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森林公安局“三基”工作总结××县森林公安局2009年“三基”工作在州、县行政、业务主管部门的直接领导和指导下按照“整合警力、做实县局、优化布局、规范建所”的发展战略和全州森林公安工作会议精神及州局制订的“三基”工作考核标准结合实际认真抓好“三基”各项工作的落实基本完成了各项工作任务。现将我局“三基”工作总结如下:一、狠抓基础建设努力打牢基础根基(一)健全机构落实责任××县森林公安局为切实加强对本局“三基”工程建设的领导确保“三基”工作进展顺利成立以局长任组长副局长为副组长相关队室主要负责人为成员领导小组下设办公室专人具体负责日常工作。(二)机构更名挂牌全面落实(三)机构得到提升。机构更名挂牌之后根据中共××县委《关于规范××州森林公安局××分局机构设置的请示的批复》(富复200914号)文件精神××州森林公安局××分局更名为××县森林公安局加挂××县公安局森林警察大队。机构升格为正科级单位。内设办公室、政工监督室、法制室、治安中队、刑事侦查中队派出机构者桑派出所。内设机构、派出机构为副科级。(四)体制管理。实行由县林业局和县公安局、州森林公安局领导管理体制党政工作以县林业主管部门管理为主公安业务以县公安局、州森林公安局共同管理为主。森林公安派出所是县森林公安局的派出机构。(五)编制。核定政法编制28名实有民警28名。(六)领导职数。设局长1名教导员1名(县林业局局长兼任)副局长3名(其中:1名副局长兼任副大队长)。设实职副科级基层领导干部7名。领导班子和基层领导干部全部配齐配强。(七)硬件基础设施得到加强二、狠抓队伍建设苦练基本功今年以来以“三个代表”重要思想为指导认真开展科学发展观活动坚持政治建警加强队伍建设。一是落实党风廉政建设责任制狠抓反腐倡廉和“五条禁令”的落实强化队伍监督管理。二是按照“缺什么补什么干什么练什么”的要求深入开展“三考岗位大练兵活动”不断提高队伍的整体素质。三是制定和完善内部各项管理暂行规定建章立制以制度管人。××县森林公安局更名挂牌以后按照科学发展观的要求深刻剖析森林公安机关工作与科学发展观不符合的机制和要求结合内部实际进一步建立、修订和完善了《××县森林公安局内部各项管理暂行规定》新制订和出台了《责任区管理制度》、《错案追究责任制度》、《倒查制度》、《创建“平安林区”制度》、《内设机构干部任用、轮岗制度》、《工作通报制度》等新制订的暂行规定共七章、七十条发人手一册适用性强、方便操作为××县森林公安机关工作的发展提供了强有力的制度保障。三、规范执法行为提高执法质量(一)责任区管理制度更加科学、合理、规范按照县森林公安机关机构改革“三定”方案和机关工作的调整为加强林区治安综合治理和森林公安机关打击、防范、控制、管理的能力在辖区重新划定三个责任区进行管理进一步落实“平安林区”建设并制定了《责任区管理制度》和相关制度、要求。通过落实责任区管理制度进一步落实了“一岗多责一警多能”警务机制逐步落实责任区的“三情四网两管理”建设确明了各自的工作职责范围。管理更加制度化、科学化、规范化机关工作作风有所改变民警的办案效率明显提高责任意识、服务意识和民警工作的积极性、主动性明显增强。针对森林公安执法质量不高基层基础业务不规范、不扎实等问题我局严格按照“执法规范化案审标准化、检查制度化”的要求坚持边建设边总结、边提高的原则在提高执法水平规范执法行为促进执法公正方面做了大量的工作。一是从提高民警个人执法素质抓起。对民警进行林业基本知识、林业法律法规知识和森林公安业务知识培训先后举办了各类培训3次。二是加大对执法办案的监督力度严格案件审查审核审批把关制度确保了严安机关2008年综合考核第二名”奖励4000元。四、存在的问题(一)省、州级森林公安机关投入县级和基层“三基”工程建设经费少。(二)科技强警投入不足依科技破案水平不高。(三)民警的整体素质不高。五、2012年工作意见