2022市场部实习报告_3.docx

2022市场部实习报告市场部实习报告汇总五篇在现实生活中越来越多的事务都会运用到报告不同种类的报告具有不同的用途。那么报告究竟怎么写才合适呢？下面是我细心整理的市场部实习报告5篇欢迎阅读希望大家能够喜爱。市场部实习报告篇1工作内容主要是项目执行再详细点就是市场调研。依据项目须要去网上搜集相关信息然后去打电话约人约好了之后去探望探望了后写访谈的初级报告。描述起来是不是特殊的简洁。其实落实起来还是有点难度的：第一怎么在没有干脆信息的状况下通过前台电话找到合适的访谈对象：不是说你给前台说转技术部或者设备部或者选购部人家就会给你转的;即便会转也会问你找哪位。可不要小看了这个前台了假如她不协作的话基本是完了。其次在找到要访谈的人的时候要约他那么约人的时候语言怎么组织?就是以什么样的说辞能够让对方接受你的访谈。我们的访谈对象是一些基层和中层管理者这部分人中素养差别许多有的人看重技术沟通有的人对你开出的礼品有爱好还有的人就是对什么都没爱好就以一个字忙干脆拒了。第三即使是找个理由约上人了也不能保证去到地方人家不反悔放鸽子。其实这样的状况还是有的;再退一步说人家即使同意访谈了真正谈的时候是不是会很好的协作。明白了重点和难点后经过自己的思索我是这样应对的：第一搜寻信息我是主要以访谈行业业内人士介绍为主。譬如我们是找某个产品的用户那么我可以去结识这个产品的销售人员。他们做销售的对市场用户的信息是最全的了。后来事实也证明这个途径是可行的他们给的我信息里包括了公司名字产品负责人(也就是我们要访谈的人)以及此人的联系方式包括固话和手机;不过真正遇到这样一个人还是有些难度的。也可能是一大堆销售人员中只有一个人情愿给你供应这样的信息但是我想说的是有这么一个人已经足够了。一个精彩的销售人员收集的数据足够我们一个项目运用的了。至于如何跟这样一个人处好关系真诚就显的很重要的了。许多时候我们看到的一句话就是你希望别人怎样待你你就去怎样待别人。除了销售人员介绍外还可以让接受过访谈的人介绍。就是资源再利用。起先的时候我忽视了这一点后来间或一次尝试了之后觉得效果很好就记住它了。一般是在访谈后等他收到邮寄的礼品后再请他举荐四周的挚友同行。也试过通过前台找访谈的对象遇到看法好的可以实话实说不过绝大部分状况下都是另一种说辞就是以对他们公司有利的身份去说。譬如我们访谈某产品设备可以说对这个设备回访的麻烦转接下相关人等。这不是欺瞒是工作须要的一种说辞我称它是无奈的但是没有恶意的谎言。其次约人的时候也分状况。从第一声问好中基本可以探出这个人的脾气或者说是好说话还是难相处。看法好的可以干脆说明意图;看法不好的可以换个说法把对他个人和公司有利的地方阐述清晰。其实起先的时候一般不是很明白访谈的目的须要反复的去表达可能起先的时候那人有不耐烦等到你耐性说了几次后可能他就同意了。当然没有拒绝也是很难的。这个也要坦然面对能够保证大部分人能够接受就可以了。这里特殊重要的一点时讲话的时候肯定要自信要专业要不温不火。第三反悔是会有的。基本上约好了以后就不要再联系了。有的时候反而是联系的越多结果更不好。约好后打算去访谈之前再打个电话确认下时间地点。就可以。人和人须要距离做事的时候也要留意。就是这样的工作我做了三个月实习工作也得到了同事和老板人认同。后来因为自己想能够从事项目执行之外的其他工作得不到老板的认同而不得不辞了这份工作。市场部实习报告篇2一、学习要求及驾驭内容1、基本驾驭踩盘技巧娴熟踩盘；2、对房地产市场有初步理解；3、能独立完成区域分析报告。二、实习内容1、选择区域进行实地踩盘收集信息和数据刚好录入踩盘个案了解个项目基本状况对踩盘所要采集的数据和资料学会归纳总结；2、参加楼盘住宅或商铺开盘活动熟识开盘活动的流程；3、踩盘数据规整为区域分析工作做打算；4、完成区域分析报告并通过这次报告写作熟识一个片区乃至一个市场的分析要素。三、实习体会与总结市场部一个月的实习期已经结束在此首先感谢辉煌集团赐予一个比较全面的系统的了解房地产市场的学习机会同时感谢市场部领导和同事们赐予我的指导。在每一次的部门沟通会上大家都相互共享、沟通自己的阅历所得对于我们在工作中遇到的困难和问题都悉心指导一一解答。诚心感谢在我们学习的道路上赐予我们平台帮助我们成长的每一位同事。本次市场部一个月的实习期过得相当快收获也最多。首先是市场部快节奏的工作作风