民营企业文化构建研究论文.docx

民营企业文化构建研究论文[摘要]民营企业文化是民营企业持续发展的动力是民营企业核心竞争力的重要组成部分。民营企业文化不是一成不变的而是不断发展变化的不同的经济时代需要不同的企业文化。21世纪是知识经济时代知识经济对企业文化提出了更高的要求与之相适应知识经济条件下的企业文化应努力从指导思想、人本文化、学习文化、创新文化、速度文化等方面去建设。[关键词]知识经济企业文化构建民营企业文化是民营企业全体职工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范是企业持续发展的精神支柱和动力源泉是企业核心竞争力的重要组成部分。民营企业文化不是一成不变的而是不断发展变化的不同的经济时代需要不同的企业文化。21世纪是知识经济时代这种经济具有不同于传统经济的特征与之相适应知识经济条件下企业文化的构建也有了新的内容和要求。一、知识经济的内涵及特征知识经济是建立在知识的生产、创新、流通、分配和应用基础上的经济。其特点是以智力资源为依托以各种高新科技产业为支柱以不断创新为灵魂和内核以继续教育和素质教育为本源的一种经济。知识经济是和农业经济、工业经济相对的一个概念它是当今世界一种新类型的、知识型的、富有生命力的经济。其基本特征主要表现在以下几个方面：1.知识成为最主要的生产要素在知识经济时代知识要素从其他生产要素中分离出来使知识要素无需依赖其他生产要素直接参与经济的运行。知识经济最突出的特征是知识代替资本、劳动力和土地这些传统的生产要素成为经济生活中最主要的生产要素。在1998年经济合作与发展组织的报告《以知识为基础的经济》中提到:“据估计经合组织主要成员国国内生产总值的百分之五十以上现在是以知识为基础的”。在知识经济时代这个比例会越来越高。2.创新是知识经济的灵魂在知识经济时代科技发展日新月异企业竞争日趋激烈这一趋势客观要求组织都必须将创新作为自己生存和发展的重要手段将创新放在第一位。只有形成一种持续创新机制企业才能不断发展壮大在竞争中取得优势。3.速度成为竞争的焦点在知识经济时代世界经济一体化进程加快市场瞬息万变技术研究和创新速度越来越快企业产品的寿命周期越来越短现代企业之间的竞争越来越表现为时间上的竞争。在未来的商战中不是大吃小而是快吃慢。4.技术决定企业的成败工业经济条件下一般由资本规模和数量决定企业的竞争力而知识经济时代企业成败主要取决于是否拥有自己的核心技术。当今的很多大公司如：微软、IBM、爱立信等之所以成为世界经济巨人关键是他们拥有某种核心技术。二、构建与知识经济相适应的企业文化知识经济的到来既为企业文化的建设提供了良好的发展机遇同时也为企业文化提出了更高的要求赋予了企业文化更多、更新、更为丰富的内容。当前我国正处在由工业经济向知识经济发展的转型时期因此探讨知识经济条件下企业文化的构建实现企业文化与知识经济的顺利接轨对我国企业的健康和持续发展有着重要的理论价值和现实指导意义。1.以中国特色社会主义理论体系为指南指导民营企业文化建设中国特色社会主义理论体系是当代中国的马克思主义是指导我们各项工作的总的指导思想当然也是民营企业文化建设的指导思想。民营企业文化是社会“先进文化”发展与建设的一个子系统与社会大环境紧密结合共同发展。在新世纪、新阶段民营企业文化要保持与时代同步就要以中国特色社会主义理论体系为指南。不掌握和落实理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等重大战略思想就不能正确认识民营企业文化的发展方向就不能科学认识和分析企业文化发展中各种错综复杂的现象就会在各种错误思想的冲击下迷失民营企业文化建设的方向。总之中国特色社会主义理论体系为民营企业文化的建设和发展指明了方向提供了崭新完善的思想理论指导为民营企业文化的建设提供了新的动力和新的方法。2.构建以人为本的企业文化知识经济时代的一个重要特征是知识成为最主要的生产要素而人是高新技术、知识的载体企业的竞争从根本上说是人才的竞争企业员工的素质和积极性、主动性决定了企业的兴衰成败建立以人为本的企业文化是知识经济时代的客观要求。坚持以人为本的内涵就是要尊重人、理解人、关心人、发展人。所谓尊重人就是尊重人的人格、尊严、情感和权利；所谓理解人就是理解每个人的具体处境、个性、性格、爱好和兴趣；所谓关心人就是对人满腔热情诚恳宽厚为人排忧解难；所谓发展人就是加强对员工的培训为员工提供施展才能的空间。如何构建以人为本的企业文化?(1)企业内部要形成尊重知识、尊重人才的良好文化氛围给员工提供良好的培训和学习机会。(2)为员工提供一个相对自由宽松的工作环境提供施展才能