2022市场部实习报告_4.docx

2022市场部实习报告市场部实习报告三篇在现实生活中报告运用的次数愈发增长通常状况下报告的内容含量大、篇幅较长。一听到写报告立刻头昏脑涨？以下是我收集整理的市场部实习报告3篇欢迎阅读希望大家能够喜爱。市场部实习报告篇1一、学习要求及驾驭内容1、基本驾驭踩盘技巧娴熟踩盘；2、对房地产市场有初步理解；3、能独立完成区域分析报告。二、实习内容1、选择区域进行实地踩盘收集信息和数据刚好录入踩盘个案了解个项目基本状况对踩盘所要采集的数据和资料学会归纳总结；2、参加楼盘住宅或商铺开盘活动熟识开盘活动的流程；3、踩盘数据规整为区域分析工作做打算；4、完成区域分析报告并通过这次报告写作熟识一个片区乃至一个市场的分析要素。三、实习体会与总结市场部一个月的实习期已经结束在此首先感谢辉煌集团赐予一个比较全面的系统的了解房地产市场的学习机会同时感谢市场部领导和同事们赐予我的指导。在每一次的部门沟通会上大家都相互共享、沟通自己的阅历所得对于我们在工作中遇到的困难和问题都悉心指导一一解答。诚心感谢在我们学习的道路上赐予我们平台帮助我们成长的每一位同事。本次市场部一个月的实习期过得相当快收获也最多。首先是市场部快节奏的工作作风和对于数据严谨探究的看法都让我深感钦佩同时也了解到了市场部对于工作的严格要求和对于数据的精准探究都是策划部做出应对措施的基原来源。使我相识到市场部与策划部的紧密协作是做好每个项目销售的核心环节。作为市场部的一名实习工作人员实地踩盘搜集市场数据和信息是一项最基本、最简洁也是最重要的工作。假如没有专心、负责的看法是不不能做好的。在踩盘初期录入个案的过程中就发觉自己在搜集楼盘资料和信息的过程中由于缺乏阅历以及马虎总会些关键数据缺失、遗漏或是没了解到位。都要在同事的帮助和指导下才能完成。经过了一次又一次的实地踩盘和阅历总结才改善了这个状况渐渐积累了阅历踩盘技巧和对于关键数据的获得也驾驭了方法。在踩盘获得楼盘信息和数据的同时也对南宁市的房地产市场形成了初步的相识不仅在开发商品牌、项目经济基数指标、项目内外部配套和市政对于片区的规划建设都有了肯定的了解。同时也发觉了南宁市房地产市场目前的发展状况和市场遇到的瓶颈。学会了如何从收集到的数据和信息当中去分析这个项目乃至这个片区和市场存在的一些问题从中看出楼盘的销售状况房价的走向以及对于国家颁布政策调控市场环境下开发商是如何做出调整及应对措施。同时也发觉了该区域的优势及发展潜力。精确、详实的市场数据是进行市场探讨的基础是策划工作人员撰写策划方案的依据。市场人员对数据的分析、推断实力对市场的感知实力敏锐地把握市场动态、发展方向的实力也是一般策划人员所不具备的所以作为策划部的工作人员不仅要与市场部紧密协作还要多沟通沟通在基于市场数据和数据改变的基础上多发觉市场中存在的问题。例如在数据的基础上分析市场的动向和需求。在国家出台限购令的政策环境下怎样的户型受到市场的热捧是大户型畅销还是紧凑的小户型；怎样的实惠政策能够调动起消费者的购买欲吸引他们购买；在不同的区域内是精装房卖的`好还是毛坯房；从项目的市场定位去分析其面对的消费群体是刚需、改善型、投资型等等。目前整个房地产市场受到限购政策的剧烈冲击销售状况不志向这个时期市场部与策划部的紧密协作显得更加重要这是在市场大环境下赐予我们市场部和策划部最大的考验不仅在限购政策环境下在今后的各种市场环境下都须要我们紧密协作做好各种状况的应对措施。我们最终的目标还是把好的房子推向市场把好的产品推向客户为房地产的发展尽一份自己的力气。这一次市场部的实习给了我很大的动力接着去学习这个行业进一步完善自己的工作实力和对于这个市场的相识在今后的工作中我会更加专心、努力的投入其中让自己像这个行业的发展一样永不停滞勇往直前。市场部实习报告篇2来到联通市场部实习已有一个多月了联通实践报告。趁着假期特回顾总结过去这段时间的工作状况同时明确下一步工作思路以便日后的提高。尽管对于刚刚踏入通信行业的我来说这份工作充溢着挑战和未知但是从到公司第一天也是第一次参与部门列会起我就感觉到市场部特有的文化魅力我为能有机会在如此优秀的团队实习深感荣幸。在例会上部门领导将电子渠道的相关工作交付与我包括业务培训营销策划等方面。业务培训方面在这么多项工作中快速组织一次电子渠道的培训对于一个行业的新人要在如此短的时间内完成是一件极富挑战的任务。我在心里一