浅析高层次医务人才的引进与培养.docx

浅析高层次医务人才的引进与培养摘要：人才队伍的建设有两条途径人才引进和人才培养培养是基础引进是补充。本文分析了医院人才建设不太成功的原因提出了处理人才培养与引进需要考虑的因素比较了人才引进与人才培养的优缺点提出了人才引进与培养的建议阐明了医院人才队伍建设应坚持人才引进与自主培养相结合处理好引进和培养的关系促进医院的可持续发展。关键词：医院人才培养引进国以才立政以才治业以才兴。当代社会人才资源是第一资源人才问题是关系到医院发展的关键问题。加快人才引进与培养加强人才队伍建设是创建一流医院所面临的一项重大而紧迫的任务。人才引进和人才培养是人才队伍建设的两条途径。人才引进是一种输血的方式可以快速提升医院技术能力和水平；而人才培养是医院自身的造血机能是医院发展潜力的内在基础是医院发展的长远性战略性投资。因此对人才引进和培养应有准确的认识和定位：人才是培养出来的不是引进出来的培养是基础引进是补充稳定是关键。在实践中必须坚持人才引进与自主培养相结合处理好引进和培养的关系促进医院的可持续发展。一、人才引进和培养困难的内部原因1.业务骨干职业满意度不高学科带头人相对来说受医院领导的重视无论在经济、个人发展的空间及受人尊重信任等精神方面都能得到满足也相对安心工作。而非学科带头人的业务骨干对医院为他们创造的环境相对满意度较低个人发展空间不够明确对自身职业生涯规划不清晰往往得不到院方的关注与重用为此跳槽的想法更多。2.选拔与培养使用管理不够规范医院对人才梯队培养与选择没有像学科带头人那样严谨往往比较随意。培养与使用分离比如进修有的没有明确目标去进修更多的是为了充实自己的履历有过进修的经历造成进修学科与进修回来后所从事的学科不对口；或对所进修的学科不感兴趣；或回院后医院不能提供该学科的一般条件不能开展工作。3.医院现有人员眼界不够开阔20世纪80年代漫画家华君武先生的一幅著名漫画《武大郎开店——比我高的不要》形象而言简意赅地道出了目前人才引进和培养艰难的部分现实原因。武大郎是古典文学《水浒传》中的一个人物形象他个子矮小。但在著名漫画《武大郎开店》中武大郎自己开一个小店害怕别人身高超过自己于是在录用店员时个子都要比他矮。华君武先生的这幅漫画击中时弊耐人寻味一下把一些科室负责人和医院领导在选拔人才、引进人才、使用人才时妒贤嫉能的心态勾勒得淋漓尽致。二、确定人才培养方式需考虑的因素1.医院近期、远期发展规划及人才需求医院近期急需开展新项目并处于高速发展阶段时根据近期及未来发展战略和业务拓展的方向需要大量高层次及基础人才时而内部培养已不能及时满足需要则应考虑人才引进；若医院采取的是维持战略时从外部引进可能会增加较多的人工成本医院财力不能承受应考虑内部培养。2.医院现有人才资源状况医院现有人员中没有合适的人选且没有可以培养的对象或者有培养对象但培养所需成本较高、培养时间较长可以外部引进。若现有人员中有可培养的对象且培养成本不高能较快成为学科建设的领军人物或工作中的中坚力量则应采取内部培养。3.医院引进与培养的目的当医院引进人才不仅仅是为了找到较合适的学科带头人更重要的是出于提高学科建设和医疗技术水平并希望通过引进人才增加新鲜血液带来新的技术、新的理念激发现有职工的活力和竞争达到提高职工积极性、转变观念和提高技能等为目的时则可采取外部引进。4.医院引进与培养的成本及效益人才资本的投入应是有效益的投入当引进人才能快速提升医院学科实力给医院带来较大的经济和社会效益并对医院长远规划有积极的推动作用时应考虑引进人才；若引进的费用大于其所能带来的社会效益和经济效益则应注重考虑内部培养。5.医院所处的社会大环境的发展趋势包括医疗市场需求、医疗行业薪金水平、医疗人才供给状况、医学模式及疾病谱发生率这些都是医院引进人才需考虑的因素它决定了医院能否从外部引进到合适的人选。若医院自身发展态势良好和实力较强引进人才是一个方便快捷、见效快的途径。三、外部引进与内部培养的优缺点比较1.外部引进的优缺点（1）优点。第一外部引进是一种有效的与外部信息交流的方式外部引进见效快节省了培养时间和智力投资可迅速提高医院学科建设和人员整体素质优化人才结构医院也可借此树立良好的外部形象。第二外部引进人才会给医院带来不同的价值观和新思维有利于医院管理和技术上的创新防止僵化。第三根据“鲶鱼效应”外部引进的人才无形中会给原有职工带来紧迫感造成危机感可激发他们的斗志和潜能另外通过相互学习有利于其进步又可避免“近亲繁殖”。第四外部引进的人才来源