企业的投资带来直接影响给企业的财务投资管理带来巨大的挑战一旦财务投资管理出现纰漏企业就会面临巨大的投资风险。其中企业对内投资风险包括营业风险、经营风险以及息税前利润（率）变化系数（EBIT：earningsbeforeinterestandtax）变动的风险；对外投资风险主要包括：息税前利润（率）变化系数变动引起的经营风险、投资收益率的标准差变化引起的单项投资风险以及投资组合收益率的标准差变化引起的投资组合风险。（二）企业财务统筹监控管理面临的风险企业财务统筹监控管理在整个企业管理系统中起着不可比拟的重要作用其中财务统筹管理能够合理分配企业的财务资源将资金的作用最大化提升企业的效益但目前我国很多企业存在着财务开支计划缺乏科学性、应变能力差以及执行力度不够等问题这些问题的存在让企业的现金支出缺乏科学合理的安排应变能力极差一旦市场形势有变或者企业内部经营状况出现问题财务开支计划将无法根据实际情况作出相应的应对导致企业资金的作用不能够发挥企业面临着被市场淘汰的威胁。而企业的财务监控管理工作的有效开展能够让企业在财务活动中实现自我约束、自我调节的能力让企业能够更好的应对市场以及企业内部经营状况的变化。但目前我国企业的财务监控管理同样存在着亟待解决的问题。例如部分企业在财务管理中没有建立成本监督系统致使企业的生产的成本和收益不能实现动态平衡降低了企业产品的市场竞争力。另外过程预算管理的缺失让企业预算表不能反映的企业的实时经营状况给企业的财务管理带来了巨大的风险。（三）企业财务经营管理面临的风险企业的资金是企业能够长期拥有和控制的能够为企业带来利润的最大资源而财务经营决定着资金能否正常周转以及企业对于资金的运转效率。但如果企业的财务管理不善造成资金周转率低下进而使企业在运转过程中产生大量的不良债权以及滞销存货那么企业资金的质量将受到极大的影响。企业的资金质量的降低以及资金周转率的下降极大的影响了企业的经营效益给企业的生存带来巨大的挑战。二、企业财务风险及管控措施（一）科学合理投资降低企业外部风险企业财务投资风险主要来源于外部投资环境的变化例如市场经济的变化、货币政策的变化以及行业的发展方向的改变。通常情况下企业的投资的风险和收益是成正比的因此企业应当树立风险意识严格遵守投资过程中收益与风险并存的原则在进行投资之前充分考虑外部环境因素保证企业投资计划的科学性、合理性。同时企业应当建立一套完善的投资风险监控与防范制度实时对企业投资的风险进行评测当投资风险系数过高时应当及时调整政策以此来规避投资风险。（二）完善企业财务统筹监控制度企业财务统筹监控能够合理的分配企业内部财务资源发挥出资金的最大效益同时能够加强对企业的内部控制明确各个部门财务用度避免资金流动过程中不必要的浪费。因此完善企业财务统筹监控管理制度对于降低企业财务风险起着至关重要的作用。加强企业财务统筹监控管理首先企业管理层应当加强对于企业财务用度计划工作的重视提升财务部门工作人员专业素养保证财务用度计划的科学性、合理性以及动态性确保财务用度计划能够有效地应对市场形式以及企业经营状况的迅速变化。同时应当将企业财务用度计划落实到企业经营活动的方方面面用财务用度计划来指导并规范各个部门的工作更好的发挥企业财务管理的作用。其次企业应当建立财务用度实施状况的监控体系将企业内部全体