浅析变电运行安全管理的措施.docx

浅析变电运行安全管理的措施【摘要】变电运行是D个综合性很强的行业在这个行业中有技术性很强很复杂的东西也有技术性很弱、很琐碎的事情。要把变电运行工作做好不管技术性强弱、是否琐碎的事情都不能马虎本文对关于变电运行的管理进行了简要概述。【关键词】变电运行；安全管理；措施及防范1、变电运行安全隐患1.1变电运行安全管理隐患在我国变电工作中由于变电运行管理的失误导致了许多变电的事故的发生这主要是因为变电管理缺乏科学性规范性在实际交电中主要表现为管理比较混乱管理制度不科学管理者的水平和能力不足发现安全隐患时处理不及时处理措施不得力从而导致了各种安全管理隐患。再次是变电所运行管理工作没有贯彻落实国家的各种规程和各级岗位责任制没有培养合格的运行人员。变电所运行管理没有全面完成各项运行管理和技术管理工作没有提高运行管理水平没有保证生产运行的正常进行。变电所的安全管理工作没有树立安全第一的基本方针在D切生产、基建和经营活动中没有把安全放在第D位从而埋下了各种安全隐患。1.2变电运行中的操作隐患在变电运行中变电工作人员是变电运行的直接操作者他们操作的规范与否直接关系到变电运行的稳定和安全。在实际的工作中由于变电设备比较多变电工作比较繁琐乏味变电工作人员在工作中容易精神不集中缺少安全意识造成变电工作人员在执行中发生错误操作这些错误操作轻则造成经济上的损失重则危及电网、设备和人身安全。在实际工作中主要表现为：首先无票操作或者为了应付检查使操作票流于形式；其次未执行逐项打钩和复诵的操作程序跳项或漏项操作造成事故；再次对系统运行方式不清楚没有按模拟图核进行设备运行；最后防误装置管理不到位。1.3变电运行中的设备故障隐患电气设备生产的不合格质量达不到国家安全标准而应用到变电设备中再者电气设备在使用过程中随着时间的推移不断老化许多设备需要及时更换而变电工作人员没有定期检查和更新以至设备不能满足变电安全运行的需要从而导致了变电运行的各种安全隐患。主要表现为：首先是没有认真做好选用性能优良的电气设备；其次没有重视对设备的监造和出厂试验确保设备各项功能全面和实用；再次没有对安装调试的质量进行监督检查没有把好验收关；最后是没有对已经老化的设备进行及时的替换。2、变电运行事故的处理对策2.1严格控制设备供货商资质以及建立责任追究制度2.2利用微机系统完善综合自动化装置2.3严格依据检修维护计划控制设备的检修质量关2.4定期确认设备运行状况做到及时发现问题及时解决问题2.5提高安全管理水平优化安全管理3、加强安全管理保证安全运行明确管理思想。树立结合本公司工作实际的变电管理思想。在职工中长久地坚持宣传贯彻要使之成为全体职工的共识。结合不同的时期提出阶段性目标加强目标管理制定切实可行的实施措施认真实践这一思想。安全是生命。变电站运行管理的重点之中就是安全运行。认真落实班组安全生产责任制坚持贯彻“安全第一预防为主”的电力生产方针大力开展反习惯性违章和安全生产的宣传严格执行“两票三制”。这些都是电力系统长期经过实践检验总结出来的行之有效的经验。近些年来由于变电站设备的不断增加和技术更新应及时修订变电所的现场运行规程自查并完善各种记录利用计算机自动化系统提高工作效率把好自己的关口以确保变电站的各项工作的顺利进行。针对性、可操作性强的规章制度为管理的规范化提供制度基础。变电站规范化管理应该注意两点：首先要从运行值班记录抓起要做到清晰完整、方便查询。其次要把加强技术管理作为运行管理水平升级的根本为设备升级改造技术改进提供依据。4、变电运行的培训管理企业管理者的支持。在电力企业中变电运行人员的培训需要企业管理者的大力支持需要企业给予人力、物力和财力上的大力支持。具体开展有效的培训工作。编制合理的培训计划。现有的变电人员培训出现的问题主要的原因是没有一个合理而切实的计划而要做出一个合理的培训计划要从以下几方面入手：科学的工作分析与岗位评价。工作分析是通过系统全面的信息收集手段提供相关工作的全面信息以便组织进行改善管理效率。工作分析是人力资源管理工作的基础其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。有效的绩效考核。通过对员工比较科学有效的绩效考核可以知道员工在哪些方面已经达到企业的要求哪些还没有达到企业的要求据此便可以有的放矢设置有针对性的培训计划。培训效果评估。公司应组织培训班加强员工技术培训定期开展技术讲座和规程学习使变电运行人员熟练掌握职责范围内的设备现场布置、系统连接、结构原理、性能作用、操作程序并具备设备